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[導(dǎo)讀]互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是指以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的一種健康醫(yī)療服務(wù),包含健康管理、自診、自我治療、導(dǎo)診、候診、治療、康復(fù)、后續(xù)跟蹤等一系列服務(wù)內(nèi)容。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言意味著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),而不是停留在各種零碎的、華麗的詞藻堆砌,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力新的理論體系,指導(dǎo)企業(yè)探索一條適合自身?xiàng)l件的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的迫切期盼。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是指以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的一種健康醫(yī)療服務(wù),包含健康管理、自診、自我治療、導(dǎo)診、候診、治療、康復(fù)、后續(xù)跟蹤等一系列服務(wù)內(nèi)容。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言意味著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),而不是停留在各種零碎的、華麗的詞藻堆砌,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力新的理論體系,指導(dǎo)企業(yè)探索一條適合自身?xiàng)l件的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的迫切期盼。

隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不斷發(fā)展、完善,醫(yī)療服務(wù)越來(lái)越便捷,單純的線上問(wèn)診只能解決健康或疾病咨詢,還不能滿足患者用藥、健康數(shù)據(jù)追蹤等需求。單純藥商無(wú)法滿足醫(yī)生對(duì)患者藥物管理及患者對(duì)處方藥的獲取。打通線上診療與線下藥品零售和醫(yī)療數(shù)據(jù)的結(jié)合后,線上支付、醫(yī)療保險(xiǎn)等服務(wù)也加入其中,就形成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療閉環(huán)生態(tài),使醫(yī)療過(guò)程更加高效。

醫(yī)療是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域,因此是國(guó)家強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域,參與者是不能隨便亂來(lái)的。醫(yī)療資源90%集中于公立醫(yī)院意味著,醫(yī)藥電商、醫(yī)療平臺(tái)本質(zhì)上是輕型模式,較少涉及到醫(yī)院里實(shí)際的流程里來(lái)。在某一些維度功能會(huì)很復(fù)雜,也可以會(huì)很簡(jiǎn)單;例如,如果處方流轉(zhuǎn)如果如圖醫(yī)院購(gòu)買、藥店購(gòu)買、線上配送,如果自己開發(fā)的話,涉及到藥品管理、藥品進(jìn)銷存、CA認(rèn)證、醫(yī)生處方/藥師審核,物流配送等,那會(huì)非常復(fù)雜;如果是核心部分接入醫(yī)院已經(jīng)合作的第三方平臺(tái),那會(huì)比較簡(jiǎn)單,醫(yī)院是否已經(jīng)有符合的接口會(huì)決定項(xiàng)目周期。

“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”重復(fù)建設(shè),同質(zhì)化困境日益凸顯,核心價(jià)值不清晰,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院要明確與線下各類型實(shí)體醫(yī)院合作的核心價(jià)值,根據(jù)不同類型醫(yī)院的特色,建立不同的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和服務(wù)模式。加劇公立大三甲的“虹吸效應(yīng)”或醫(yī)療失衡,但合理規(guī)劃布局對(duì)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設(shè)至關(guān)重要,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院扶持政阿策的開放,將打破統(tǒng)一、穩(wěn)固的局面,而大數(shù)據(jù)分析、AI、5G等高新技術(shù)的應(yīng)用將是推動(dòng)區(qū)域化醫(yī)療信息系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化的工具,要在同一醫(yī)聯(lián)體下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立高效、安全的信息共享機(jī)制。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前不統(tǒng)一,沒(méi)有切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院管理細(xì)則,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要根據(jù)自身特點(diǎn),建立包括醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)院藥事管理、醫(yī)院支付管理、信息安全管理和醫(yī)院質(zhì)量管理體系在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理體系,幫助網(wǎng)上一體化,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈的深入融合,阿童木互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是在這樣的背景下,積極響應(yīng)國(guó)家政策,令醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成功破冰。醫(yī)生和患者的管理需要優(yōu)化管理,提高效率,制定有效的在線執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理機(jī)制是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理的核心,互聯(lián)網(wǎng)診療患者管理的關(guān)鍵是患者的在線連接和患者的維護(hù)。

一方面,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。醫(yī)藥電商具有“電商”特性,自出現(xiàn)的第一天起,“低價(jià)”就是其成長(zhǎng)發(fā)展的基因。而傳統(tǒng)藥企對(duì)“維價(jià)”非??粗兀簧賯鹘y(tǒng)藥企受到醫(yī)療電商行業(yè)的沖擊,并抵制醫(yī)療電商行業(yè)的發(fā)展。目前中國(guó)醫(yī)療電商行業(yè)仍處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)方式過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,特色經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到釋放,導(dǎo)致商家的利潤(rùn)很低,部分電商甚至沒(méi)有利潤(rùn)。另一方面,負(fù)面輿情、負(fù)面新聞?shì)^多。艾媒商情輿情數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示,2019年1月1日-2020年2月10日期間,醫(yī)藥電商網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)較差,網(wǎng)絡(luò)口碑?dāng)?shù)值僅為20.3,全網(wǎng)對(duì)醫(yī)藥電商的情緒以中性為主,占比45.30%。在醫(yī)藥電商的主題詞云中,出現(xiàn)多個(gè)影響醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策措施相關(guān)字眼。

隨著中國(guó)醫(yī)療電商平臺(tái)的增多和快速的發(fā)展,醫(yī)療電商領(lǐng)域也冒出了許多新問(wèn)題,其中,安全性問(wèn)題是消費(fèi)者最為關(guān)注的。目前中國(guó)醫(yī)療電商仍存在諸多安全隱患,比如個(gè)人隱私泄露、非法推廣藥品、售賣假藥、違規(guī)售藥等。

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在疫情的催化下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療得以飛速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),部分第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)診療咨詢量同比增長(zhǎng)20多倍,處方量增長(zhǎng)近10倍。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的潛力依然沒(méi)有被充分挖掘。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,普通大眾難以在這個(gè)信...

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目前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng),但與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展還未能滿足市場(chǎng)多元化的需求,還存在多方面的問(wèn)題,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要將單一的大病救助模式,升級(jí)為囊括“醫(yī)+藥+?!钡阮I(lǐng)域的多元化健康保障矩陣...

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我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在促進(jìn)醫(yī)療資源流動(dòng),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“下沉”,緩解看病難、看病貴等難題,提升人民群眾看病就醫(yī)的獲得感等方面發(fā)揮著重要作用。目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)成為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。目前,我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康...

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