創(chuàng)業(yè)者范凌站在臺上，臺下坐著上百位品牌增長、營銷人。在開場的15分鐘里，他用言語和眼神向這些人傳達著他堅信的一件事：智能機器將影響商業(yè)社會。

這位創(chuàng)業(yè)者，曾在美國加州大學伯克利分校教人機交互，對機器智能和人腦，他的探索從未停止過。

“特贊第一個辦公室是在798，大概離會場幾分鐘的距離?！狈读鑴倓倓?chuàng)業(yè)時，租了一間辦公室，公司命名為「特贊」，“當時只有我和曉茜（過曉茜，特贊聯(lián)合創(chuàng)始人及CMO）以及另外一兩個人，這個辦公室為了省錢選在衛(wèi)生間對面，我們花的最大的一筆錢，是裝修時在廁所的門口放了一張美美的屏風。我當時的工作還在中央美術學院，曉茜是美術學院的學生。做「特贊」時也說不清楚公司是什么，只是想把設計和科技結合在一起。那時候每晚路過798，基本見不到什么人，唯一亮著燈的，是尤倫斯的商店以及一些展牌，心中念到：798還有一個美術館比我們更辛苦?！?/p>

講到這些，范凌感慨道：“創(chuàng)意工作者，本身就要更辛苦些。”

左手創(chuàng)意，右手品牌

有人說，品牌的問題，無非圍繞著“如何增長”，如果還有問題，那就是“如何持續(xù)增長”。商業(yè)環(huán)境充滿不確定性，沒有人知道品牌的明天是否會更好。增長已經(jīng)成為現(xiàn)在品牌主、CGO的核心挑戰(zhàn)，不確定性早已成為常態(tài)。

對于品牌來說，過去20年媒介發(fā)生的轉變，改變著他們觸達用戶的方式。以前用數(shù)據(jù)優(yōu)化的方式，不再看效果改進有多好，而是要將準確率提升至95%，甚至是100%。優(yōu)化媒介的算法天花板讓品牌的用戶增長碰到了瓶頸。

于是，特贊看到了下一階段目標：通過優(yōu)化，從供給側上為用戶提供創(chuàng)意內(nèi)容，結合算法賦能，實現(xiàn)千人千面的推送，讓內(nèi)容更有效的實現(xiàn)觸達。

范凌說：“我們來到想象力經(jīng)濟的時代，想象力經(jīng)濟不再是通過優(yōu)化消費者的觸達，而是通過賦能、創(chuàng)造內(nèi)容的改變，創(chuàng)造內(nèi)容改變是指我們在供給的內(nèi)容上，能否在創(chuàng)意上就針對不同的用戶有千人千面的內(nèi)容，有更多觸達的內(nèi)容，有轉化率更高的內(nèi)容，我們已經(jīng)知道你是誰了，為什么我不給你做你喜歡的東西？” 只有當內(nèi)容創(chuàng)意打動用戶，品牌才能進入獲客、留存的階段。

在這個過程中，特贊看到了第二次的成長機會，稱之為“創(chuàng)意的杠桿”。品牌可以通過創(chuàng)意的杠桿來獲得下一波在不確定性中的增長機會。

教機器讀懂創(chuàng)意

2017年，特贊與同濟大學設計創(chuàng)意學院合作成立的設計人工智能實驗室（D&AILab），深入探索數(shù)據(jù)智能如何賦能設計產(chǎn)業(yè)。實驗室做的最重要的一件事，就是教機器理解創(chuàng)意、理解藝術，即：為創(chuàng)意數(shù)據(jù)進行人工標注。用范凌的話說，這件事“最臟、最累，最苦”。然而這件苦事，為特贊與大型企業(yè)的合作奠定了基礎。

實驗室將創(chuàng)意數(shù)據(jù)集命名為DesignNet（design-net.org）。目前，創(chuàng)意數(shù)據(jù)集DesignNet包含20萬條標注數(shù)據(jù)。這讓人不禁想起，斯坦佛大學華人教授李飛飛曾花費數(shù)年時間搭建ImageNet，后者教會機器辨識現(xiàn)實世界中的貓狗、路牌、自行車，在業(yè)內(nèi)影響力巨大，該數(shù)據(jù)集已經(jīng)被驗證多次，逐漸成為機器視覺領域的標桿。而DesignNet想要教會機器理解人

類的創(chuàng)意行為，本身就是一件頗具創(chuàng)新的做法。

范凌提到，DesignNet今年已經(jīng)免費開放給行業(yè)。與此同時，特贊與垂直領域的合作伙伴之間也建立了垂直數(shù)據(jù)集，例如房地產(chǎn)、快消、食物和飲料等相關行業(yè)。嘗試針對單獨一個垂直行業(yè)，深入理解到底創(chuàng)意內(nèi)容更奏效，讓內(nèi)容和場景之間建立“強關聯(lián)”。有了數(shù)據(jù)基礎，算法得以像學生習得知識之后，做實踐應用。

萬流歸宗，皆可量化

—;—;從創(chuàng)意資源到創(chuàng)意數(shù)據(jù)

非標數(shù)據(jù)向來是最難沉淀的。特贊通過平臺沉淀了大量創(chuàng)意資源，再將供給方的不可量化內(nèi)容做人工標注。從人（創(chuàng)意方）、力（創(chuàng)意內(nèi)容）、場（商業(yè)目的）三個維度積累海量創(chuàng)意數(shù)據(jù)，通過Tezign.EYE（特贊眼：創(chuàng)意內(nèi)容的圖像處理引擎）和Tezign.MIND（特贊腦：創(chuàng)意能力的機器學習引擎）為實時、智能、可靠、合規(guī)調(diào)用創(chuàng)意資源提供保證。

特贊合伙人及總裁楊振解釋道：這些數(shù)據(jù)早就該上云了，總要有人來做這件事。本著“將看不見的美好，變成有效的供給”，特贊智能平臺為供給方、品牌方提供了“創(chuàng)意可量化”的工具包，使用者可以在平臺上獲得所需的資源，重新定義了多、快、好、省。

創(chuàng)意供給平臺（T.Platform）其實是通過精準的供需關系的匹配，讓一個企業(yè)可以按時、按需、按量對于創(chuàng)意能力進行調(diào)用，像云計算一樣。這一年來，特贊也在和大型電商品牌探索平臺級接入的合作方式，讓品牌方像調(diào)用云計算一樣他們可以調(diào)用云端的創(chuàng)意，而省去人來進行對接和交互。

發(fā)布會后，一位不愿透露姓名、就職于快手科技的平面設計師告訴：“特贊的供給平臺會為我們的創(chuàng)意作品打標簽，‘標簽化’的內(nèi)容是圍繞作品和創(chuàng)意本身，這也提高了匹配品牌的效率。”另一位AR視頻創(chuàng)業(yè)者告訴，他目前已將創(chuàng)作團隊對接到特贊平臺，希望獲得更多的甲方曝光。

將創(chuàng)意智能匯聚成生態(tài)

沉淀了數(shù)據(jù)，如何利用創(chuàng)意數(shù)據(jù)產(chǎn)生創(chuàng)意智能？特贊有三大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品服務：創(chuàng)意資源管理（T.Assets），智能創(chuàng)意生成（T.Dynamic），智能創(chuàng)意分發(fā)（T.Engage ）。用創(chuàng)意數(shù)據(jù)智能在營銷流程中為品牌提供可持續(xù)的、高質(zhì)量的創(chuàng)意產(chǎn)能，助力品牌規(guī)?；⒏咝Щ?、定制化和精準化的增長。

創(chuàng)意資源管理（T.Assets）：幫助品牌高效管理分散在各個渠道、不同類型的海量數(shù)字資產(chǎn)。

智能創(chuàng)意生成（T.Dynamic）：支持創(chuàng)意內(nèi)容智能生成、優(yōu)化、延展，為跨平臺媒介提供個性化創(chuàng)意內(nèi)容。

智能創(chuàng)意分發(fā)（T.Engage ）：現(xiàn)已打通主流渠道，并支持渠道數(shù)據(jù)實時回流和精細化分析，幫助品牌方更精準地吸引用戶的注意力，實現(xiàn)效果轉化。

范凌說：“特贊底層積累了創(chuàng)意數(shù)據(jù)，這之上用技術引擎進行數(shù)據(jù)處理，之后通過一系列的產(chǎn)品服務：簡稱是C、M、G、O來實現(xiàn)商業(yè)目的。市場上現(xiàn)在有一個普遍的說法，一個企業(yè)的營銷負責人/CMO要成為首席增長官，稱之為CGO，而現(xiàn)在有了CMGO，就可以完美解決這個問題?！?/p>

演講中，范凌不止一次提到“進化”一詞--來自達爾文《物種起源》的“evolution”，中文翻譯為：適者生存。范凌補充道：“自然界不是最聰明的物種活下來，而是最容易適應變化的物種活下來。數(shù)據(jù)智能能夠為品牌在一個行業(yè)不確定的時候，提供一個更有利的生存工具?！?/p>

（文/行者崟濤）