羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司

 “我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。無論遇到多大的困難，都將為國內(nèi)外用戶源源不斷地提供大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并為文化的進步與提高做出貢獻。”---羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司企業(yè)目的。

 
羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司董事兼總經(jīng)理 張駒

日前，本站記者應(yīng)邀參觀了羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)微電子工業(yè)區(qū)的工廠，通過一天的參觀訪問，深深體會到了羅姆“把質(zhì)量放在第一位”的企業(yè)目標(biāo)。羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司坐落在美麗的港口城市天津，是世界著名半導(dǎo)體研發(fā)﹑生產(chǎn)性企業(yè)“羅姆株式會社”投資的全資子公司。2005年3月15日經(jīng)中國商務(wù)部批準(zhǔn)正式成立。公司投資總額340.62億日元，廠區(qū)面積11萬平方米；廠房建筑面積10萬平方米。在這里，羅姆自主開發(fā)并生產(chǎn)具有世界領(lǐng)先技術(shù)的二極管、晶體管、LED、光學(xué)傳感器、激光二極管、LED顯示器等半導(dǎo)體立元器件。這些元器件被廣泛用于手機﹑數(shù)字照相機﹑數(shù)字攝相機﹑DVD﹑PC﹑多功能打印機及各種音響設(shè)備。

追求品質(zhì)第一是羅姆永恒的主題
羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司董事兼總經(jīng)理張駒先生在接受記者采訪時，首先對記者最感興趣的羅姆“品質(zhì)追求”話題展開了論述，他表示，羅姆創(chuàng)造質(zhì)量的基本因素是4個M，即Man（人）、Machine（機械）、Material（材料）和Method（方法），為了能夠保持其中任何一項為最高水準(zhǔn)，全體工作人員每天都在為捍衛(wèi)“質(zhì)量第一”的企業(yè)目標(biāo)而努力。在羅姆生產(chǎn)本部的下位組織按產(chǎn)品群（IC、晶體管、二極管等）類別的生產(chǎn)部，在此生產(chǎn)部單位實施品質(zhì)、成本、交貨期的相關(guān)管理。環(huán)境也包含在內(nèi)的個產(chǎn)品品質(zhì)保證均由各制造部的QC（Quality Control 品質(zhì)管理）部門擔(dān)任。另外，品質(zhì)環(huán)境本部打破了本部及制造部的界限，擔(dān)任全公司范圍內(nèi)的品質(zhì)系統(tǒng)構(gòu)建及制造部QC的業(yè)務(wù)監(jiān)視。

技術(shù)密集型生產(chǎn)方式
此次，本站記者參觀了公司的LED、晶體管兩個生產(chǎn)區(qū)和教育道場。一提到工廠，大多數(shù)人都會想到嘈雜的車間，大量的工人……然而羅姆的工廠卻顛覆了這一傳統(tǒng)概念。整潔安靜的車間里，大量的機器井然有序的運轉(zhuǎn)，為數(shù)不多的工人主要的工作則是對生產(chǎn)機器的監(jiān)視，在車間里，不同工種的工人可以由工作服的顏色明顯的區(qū)分出來。從原料注入，到晶體切割、組裝、封裝、檢測，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的工作規(guī)范和質(zhì)量要求。在教育道場，針對不同崗位的員工，都會有相應(yīng)的教程，從照片到講義，從機器零件到殘次品樣例，可以滿足每個員工的學(xué)習(xí)和進修。通過參觀，記者真正體會到了由勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的生產(chǎn)方式。

讓員工忠誠于企業(yè)
羅姆半導(dǎo)體（中國）有限公司（天津）現(xiàn)在大約有2300名員工，其中日本員工有10幾名，韓國員工有幾名，其他的都是中國員工。據(jù)張駒總經(jīng)理介紹，生產(chǎn)線上的工作比較枯燥而且辛苦，員工又大多是20多歲的年輕人，怎樣培養(yǎng)他們的企業(yè)忠誠度自然成了一個難題。張總經(jīng)理說，除了物質(zhì)和精神獎勵外，和員工很好的溝通也是一大法寶，幾年來，張總經(jīng)理一直保持著和工人對話、公開自己的電話和郵箱等做法，傾聽員工的呼聲，及時解決員工困難，這些都大幅度的提升了員工對企業(yè)的忠誠度。

飛躍運動
自2007年以來開展的全社運動“創(chuàng)心運動”對增強企業(yè)整體實力，為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，也大大的增強了員工的責(zé)任感和自信心。作為羅姆集團重要的生產(chǎn)基地之一，公司始終延續(xù)著“五種浪費的削減” 、“控制生產(chǎn)成本”、“提高品質(zhì)與生產(chǎn)性” 、“能夠?qū)︻櫩图白兓f千的市場進行適時的應(yīng)對”等一系列積極要素的轉(zhuǎn)換，追求一個生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。今后，公司將用自立的狀態(tài)，自立的意識，自立的能力來實現(xiàn)RSC（ROHM Semiconductor China）新的飛躍。使RSC像一架正在調(diào)整、加油、加速中的大引擎飛機，向更高的目標(biāo)沖向天空。