開頭先說一則真理——不可否認的是，我們永遠都有陪著傻X一起加班的危險。

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有那么一陣子有豆瓣友鄰每周辦英語角，就是那種大家準備各種話題一起過去順便練口語有的再撩個妹，那個時候我是個剛剛失戀并沒空流淚終日加班的小AE，周末加了一天班，晚上壓抑的要死了，在約朋友喝酒之外，常常出沒于這種三觀極正對社會發(fā)展極有意義的集體活動。

那是我的社交圈子第一次觸及到工作行業(yè)之外，我像是發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣，無比天真的問所有新認識的朋友，為什么你們都不加班?

甚至有人無比苦惱的問我，五點多就下班了，晚上沒有事情做好無聊，有什么項目交流下經(jīng)驗?

原來幸福的人都是一樣的，不幸的人都有各自的不幸。

那些苦惱下班沒事做的人，他們在我一輩子都得不到面試資格的500強，一年快拿20個月薪，單月收入還是我的好幾倍。

老板苦心在我心中搭建的多做事才能多為公司創(chuàng)造價值的理念正在漸次崩塌。

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后來認識了幾個從不加班的朋友，他們還一副大師范兒的樣子跟我說，加班是因為你不會管理時間，有事情怎么就不能在規(guī)定時間內(nèi)完成，一定要加班呢。

那一刻我覺得他們說的太有道理我竟然無言以對。

于是我細細的分析了一下自己加班的理由：

1.客戶到了下班時間自己開完會了，把brief給到我們，然后第二天早晨9點就要提報，必須完成方案，不然這個項目的幾千萬預(yù)算你們就賺不到了。

2.客戶對稿件不滿意，改改改，熬夜改了百八十遍，等他準備睡覺的時候說，還用第一版。

3.寫方案，寫完了改完了，老板睡了一覺看了一眼，重新寫一個新的吧朋友們。

4.小雪啊，有個XX方案需要你寫一下，啊對，周一早晨要，我不要求你加班啊，時間你自己控制。和我說這句話的時候已經(jīng)是周五晚八點。

那時很傻很天真的我真的以為自己時間管理上出了問題，還研究了各種時間管理方法裝滿了時間管理軟件，可是沒有找到一個秘笈告訴我怎么能在一瞬間完成正常需要好幾個工作日的工作內(nèi)容。

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前幾天大家都嚷嚷著什么傻逼甲方傻逼乙方的問題，其實根本并不在于哪一方傻逼，而是中國的廣告公關(guān)行業(yè)的畸形發(fā)展導(dǎo)致。

甲方以為一個創(chuàng)意方案不就是辦公室里抽根煙喝杯酒同事們嘻嘻哈哈就能想出來的，一個PPT方案你們不是揮一揮鼠標就做完了，怎么還需要一個星期呢。

乙方因為時間趕，永遠都是對這個項目在模棱兩可的時候就開始干活，高層事務(wù)繁忙，找點類似的創(chuàng)意臨時應(yīng)急就好，執(zhí)行層面的人偷懶也不動腦子，全等著領(lǐng)導(dǎo)手把手說一下怎么寫就怎么寫好了，反正都是要通宵，寫的快了沒準又多來一個。

于是甲方就吐槽乙方?jīng)]腦子不專業(yè)，還怪我需求不明確?

然后乙方再把這責任往外推，你時間這么著急還想要什么。給brief是你，說改改改也是你，說用回第一稿也是你，怎么不上天呢?

好了，先從被迫加班最多的行業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，話題收一收，畢竟不是所有人的加班都是因為甲方和乙方的矛盾。

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更多加班的原因是什么呢?

說到底都是人的問題。

先不說大公司有多少過勞死，不少中小公司的人一見面就是一臉蠟黃，加班加的內(nèi)分泌失調(diào)沒有性生活，約著吃個飯遲到三個小時說老板叫走開會了。

不少老板們喜歡用企業(yè)價值觀這個東西收攏人心，你接受了就是我們伐木累的成員，你不接受，那就是你工作態(tài)度不對，我們公司這么有前途沒幾年我就要去敲鐘了你居然敢不認可我的價值觀?

有的老板們的價值觀其實哲學理論都蠻深的，什么我追求完美的細節(jié)，要最高的性價比，要踏踏實實做事情的，要創(chuàng)新頭腦包容心強，要互相幫助集體協(xié)作。

當這些哲學理論放到現(xiàn)實中就是，我要給你最少的工資但是你要出質(zhì)量最好的工作。

想要升職加薪?你是公司的一員，公司的就是你的，談加薪多見外。

同事在公司加班你要幫他多分擔一點工作，敢提前下班回家，奪命連環(huán)call把你叫回公司來。

周末想休息?這個行業(yè)時間就是生命，你多休息一小時就被時代淘汰了。

加班時候老板發(fā)個僅同事可見的朋友圈說團隊伙伴們都很努力就算是安慰了。

可是晚上加班沒效率是人盡皆知的事，白天一個小時做完的事沒準晚上三個小時都做不完，于是拖著拖著，一個上午能完成的事做了一個通宵。

然后你的同事們漸漸都變成了這個樣子，你不和他們一起加班就不算是伐木累了，那就白天刷微博發(fā)呆好了，前半夜舉著手機聊微信就好了，把手頭的工作留到后半夜來做，趁著領(lǐng)導(dǎo)睡前刷微信的時候剛好看到你辛苦工作的朋友圈，這個逼就裝夠100分了。

到了周末好不容易想睡個懶覺看個電影約個小酒什么的，老板又叫來開會，談?wù)勆弦粋€月做了什么下個月什么新計劃公司未來有什么大前景。

還美名其曰，業(yè)務(wù)培訓。

坦白說這種會議比高中時的周末補課還雞肋，至少會議上發(fā)言的人不知道已經(jīng)在別人的朋友圈被吐槽了多少遍。還口口聲聲說不占用平時的工作時間，用休息日做點有價值的事。

你以為他真的在幫你提升價值么?

這個和在菜市場買蘋果付了錢又死皮賴臉多繞上一個的行為沒什么區(qū)別。

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真正的好公司，絕不是以無限消耗員工身體和生活作為發(fā)展動力的。

多少公司不斷的說自己彈性工作制、零食不限量、帥哥美女如云、經(jīng)常組織團隊活動巴拉巴拉的福利多么優(yōu)厚。可是你永遠都不知道自己可以幾點下班，永遠都沒有勇氣參加一場和朋友們的聚會。

看到一個網(wǎng)友說，公司最好的福利，就是多給員工回家的時間，而不是整天各種福利活動，員工每天卻只能和家人在一起一兩小時。公司再有家的感覺，也不是家，不要為了讓員工之間像家人一樣的關(guān)系，就非要把員工的時間綁在一起，因為他們還有真的家人。

(PS，在北京的我們，就算沒有家人在身邊，我也有友情需要照顧，并不是單身狗就活該得加班)

請記住，你和你的職業(yè)價值之間的距離絕不是隔了一個加班。