好消息!中關村集成電路設計園(IC Park)6月30日正式開園，目前園區(qū)各項工作已經全部導入正軌，將迎接IC業(yè)界各方人士的蒞臨與檢驗。

中興事件之后，大家都非常關注我國的IC產業(yè)。

北京市在落實《國家集成電路產業(yè)發(fā)展推進綱要》(以下簡稱《綱要》)，發(fā)展集成電路產業(yè)上走在了前面。2014年《綱要》發(fā)布之前，北京市政府就已經有所舉措，在國家集成電路產業(yè)投資基金(以下簡稱“大基金”)尚未成立之際，便開始籌備并且成立了國內首個地方性質的集成電路產業(yè)投資基金——北京市集成電路產業(yè)發(fā)展股權投資基金，總規(guī)模300億元，采取母子基金(1+N)的模式，即設立1支母基金及N支子基金，面向集成電路產業(yè)投資。

隨著《綱要》的發(fā)布，各地方政府紛紛出臺扶持性政策，北京繼續(xù)處于引領位置，結合自身產業(yè)布局，制訂了“北設計，南制造”的整體規(guī)劃，助力構建首都“高精尖”經濟結構，建設全國科技創(chuàng)新中心。IC Park就是為落實北京市集成電路產業(yè)整體規(guī)劃而成立的，承載集成電路核心設計業(yè)的重要園區(qū)。

隨著工作的層層推進，規(guī)劃的步步落實，目前IC Park已經進入開園倒計時，未來的工作也將進入一個新的階段。

扮演好服務者的角色

在談到開園之后的主要工作時，IC Park董事長苗軍表示：“IC Park扮演的角色是促進集成電路產業(yè)，支持集成電路設計及上下游企業(yè)做大做強的市場化的資源服務平臺。園區(qū)做得再好我們也不是主角，而是一個服務者，園區(qū)內的進駐企業(yè)才是主角。”

據(jù)悉，目前IC Park招商情況進展順利，已經和園區(qū)簽約企業(yè)40余家，當中包括了國內最大的上市存儲設計企業(yè)——兆易創(chuàng)新、國內唯一一個可以完全替代國外同類型產品的國產自主CPU供應商——北京兆芯、人工智能核心算法和產品領先企業(yè)—文安智能等行業(yè)龍頭企業(yè)等。40余家簽約企業(yè)產值就已經達到240多億元，專利數(shù)達1800件。按照規(guī)劃，未來IC Park入園企業(yè)總產值將達300億元，將給國家?guī)砭薮蟮漠a值和稅收。同時，更主要的是，企業(yè)在集聚過程中可以相互協(xié)同，促進高新技術成果的轉化。

據(jù)了解，除對外出售的空間以外，IC Park還將保留一半的園區(qū)面積自持，20年不變性。“在這20年當中，我們始終以集成電路設計為主業(yè)，而我們自持這一部分面積還要做產業(yè)孵化，給中小企業(yè)甚至大型企業(yè)提供空間服務、產業(yè)服務。同時通過這種產業(yè)的聚集，形成化學反應，企業(yè)和企業(yè)之間聚集在一起，能夠產生更多的想法，促進更多成果與科技項目的落地。”苗軍董事長說。

踐行產業(yè)園區(qū)3.0的理念

營造優(yōu)良的產業(yè)發(fā)展環(huán)境是IC Park扮演好服務者角色的關鍵一環(huán)。談到中關村推進高新技術產業(yè)發(fā)展經驗的時候，IC Park董事長苗軍表示，中關村發(fā)展集團最大的競爭優(yōu)勢就是善于營造適合高新技術產業(yè)的發(fā)展環(huán)境。從1992年我國第一個以電子信息產業(yè)為主導的產業(yè)園區(qū)——上地信息產業(yè)基地建成，并成功培育出了聯(lián)想集團、百度公司這樣世界知名的高科技公司，一直到現(xiàn)在，中關村發(fā)展集團已經布局建設了一區(qū)十四園，無不是在營造產業(yè)環(huán)境，促進上下游對接上做足功課。集成電路設計園是中關村發(fā)展集團建設的最新一個園區(qū)。在此過程當中，IC PARK一直在進行園區(qū)的開發(fā)、建設、運營、管理等方面為優(yōu)化產業(yè)環(huán)境下心思、想辦法，給高新技術企業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間，更加舒適的配套環(huán)境，更加專業(yè)的產業(yè)生態(tài)，更加周全的服務體系。通過產業(yè)組織和服務，讓高新技術企業(yè)在中關村這片沃土上能夠更加快速地發(fā)展起來，能夠形成產業(yè)的高度聚集，能夠從中小企業(yè)變成獨角獸企業(yè)。

為了實現(xiàn)這一目標，IC Park踐行了產業(yè)園區(qū)3.0的概念。“與先有園區(qū)后做產業(yè)的傳統(tǒng)園區(qū)開發(fā)模式不同，產業(yè)園區(qū)3.0是先制訂產業(yè)定位之后，再進行園區(qū)的生態(tài)規(guī)劃、空間規(guī)劃、投融資規(guī)劃和運營管理規(guī)劃等。也就是說，我們先想明白了這園區(qū)要干什么，然后針對性地做產業(yè)生態(tài)環(huán)境配做、產業(yè)配套、生活配套、后期運營管理等工作。這樣工作更有針對性，也更適合園區(qū)建成后企業(yè)的發(fā)展。”苗軍董事長說。

正是在這樣的先進理念指導下，IC Park打造了四大生態(tài)圈和十大產業(yè)功能服務平臺，為入駐企業(yè)提代全方為的服務。“四大生態(tài)圈的建設，最重要的一點就是要聚集上下游產業(yè)資源。 ICPark以IC設計為核心，同時也將向產業(yè)鏈上下游延伸。十大產業(yè)平臺系統(tǒng)包括科技金融服務平臺、創(chuàng)新孵化服務平臺、共性技術服務平臺、人力資源服務平臺、企業(yè)公共服務平臺、市場推廣服務平臺、海外對接服務平臺、生活配套服務平臺、專家導師服務平臺，將形成聚合集成電路產業(yè)上下游的一體化生態(tài)圈模式，為不同企業(yè)提供全生命周期平臺，全面滿足孵化類企業(yè)、高成長型企業(yè)、大中型企業(yè)不同發(fā)展階段的需求，讓企業(yè)得到高速、良性發(fā)展。”苗軍董事長指出。

未來面臨三大挑戰(zhàn)

開局雖然良好，但IC Park同時也意識到今后仍將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。苗軍董事長指出，實施園區(qū)3.0模式對IC Park存在三個方面的挑戰(zhàn)：對于園區(qū)的產業(yè)組織能力形成巨大挑戰(zhàn)，對園區(qū)的資金運營能力形成巨大挑戰(zhàn)，對服務于園區(qū)企業(yè)的能力形成巨大挑戰(zhàn)。

“集成電路是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，要想融入這個行業(yè)當中，勢必對我們這些園區(qū)營運者的能力提出挑戰(zhàn)。我們要認識到當前國家對集成電路產業(yè)的發(fā)展導向，同時了解入駐企業(yè)的切實需求是什么?哪些是企業(yè)最需要解決的痛點?只有了解清楚了這些，才能夠定制化地進行產業(yè)組織和產業(yè)服務。這就需要我們及時提高自身，同時在園區(qū)開發(fā)過程中不斷補課，參加各種行業(yè)性質的展會、各種論壇，提高對產業(yè)的認識程度。”苗軍董事長指出。

資金壓力也是切實存在的。傳統(tǒng)的園區(qū)發(fā)展模式，依賴于園區(qū)建筑面積與土地的銷售回籠資金以及物業(yè)租金的滾動開發(fā)，而IC Park有一半商業(yè)面積是自持的，這就會造成資金壓力。

資金壓力又增加了園區(qū)經營服務方面的挑戰(zhàn)。“我們要思考和尋找更加適當?shù)膱@區(qū)運營模式，僅靠房租，賣一點房子是不足以支撐我們園區(qū)這么大的開發(fā)投入的。只有依靠高端的、有償?shù)漠a業(yè)服務和產業(yè)投資才能補充收入上的不足。而這些服務的實施又要求我們提高對于產業(yè)的把握程度、對企業(yè)的了解程度。這樣，我們的投資才會成功，我們提供的服務才會真正解決企業(yè)的痛點。”苗軍董事長指出了解決問題的方向。

“一句話，我們要從園區(qū)建設商轉變?yōu)楫a業(yè)投資商和產業(yè)服務商。這是我們今后工作中主要面臨的挑戰(zhàn)。”苗軍董事長說。