9月6日 文/二木

阿里投資網(wǎng)易云音樂的消息在傳了三個月之后，終于塵埃落定。

9月6日，網(wǎng)易與阿里共同宣 布達成戰(zhàn)略合作，阿里以20億美元收購網(wǎng)易旗下跨境電商平臺考拉，同時，阿里作為領投方參與網(wǎng)易云音樂7億美元B2輪融資。

至此，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)集齊百度、阿里兩位巨頭投資方。當下，阿里音樂業(yè)務蝦米已經(jīng)被邊緣化，甚至被移出大文娛板塊，挪到創(chuàng)新業(yè)務旗下；與太合音樂合作的百度音樂也不再重金投入播放器業(yè)務，體量較小的豆瓣FM已經(jīng)接受騰訊音樂投資，音樂播放器市場真正的玩家也就剩下騰訊和網(wǎng)易了。

網(wǎng)易云音樂此次拿到阿里投資，意味著平靜已久的在線音樂市場將再起波瀾。從2015年的最嚴版權(quán)令到現(xiàn)在，幾經(jīng)調(diào)整的在線音樂行業(yè)還是變成了巨頭的游戲。

一筆雙贏的交易

阿里投資網(wǎng)易云音樂是一筆雙贏的交易，雙方各有算盤，但業(yè)內(nèi)人士認為，網(wǎng)易云音樂可能收獲的更多。

對于阿里來說，入股網(wǎng)易云音樂不僅限于布局音樂賽道，更多的是推進整個大文娛板塊的布局，搶占用戶在線時長。過去三年，天天動聽停止服務，蝦米音樂被邊緣化，阿里音樂一直在用戶和版權(quán)流失的雙重困境中掙扎，早已失去競爭力。

大文娛則成為阿里重點發(fā)展方向之一，扶植淘票票，阿里影業(yè)率先盈利，即便是還在大額虧損的優(yōu)酷，阿里方面也曾多次對外表示，“對優(yōu)酷的投入不設上限”。從電商到消費，再到文娛，符合消費升級的路徑。

投資網(wǎng)易云音樂，補齊了阿里的短板。對于網(wǎng)易來說，則擁有了足夠的資金，去豐富內(nèi)容儲備。成立至今，網(wǎng)易在版權(quán)方面的投入越來越重視。

2014年下半年，在線音樂行業(yè)迎來第一次版權(quán)大戰(zhàn)，參戰(zhàn)方主要是騰訊音樂與阿里音樂，那時網(wǎng)易云音樂才剛剛上線一年，并不被巨頭放在眼里，而它獲取版權(quán)的方式主要還是拿轉(zhuǎn)授權(quán)。

2015年，國家版權(quán)局下發(fā)最嚴版權(quán)令，220萬首無版權(quán)音樂在兩個月的時間里被下架，薄弱的版權(quán)儲備成為網(wǎng)易云音樂發(fā)展的最大掣肘。

2016年，阿里音樂轉(zhuǎn)型失利，改變了在線音樂格局。當年，阿里音樂將天天動聽改版為阿里星球，集音樂播放、粉絲經(jīng)濟、直播等眾多功能為一體，這一改版引起了眾多用戶吐槽，期間天天動聽宣告停服，蝦米被邊緣化。

天天動聽、蝦米的大量用戶流向酷狗、QQ音樂等平臺，還有一部分流入了網(wǎng)易云音樂。在巨頭的廝殺中，網(wǎng)易云音樂慢慢崛起。發(fā)展過程中，網(wǎng)易也意識到了版權(quán)的重要性。

2017年，網(wǎng)易完成由上海廣播電視臺、芒果文創(chuàng)等投資的7.5億元A輪融資，迅速跑馬圈地。也是在這一年，在線音樂行業(yè)第二次版權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂正式在版權(quán)戰(zhàn)場上相遇。

根據(jù)公開報道，網(wǎng)易云音樂在這一年先后拿下了愛貝克斯（avex）、米漫傳媒、Kobalt、豐華唱片和天娛傳媒的獨家版權(quán)合作，但這些與騰訊娛樂的版權(quán)儲備比起來可能不值一提。

直到2018年2月國家版權(quán)局介入，促成騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂達成版權(quán)合作，雙方版權(quán)授權(quán)范圍將達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上。但核心關鍵曲庫非常容易留在不授權(quán)的1%范圍內(nèi)，所以版權(quán)的競爭并未結(jié)束。

2018年，網(wǎng)易云音樂拿到超6億美元B輪融資，百度加入，不站隊的網(wǎng)易云音樂股東中，也有了巨頭身影。直到今日阿里入股，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)集齊了BAT中的兩巨頭。在音樂行業(yè)中連連失利的百度、阿里也是在借網(wǎng)易云音樂防御騰訊。

有了資金之后，網(wǎng)易云音樂的動作備受期待。

網(wǎng)易云音樂賺到了

網(wǎng)易云音樂成立至今，一直十分重視用戶體驗的完善，這也是它能夠收獲大量用戶認可，并迅速崛起的一個原因。根據(jù)網(wǎng)易最新披露的財報，網(wǎng)易云音樂總用戶數(shù)已經(jīng)破8億。拿到阿里投資，給了網(wǎng)易云音樂回血的機會。

今年6月，據(jù)稱因違反相關規(guī)定，網(wǎng)易云音樂被下架30天。7月恢復上架后，云音樂上線了“云村社區(qū)”代替原來的“朋友”板塊，并推出了音樂版朋友圈的“Mlog”概念，重拾社交。此前網(wǎng)易云音樂只專注在播放器領域，如今社交成了其新故事。

有報道稱，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)開始在招聘云村運營，8月中旬，還有網(wǎng)易云音樂旗下LOOK直播招募游戲主播的消息流出，不過，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞此前曾在接受采訪時表示，云音樂的直播定位是音樂直播。

社交和直播業(yè)務已經(jīng)被騰訊音樂娛樂集團印證是可行的，并且是賺錢的。騰訊音樂的營收主要來自在線音樂服務（包括付費訂閱和數(shù)字專輯）和以音樂為核心的社交娛樂服務（包括虛擬禮物和增值會員），去年上半年，這兩塊業(yè)務營收占總營收的比重分別為29.6%和70.4%。社交帶來的流量和紅利可見一斑。

對于新一輪融資的用途，網(wǎng)易方面表示，會繼續(xù)推進聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢領域，通過持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價值。同時將繼續(xù)大力支持網(wǎng)易云音樂的發(fā)展，助推中國原創(chuàng)音樂人創(chuàng)作出更好的作品。

值得一提的是，新一輪融資完成后，網(wǎng)易公司仍單獨享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。網(wǎng)易云音樂的未來發(fā)展依然掌握在自己的手里。

QuestMobile春季報告顯示，截止今年3月，在線音樂行業(yè)月活數(shù)前五名分別是酷狗音樂、QQ音樂、全民K歌、酷我音樂和網(wǎng)易云音樂，雖然前四名均為騰訊系，但網(wǎng)易云音樂的增速是最快的。

與四年前相比，在線音樂行業(yè)的格局已經(jīng)發(fā)生變化，未來騰訊系與網(wǎng)易的兩強競爭才剛剛開始。