北京時間11月2日消息，在很多人眼中，一直以來谷歌在可穿戴設(shè)備市場處于落后者行列，不過其實谷歌一直都在進行著布局。北京時間11月1日晚間，谷歌正式以21億美元的價格正式收購穿戴設(shè)備巨頭Fitbit，邁出了重構(gòu)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要一步。

谷歌的產(chǎn)業(yè)布局

2014年1月谷歌宣布計劃以32億美元收購Nest，收購行動在宣布消息的第二天就全部完成。最初該公司作為新成立的Alphabet公司的子公司存在，但在2018年初，谷歌加強控制并將其直接整合到硬件部門。在接下來的一年半時間里，Nest成為了谷歌智能家居產(chǎn)品的品牌和臉面。隨著Google Home和Google Nest成為美國智能家居領(lǐng)域的兩大巨頭之一，Nest發(fā)展迅速，競爭對手正是亞馬遜的Alexa/Echo。

谷歌在2014年就推出了Android Wear。該公司與摩托羅拉、華碩、索尼、華為和LG等一些消費硬件巨頭展開合作，但聲勢卻頗為低調(diào)。

在Android Wear(即現(xiàn)在的Wear OS)發(fā)布的前一年，蘋果推出了自己的智能手表Apple Watch，使得其他競爭對手只能望其項背。Apple Watch很快超越了可穿戴行業(yè)的其他產(chǎn)品。根據(jù)Canalys于2019年8月公布的數(shù)據(jù)顯示，蘋果占到北美可穿戴設(shè)備市場37.9%的份額。值得注意的是，F(xiàn)ossil是唯一進入前五名的Wear OS合作伙伴，其排名第五，北美市場份額只有4.1%。

在上述一眾可穿戴設(shè)備制造商里，三星和佳明（Garmin）都在各自的產(chǎn)品上取得了成功，但它們遠遠落后于排在第二位的Fitbit。Fitbit成立于2007年，最終成為健身記錄儀的代名詞。2008年Fitbit在TC50大會的舞臺上展示了自己的第一款產(chǎn)品—;—;一款以Fitbit命名的3D計步器。

Fitbit預(yù)測并最終定義了可穿戴時代的精神，其正處于智能手機之后下一波消費電子產(chǎn)品浪潮的最前沿。隨著手機領(lǐng)域的停滯不前，可穿戴設(shè)備正在以驚人的速度持續(xù)增長。

Fitbit的困境和出路

然而過去幾年里，情況變得糟糕許多。Fitbit的發(fā)展之路走得始終磕磕絆絆，公司首席執(zhí)行官詹姆斯·帕克(James Park)自己也承認，F(xiàn)itbit未能及時充分地接納智能手表產(chǎn)品。就像過去多次發(fā)生的情況一樣，蘋果進入并主導(dǎo)了智能手表市場，由此讓Fitbit面臨了一個不確定的未來。

另據(jù)媒體報道，谷歌動用母公司Alphabet的1210億美元現(xiàn)金儲備，共計斥資21億美元收購了Fitbit公司，由此敲開了關(guān)鍵的消費者健康市場。有觀點指出，未來谷歌將在該市場中與競爭對手蘋果展開更直接的競爭。

一年多來，F(xiàn)tibit和谷歌一直合作開發(fā)醫(yī)療保健應(yīng)用程序。去年4月Fitbit宣布將與谷歌的應(yīng)用程序編程接口進行對接，其可以通過谷歌的云醫(yī)療保健API將數(shù)據(jù)與電子病歷連接起來。此前Fitbit于2018年2月收購了Twine Health，為這家可穿戴設(shè)備公司提供了一個符合現(xiàn)有聯(lián)邦法規(guī)的消費者健康平臺。

Fitbit首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)始人詹姆斯·帕克在談到2018年同谷歌的合作伙伴關(guān)系時說到：“與谷歌合作給了我們一個機會來改變自己的業(yè)務(wù)規(guī)模，使我們能夠更快與全世界各地的人們?nèi)〉寐?lián)系，同時也讓我們得以豐富面向客戶和醫(yī)療保健體系的從業(yè)經(jīng)驗”。

整個醫(yī)療行業(yè)的公司都在努力拉近同病人間的距離，可穿戴設(shè)備為了解病人的健康狀況打開了一扇新的窗戶。此外，這項技術(shù)可能會鼓勵患者積極采取疾病預(yù)防措施，而不是在自己生病之后才尋求治療。

一家跨國醫(yī)療設(shè)備制造商的知名醫(yī)療高管表示：“我們所有人都在追求同樣的目標。我們看到當下醫(yī)療保健系統(tǒng)的效率非常低，有大量浪費現(xiàn)象產(chǎn)生。我們都知道健康是動態(tài)且持續(xù)的狀態(tài)。最有效的辦法在于，在正確的時間和地點更好地了解健康和疾病的驅(qū)動因素以及干預(yù)措施?！?/p>

隱私問題是到繞不過的坎

此次收購Fitbit給Alphabet和谷歌帶來的最大挑戰(zhàn)是隱私問題。該公司在進軍英國醫(yī)療保健領(lǐng)域時就因為處理敏感健康信息而遭遇大量批評聲。科技行業(yè)慣用的發(fā)布最小化可推廣產(chǎn)品的習慣在醫(yī)療保健行業(yè)并不適用，因為在這個行業(yè)中，一種疾病小小的并發(fā)癥可能會成為生死攸關(guān)的問題。

谷歌即將獲得一系列健康數(shù)據(jù)，谷歌設(shè)備和服務(wù)高級副總裁里克·奧斯特洛(Rick Osterloh)對此不免感到擔憂，他表示公司不會把客戶信息用于廣告營銷。他表示：““我們絕不會把個人信息賣給任何人，F(xiàn)itbit的健康數(shù)據(jù)將不會用于谷歌廣告，我們將讓Fitbit用戶自己掌握查看、移動或刪除自己數(shù)據(jù)的選擇權(quán)?！?/p>

與蘋果競爭

這些隱私問題與驅(qū)動此次收購的競爭對手—;—;蘋果形成了直接對比。這家總部位于庫比蒂諾的消費硬件王牌企業(yè)通過公開強調(diào)隱私保護，把自己與其他消費科技公司區(qū)別開來。隨著蘋果繼續(xù)深入健康領(lǐng)域，蘋果可能會進一步將旗幟鮮明地標榜自己的上述立場。