在2019 ISC互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上，360董事長(zhǎng)周鴻祎指出，360將重返企業(yè)安全，要幫助企業(yè)和國(guó)家“看見(jiàn)”攻擊，阻斷攻擊和修復(fù)系統(tǒng)的能力，這是360的使命和定位。

會(huì)后，周鴻祎在接受新浪科技等采訪時(shí)表示，重返企業(yè)安全并非是與所有的同行競(jìng)爭(zhēng)，“政企領(lǐng)域不會(huì)免費(fèi)，也不想成為行業(yè)公敵”。

進(jìn)軍企業(yè)安全要干非360莫屬的事

自360從美國(guó)私有化退市后，齊向東與周鴻祎就有明確分工：齊向東負(fù)責(zé)政企安全業(yè)務(wù)，成為奇安信的實(shí)際控制人。360仍持有22.5856%股權(quán)，是奇安信的第二大股東。

但在今年4月12日晚，360突然宣布以37.31億元出售所持有的奇安信全部股權(quán)，并收回后者企業(yè)名稱、商號(hào)、許可產(chǎn)品和服務(wù)及許可材料上使用帶有“360”及相關(guān)文字、圖形注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利。

在外界看來(lái)，這一舉動(dòng)意味著周鴻祎與齊向東徹底“分家”，兩人將在政企安全領(lǐng)域直面競(jìng)爭(zhēng)。

“360重返企業(yè)安全，很多人不理解，以為重返企業(yè)安全是要與所有的同行競(jìng)爭(zhēng)，甚至成為行業(yè)公敵，這是更錯(cuò)誤的理解”，周鴻祎說(shuō)，“政企安全是大安全市場(chǎng)不可或缺的一塊拼圖。我們殺進(jìn)來(lái)，絕不是要做小生意。有人還說(shuō)，是不是要和其他公司去競(jìng)爭(zhēng)？當(dāng)然不是。進(jìn)軍企業(yè)安全要干點(diǎn)非360莫屬的事，我們?yōu)辄h政軍企提供安全服務(wù)，這也是360的使命和定位”。

要輸出威脅情報(bào)給傳統(tǒng)廠商

“大家都在講生態(tài)，自從賈躍亭說(shuō)完后，我就不該用這個(gè)詞了”，周鴻祎稱，此前他倡導(dǎo)“大安全”概念，后來(lái)發(fā)現(xiàn)“大安全”的概念過(guò)于宏觀，還是應(yīng)該聚焦到具體業(yè)務(wù)上。“所以現(xiàn)階段的目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)安全大腦，僅靠360一家之力比較難，所以希望未來(lái)有上百個(gè)安全大腦”。

“我會(huì)幫助有數(shù)據(jù)的單位，建立小的、分布式的安全大腦。輸出威脅情報(bào)給傳統(tǒng)廠商，讓他們的產(chǎn)品變得更智能。這些大腦可以鏈接，數(shù)據(jù)可以拼合，最終就可以建立整體的安全大腦系統(tǒng)”，周鴻祎說(shuō)，未來(lái)360要賦能客戶，還要賦能給一些新的創(chuàng)新公司，給他們介紹客戶資源，360替他們背書(shū)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)模不大原因何在？

周鴻祎坦言，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)規(guī)模并不大，加一起甚至不及一款游戲的收入，原因何在？

他認(rèn)為，任何行業(yè)要想規(guī)模做大，就必須面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品線會(huì)被拉長(zhǎng)，“這是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最大的傷害，因?yàn)榇蠹叶既ジ?jìng)爭(zhēng)了，沒(méi)有人去做創(chuàng)新”。

其次，有些安全企業(yè)做ToB產(chǎn)品，客戶中的中小企業(yè)不舍得花錢(qián)，只能賣(mài)給大企業(yè)，但大企業(yè)又要考察公司的體量等，這是部分安全企業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一。

“我們希望通過(guò)360賦能，推動(dòng)一些小企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為這才是健康的生態(tài)環(huán)境”，周鴻祎說(shuō)道。