摘要：  電子產(chǎn)業(yè)一直以相當(dāng)客觀的立場(chǎng)來討論終端消費(fèi)市場(chǎng)，而且習(xí)慣將消費(fèi)者劃分為以下幾種等級(jí)：居住在成熟、飽和市場(chǎng)中的消費(fèi)者;居住在新興市場(chǎng)的新興中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者;首次購(gòu)買電子裝置的消費(fèi)族群;以及管理大多數(shù)家庭開支，卻也常上網(wǎng)購(gòu)物的婦女們。

關(guān)鍵字：  電子產(chǎn)品，  PDMP，  平板電腦

電子產(chǎn)業(yè)一直以相當(dāng)客觀的立場(chǎng)來討論終端消費(fèi)市場(chǎng)，而且習(xí)慣將消費(fèi)者劃分為以下幾種等級(jí)：居住在成熟、飽和市場(chǎng)中的消費(fèi)者;居住在新興市場(chǎng)的新興中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者;首次購(gòu)買電子裝置的消費(fèi)族群;以及管理大多數(shù)家庭開支，卻也常上網(wǎng)購(gòu)物的婦女們。

不過，我們?cè)谔岬较M(fèi)性電子產(chǎn)品時(shí)，很少直接談?wù)搩和?。市調(diào)機(jī)構(gòu) NPD Group公司最近發(fā)佈的一份報(bào)告，披露了這個(gè)市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的龐大商機(jī)。以下是一些可能令製造商垂涎叁尺的分析資料，尤其是在返校日銷售旺季：

‧　孩子們對(duì)于消費(fèi)電子產(chǎn)品的渴望，常會(huì)改變?cè)S多家庭的採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃。許多消費(fèi)電子產(chǎn)品是專為孩子們所購(gòu)買的。

‧　有78%的可攜式視訊游戲系統(tǒng)，以及56%的可攜式數(shù)位媒體播放器(PDMP)是買來給一個(gè)孩子玩的。

‧　有73%的孩子使用電腦就像他們看電視一樣的習(xí)慣(有74%的孩子習(xí)慣看電視)。

‧　幾乎60%的孩子使用可攜式游戲機(jī)或游戲系統(tǒng)。

‧　在有4歲至14歲孩子的家庭中，包括電子書閱讀器和平板電腦等新設(shè)備都是去年才採(cǎi)購(gòu)的。

‧　孩子們使用手機(jī)、PDMP和可攜式視訊游戲系統(tǒng)的平均天數(shù)從去年已經(jīng)稍微下降一些。

從商業(yè)角度來看，我看到了這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值。理解孩子們想玩什么?他們想要哪些設(shè)備?理解父母和祖父母如何下決定去購(gòu)買某些產(chǎn)品?并讓這些應(yīng)用模式成為製造業(yè)和零售通路的行銷策略。這與察覺最新趨勢(shì)，以及滿足消費(fèi)需求有關(guān)。

這并不是新的想法。在暢銷書《引爆趨勢(shì)》(The Tipping Point)中，作者M(jìn)alcolm Gladwell描寫了一位任職廣告公司的女性，透過全球網(wǎng)路，運(yùn)用大批年輕、精明的「記者」們，去瞭解人們穿什么?看什么，以及做什么。她運(yùn)用這些資訊為許多公司打造了非常成功的廣告活動(dòng)。

然而，儘管我沒有孩子，但我內(nèi)心深處的母性──我有父母和大姐姐的傾向──仍然認(rèn)為必須設(shè)立一條分界線。運(yùn)用這些資料來增加銷售的企業(yè)們，持續(xù)地灌輸“你一定得擁有這個(gè)最熱門產(chǎn)品”的想法給孩子們，而這讓我感到反胃。不斷輪流詢問孩子們他們希望什么樣的技術(shù)平臺(tái)，而且不鼓勵(lì)他們做出負(fù)責(zé)任的購(gòu)買決策或是做出創(chuàng)造性的思考，只會(huì)導(dǎo)致一代不如一代罷了。

不過，事情總有正反兩面。例如，NPD便指出，消費(fèi)電子裝置的使用率下降意味著“孩子已經(jīng)沒有更多時(shí)間去玩它們了”，而孩子們使用這些設(shè)備的行為，也將隨著對(duì)各式新奇發(fā)明的興趣逐漸降低而轉(zhuǎn)移。

我總覺得，父母親應(yīng)該叫孩子關(guān)掉手機(jī)和視訊游戲，叫他們?nèi)プ龉φn或到外面玩，做些孩子們?cè)撟龅氖?/P>