隨著太陽能技術和行業(yè)的不斷發(fā)展，太陽能已經不僅僅是環(huán)保主義者所期待的“救世主”，它正在真正改變人們的生活。

花旗銀行8月份發(fā)布了一份報告，對太陽能目前的發(fā)展進行深入研究。報告認為，太陽能在美國的爆發(fā)是有備而來。

太陽能增長態(tài)勢喜人，花旗銀行在報告中確認了這一趨勢。

1972年，太陽能電池板的平均成本大約為75美元/瓦。到2012年，這個數(shù)字已經降到1美元/瓦以下，并且還在繼續(xù)下降。目前在一些地方，太陽能電池板的平均成本已經接近0.65美元/瓦。

由于成本不斷降低，自2011年起，全球范圍內掀起了修建太陽能設施的熱潮。甚至有報道稱，2015年前全球太陽能設施安裝數(shù)量還將翻倍。太陽能如此快速的增長超出大多數(shù)人的預期。

近些年來，最大的驚喜莫過于太陽能電池板成本的下降速度——可謂“沒有最快，只有更快”。

出乎人們意料的是，導致太陽能迅速增長的最大驅動因素并非人們對于環(huán)境的擔憂，而是經濟。

地球上越來越多的太陽能電池板被使用，意味著煤炭、天然氣、石油等化石能源的消耗在減少?；茉词菍е旅绹腿蚱渌胤疆a生嚴重氣候問題的罪魁禍首。此外，化石能源的使用還升級了地區(qū)沖突、海平面上升、海洋酸化和飲用水安全等問題。

然而，花旗銀行的報告注意到，對環(huán)境的擔憂并未真正促進太陽能的發(fā)展——盡管這是個讓人喜聞樂見的趨勢。太陽能逐漸走進百姓家，被廣大群眾和企業(yè)所接受是因為它的經濟性——使用太陽能的家庭和企業(yè)能夠節(jié)省開支，這才是太陽能迅速發(fā)展的原因。

對于很多國家來說，太陽能已經比電網供電要便宜。

在美國很多地區(qū)，尤其是東南部和西南部，擁有自家的太陽能電池板可以免費為自己產電，這遠比每個月向公共事業(yè)公司支付電費要劃算得多。

報告指出，絕大多數(shù)提高太陽能使用人數(shù)的嘗試都是靠資助人們修建自有太陽能設施開始的。即使太陽能電池板的成本逐年下降，仍有很多人沒有閑錢預付安裝設備所需要的費用。有了資助，人們使用太陽能電池板的熱情大幅增加。

對此，報告稱，居民和企業(yè)正在使用更大的太陽能發(fā)電設備，因為越來越多的第三方融資機構開始涉足這一領域，幫助太陽能設備“登上”屋頂。

陽光是無價的，安裝太陽能電池板的成本每個季度都在下降。對于陽光充足地區(qū)的居民和小型企業(yè)來說，他們幾乎沒有拒絕使用太陽能的理由。

唯獨公共事業(yè)公司對此不買賬。

花旗銀行的分析發(fā)現(xiàn)，業(yè)內人士期盼除南部以外的美國所有地區(qū)都發(fā)展太陽能時，很多公共事業(yè)公司卻在試圖抵制這一趨勢。

比如，杜克能源公司（DukeEnergy）是美國最大的公共事業(yè)公司之一，它對于太陽能的迅速發(fā)展并不感冒，甚至抵觸與太陽能站在同一陣營。有一個可笑的數(shù)據可以說明問題。根據杜克公司的預測，截至2023年，公司風電和太陽能的發(fā)電量將占到總發(fā)電量的3%。這樣微小的“貢獻”完全可以代表杜克公司對于可再生能源的“不屑”態(tài)度。

大公司的抵觸并不會阻礙太陽能電池板在全美蔓延開來。根據花旗銀行的報告，安裝太陽能的成本越來越低，很大程度上得益于第三方太陽能融資市場的成熟。第三方融資機構可以是銀行、太陽能租賃公司或新興企業(yè)。不論何種形式，它們都能幫助人們更容易使用太陽能電池板。

第三方融資機構雖然投資運作方式成熟，但在美國還處于“混沌”發(fā)展階段。目前，第三方融資在6個州仍然是非法的——主要因為公共事業(yè)公司向政府施壓，禁止融資機構進入行業(yè)，以確保公共事業(yè)公司的壟斷地位。

公共事業(yè)公司對于太陽能發(fā)展的抵制已經引起群眾的不滿，比如北卡羅來納州的納稅人開始抵制杜克能源公司，以保障自己使用太陽能的權益。

越來越多的群眾意識到，太陽能帶給他們新的選擇。像杜克能源這樣的公司，已經開始流失客戶。此外，地方居民還在逐漸向州政府施壓，希望開放本地區(qū)的太陽能融資權限，以便幫助更多人修建太陽能設施。

花旗銀行發(fā)布的這份報告認為，清潔能源革命已經火力全開，全速前進。公共事業(yè)公司必須警醒，它們無法阻止太陽能的發(fā)展，他們需要做出選擇，要么嘗試拖延太陽能的發(fā)展速度，要么嘗試“擁抱”太陽能。如果公共事業(yè)公司能夠做出正確的選擇——選擇后者，那將是對客戶、對業(yè)務、甚至對地球都百利而無一害的。