這一兩年，智能手環(huán)變得頗為熱門，原因在于它既是穿戴設(shè)備大軍的一員，而且同時(shí)又是門檻最低、最便于用戶體驗(yàn)的一種設(shè)備，由此，它也往往成為了窺探穿戴設(shè)備市場發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。而智能手環(huán)的“風(fēng)口”仍在洞開，并且隱隱有加強(qiáng)的趨勢(shì)，這也使得越來越多的人把目光瞄向了這一市場，國內(nèi)有包括小米和榮耀為主的手機(jī)軍團(tuán)，也有Bong和樂心這類專業(yè)的手環(huán)廠商，此外，還有像奧思OAXIS一樣的創(chuàng)新跨界玩家——值得一提的是，后者CEOG-Jay在近日接受采訪時(shí)卻表示，目前國內(nèi)手環(huán)市場的繁榮不假，但是對(duì)用戶需求和行業(yè)意義的理解卻有限。

聽上去，這似乎又是個(gè)造勢(shì)和噱頭的前奏。但在具體了解之后，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)奧思OAXIS所稱的問題并不夸張。目前，全球最大的智能手環(huán)制造商為Fitbit，截止今年第一季度，F(xiàn)itbit已經(jīng)銷售了超過2080萬部設(shè)備，在美國市場的份額占比已經(jīng)高達(dá)85%。Fitbit的成功有很大因素在于，其主要市場——?dú)W美地區(qū)是個(gè)體育事業(yè)非常發(fā)達(dá)的地方，幾乎已經(jīng)到了人人參與的程度，因此，人們對(duì)于運(yùn)動(dòng)相關(guān)和周邊產(chǎn)品的需求也很高，智能手環(huán)作為一種更方便佩戴和交互的計(jì)步器產(chǎn)品，也就因此深受廣大用戶的歡迎。

讓我們把目光轉(zhuǎn)向中國，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商小米是全球第二大智能手環(huán)廠商，其自去年7月末發(fā)布以來，截至6月中已經(jīng)售出了超過600萬只手環(huán)，而要特別注意的是，小米手環(huán)目前只有一款產(chǎn)品，同時(shí)它銷售的市場有限，以中國地區(qū)為主。

然而小米手環(huán)的成功，很大程度上卻是由于其低廉的價(jià)格所推動(dòng)的——MiBand售價(jià)79元人民幣，約合14美元，而其發(fā)布時(shí)，智能手環(huán)市場還存在很大的泡沫，國際品牌占檔千元價(jià)位，而國內(nèi)品牌的定價(jià)也較少有低于300元的，但功能用途還差不多的小米手環(huán)用只要79元，直接用價(jià)格核彈炸開了市場的泡沫，創(chuàng)造了可穿戴設(shè)備體驗(yàn)的門檻新低，是其能夠獲得巨大銷量的主因。這還不是全部，相比較歐美市場由文化背景推動(dòng)的主動(dòng)需求，我國市場對(duì)于智能手環(huán)等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的接受，更多的是一種被動(dòng)形態(tài)。直白點(diǎn)來說，大部分人都把對(duì)智能手環(huán)等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的置入，理解為自身是對(duì)健康的一種投資，這種模式雖然比較好的促生了智能手環(huán)的發(fā)展和銷售，但問題是，設(shè)備只能起到監(jiān)測(cè)作用，而無法真正刺激到用戶對(duì)于運(yùn)動(dòng)的熱愛和追求，很多人買了智能手環(huán)回家一段時(shí)間，都是放在角落吃灰。