解讀“網(wǎng)紅”芯片

指甲蓋大小的芯片為何能成為“網(wǎng)紅”?主要原因有三：

1)地位高：芯片是電子設(shè)備運(yùn)行的主要?jiǎng)恿?，不同的芯片有著不同的功能?/span>

2)制造難：工藝復(fù)雜。一個(gè)指甲蓋大小的芯片上布控著數(shù)公里的導(dǎo)線和幾千萬(wàn)根晶體管，在投入使用前要經(jīng)過(guò)上百道工序的納米級(jí)改造。

3)市場(chǎng)需求大：據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年全球芯片市場(chǎng)產(chǎn)值高達(dá)4688億美元。

建立危機(jī)意識(shí)，防患于未然

從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看，美方動(dòng)作明顯，中國(guó)廠商提高芯片國(guó)產(chǎn)化率宜早不宜遲。任正非在十年前就提出要按照極端情況進(jìn)行備戰(zhàn)，建立備胎，他曾表示：“我們堅(jiān)持用雙版本，80%左右的時(shí)候都用主流版本，但替代版本也有20%左右的使用空間，保持這種動(dòng)態(tài)備胎狀態(tài)。”正是因?yàn)檫@種危機(jī)意識(shí)，才使得華為現(xiàn)今在面對(duì)美國(guó)鉗制時(shí)能夠穩(wěn)住手腳，沉著面對(duì)。

在高端領(lǐng)域，中國(guó)和美、日、歐仍存在2至3代的差距，但在中低端領(lǐng)域，中國(guó)的制造實(shí)力已經(jīng)得到顯著提升，例如在模擬電源管理芯片技術(shù)層面，國(guó)產(chǎn)廠商和世界一流廠商的差距并不明顯，一方面是設(shè)計(jì)難度相對(duì)較低，另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)在芯片封裝和代工水平也已經(jīng)達(dá)到了一流電源管理芯片采用的水準(zhǔn)。

所以國(guó)產(chǎn)芯片不僅能夠在一定程度上滿足企業(yè)的基本需求，而且選用國(guó)產(chǎn)芯，可以預(yù)防企業(yè)在進(jìn)口上被“掐脖子”，陷入被動(dòng)局面。

企業(yè)為何選擇性忽視國(guó)產(chǎn)芯片?

盡管近年來(lái)芯片的進(jìn)口率有所降低，但進(jìn)口芯片所占比率仍遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)芯片使用率，人們對(duì)“國(guó)產(chǎn)”二字在一定程度上還存在著“山寨”“抄襲”“質(zhì)量差”的刻板印象。

目前我國(guó)的芯片制造業(yè)主要為海外客戶加工，芯片設(shè)計(jì)主要使用海外資源，芯片封測(cè)主要為海外客戶服務(wù)。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因之一是業(yè)界對(duì)于國(guó)產(chǎn)芯片沒有十足的信心，也沒有耐心等國(guó)產(chǎn)芯片去迭代。

以電源管理芯片為例，企業(yè)選擇性忽視國(guó)產(chǎn)芯片的原因主要有如下三點(diǎn):

1)擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量

設(shè)備的使用壽命和更換成本是影響企業(yè)購(gòu)買決策的關(guān)鍵因素。這就要求設(shè)備的“心臟”電源IC具有較高的穩(wěn)定性和較長(zhǎng)的使用壽命。

即使某些國(guó)產(chǎn)電源芯片的價(jià)格和國(guó)際芯相差不大，甚至更低，但大部分企業(yè)為了保險(xiǎn)起見，還是偏向于海外品牌。

廣州金升陽(yáng)科技有限公司在成立之初也是選擇使用海外芯片，但在國(guó)際供貨交期和價(jià)格波動(dòng)的影響下，2012年決定開始自主研發(fā)電源IC，優(yōu)化自有電源模塊產(chǎn)品的品質(zhì)。

像如今金升陽(yáng)電源模塊的產(chǎn)能達(dá)80KK/年，其芯片在自己使用的同時(shí)對(duì)外銷售。依托自身的可靠性保障系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)7年技術(shù)沉淀和5年的可靠性驗(yàn)證，芯片質(zhì)量已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的信賴。所以在芯片設(shè)計(jì)上，企業(yè)可以給予國(guó)產(chǎn)芯更多的信心。

與此同時(shí)，5G通信的推進(jìn)和工業(yè)4.0等新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)電源管理芯片的封裝設(shè)計(jì)、功耗、穩(wěn)定性及可靠性都提出了更高的新要求，這意味著企業(yè)需要找到擁有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的國(guó)產(chǎn)芯片廠商作為合作伙伴，只有芯片技術(shù)的不斷升級(jí)，整機(jī)的系統(tǒng)效率才會(huì)逐步提升。

2)缺乏配套服務(wù)

在如今快節(jié)奏的市場(chǎng)下，產(chǎn)品易找，服務(wù)難尋。芯片用的時(shí)候出了問題找誰(shuí)?芯片應(yīng)用方案去哪找?國(guó)產(chǎn)商的芯片應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)是不是還不夠?芯片能否兼容?更換太麻煩。種種顧慮，讓企業(yè)仍舊不敢輕易嘗試國(guó)產(chǎn)芯片。

而對(duì)于芯片的配套服務(wù)，國(guó)際品牌大多采用的是技術(shù)課堂形式，企業(yè)需要花費(fèi)精力與時(shí)間去學(xué)習(xí)芯片知識(shí)，進(jìn)而去應(yīng)用到自己的產(chǎn)品系統(tǒng)中。為了節(jié)省在此過(guò)程中的時(shí)間成本，金升陽(yáng)在最初設(shè)計(jì)時(shí)，就參考電源模塊產(chǎn)品所需芯片的特性，依靠其方案庫(kù)中1000+的IC設(shè)計(jì)應(yīng)用方案和2000+行業(yè)應(yīng)用案例，使電源IC設(shè)計(jì)更能滿足電源系統(tǒng)的應(yīng)用要求。比如其SCM1101A、SCM1102A DC/DC副邊反饋控制芯片，完全兼容常見的3843、6840等芯片。

同時(shí)，在對(duì)外銷售芯片時(shí)，為了節(jié)省客戶的時(shí)間和人力成本，金升陽(yáng)采取一對(duì)一的技術(shù)顧問形式，為芯片需求方提供精準(zhǔn)的應(yīng)用方案，同時(shí)其電源產(chǎn)品驗(yàn)證平臺(tái)、CE目擊實(shí)驗(yàn)室、失效分析等平臺(tái)可讓客戶免費(fèi)使用，為客戶解決“換芯”麻煩。

縱觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為了獲得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大部分國(guó)產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)顯著提升。所以，企業(yè)可以大膽選擇有完善技術(shù)支持和售后服務(wù)體系的品牌芯片廠商，享受售前有參考，售后有保障的一站式服務(wù)。

3)供貨交期長(zhǎng)

物料交期是影響企業(yè)供貨計(jì)劃的關(guān)鍵因素之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2017年5月開始，半導(dǎo)體交期長(zhǎng)達(dá)60周，導(dǎo)致芯片供應(yīng)緊張、交期延長(zhǎng)，價(jià)格上漲。

物料供應(yīng)緊張是全世界都會(huì)面臨的問題。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，采取的策略都是“先供內(nèi)，再供外”，那么對(duì)于海外國(guó)家來(lái)說(shuō)，我們就是“外”。

而緩解物料供應(yīng)帶來(lái)的成本和時(shí)間壓力，也是金升陽(yáng)最初決定自主研發(fā)IC的原因之一。因?yàn)樽约杭仁切酒O(shè)計(jì)商，也是芯片需求方，所以金升陽(yáng)對(duì)IC產(chǎn)線的生產(chǎn)把控采取并已實(shí)現(xiàn)自用庫(kù)存彈性管理、精準(zhǔn)的Forecast管理和生產(chǎn)時(shí)效管理支持，有效減少電源模塊廠商和芯片需求商對(duì)芯片交期的擔(dān)心。

目前許多企業(yè)擔(dān)心貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致海外芯片供給的減少甚至斷供，從而使得產(chǎn)品交期的延后，引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。與其坐以待斃，不如改變僥幸心理，早做行動(dòng)，選擇靠譜的國(guó)產(chǎn)芯片廠商，為交期問題解決后顧之憂。

綜上所述，雖然國(guó)際芯片品牌的根基影響深遠(yuǎn)，但我們對(duì)于國(guó)產(chǎn)芯片的發(fā)展應(yīng)該持有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。

除了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策支持，國(guó)產(chǎn)芯片廠商需要增加對(duì)高端核心技術(shù)的研究和技術(shù)人才的儲(chǔ)備，預(yù)防無(wú)“芯”可用，縮短交“芯”周期，增強(qiáng)用“芯”支持，降低耗“芯”成本。

更為關(guān)鍵的是，業(yè)界需要給國(guó)產(chǎn)芯片一個(gè)迭代的機(jī)會(huì)，一個(gè)生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。因?yàn)樾酒邪l(fā)投入資金大，回收周期長(zhǎng)，有需求，有市場(chǎng)，企業(yè)才有研發(fā)的動(dòng)力和資本。

用“芯”防范，掌握主動(dòng)權(quán)，才能助力“國(guó)產(chǎn)芯”走向國(guó)際市場(chǎng)的舞臺(tái)!