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[導(dǎo)讀]1.無線充電時代:同時對5米內(nèi)40部手機(jī)充電;2.1Q'14大陸智能手機(jī)AP出貨季衰退4.2%;3.耐克承認(rèn)裁員,卻否認(rèn)將撤掉FuelBand團(tuán)隊;4.三星:蘋果“22億美元賠償”計算方法完全錯誤;5.小米東京熱:日媒稱小米進(jìn)軍日本指日

1.無線充電時代:同時對5米內(nèi)40部手機(jī)充電;2.1Q'14大陸智能手機(jī)AP出貨季衰退4.2%;3.耐克承認(rèn)裁員,卻否認(rèn)將撤掉FuelBand團(tuán)隊;4.三星:蘋果“22億美元賠償”計算方法完全錯誤;5.小米東京熱:日媒稱小米進(jìn)軍日本指日可待;6.聯(lián)發(fā)科秘密武器 23日北京亮相

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1.無線充電時代:同時對5米內(nèi)40部手機(jī)充電

BI中文站 4月19日

韓國科學(xué)技術(shù)院(KAIST)正在研究一種新技術(shù)——無線充電技術(shù)。據(jù)稱,韓國科學(xué)技術(shù)院的研究中心已經(jīng)建立了一套新無線充電系統(tǒng),一次可以同時對五米之內(nèi)的40部智能手機(jī)充電,這種無線充電技術(shù)有可能會讓傳統(tǒng)的接線充電技術(shù)擱置一旁。

這套系統(tǒng)名為“雙極線圈共振系統(tǒng)”(DCRS),目前還只是一種原型。業(yè)界認(rèn)為,這種技術(shù)一旦投放市場,可能會以更好的名字出現(xiàn)。此無線充電器使用雙極長磁性線圈來對設(shè)備進(jìn)行充電,主要通過感應(yīng)充電方式進(jìn)行。這種充電系統(tǒng)除了能給智能手機(jī)充電之外,還能夠?qū)Υ笮碗娨暀C(jī)或通風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備進(jìn)行充電。

這種充電系統(tǒng)對普通消費者而言,仍然非常昂貴,不過此系統(tǒng)開發(fā)者預(yù)測,有朝一日,此系統(tǒng)將能夠擺放到公共場所,供用戶免費充電使用。韓國科學(xué)技術(shù)院的工程學(xué)教授Chun T. Rim對此稱:“就像我們今天看到的Wi-Fi遍布各地一樣,我們將最終能夠在各地遍布無線充電技術(shù),例如在餐館和街道等區(qū)域,這樣就可以方便用戶對電子設(shè)備進(jìn)行無線充電?!?/p>

當(dāng)然,這種無線充電技術(shù)最終進(jìn)入用戶的辦公室或家庭,可能還需要一段時間。但可以肯定的是,隨著研究工作的深入開展,無線充電技術(shù)也將繼續(xù)得到進(jìn)一步的改進(jìn),只是目前這種技術(shù)還存在一些缺陷。(悅潼 編譯)

2.1Q'14大陸智能手機(jī)AP出貨季衰退4.2%;

根據(jù)DIGITIMES Research調(diào)查,2014年第1季全球智慧型手機(jī)應(yīng)用處理器(AP)廠商大陸出貨年成長僅10.8%,季出貨衰退則為4.2%。聯(lián)發(fā)科于2013年第4季出貨開始放緩,LTE產(chǎn)品布局仍不明朗,且因淡季影響,2014年第1季出貨將再度下滑...

受淡季拉貨動能保守與LTE仍不明確影響 1Q'14大陸智慧型手機(jī)AP出貨季衰退4.2%(3)

自2012年第4季開始,智慧型手機(jī)AP出貨年成長與季成長均快速放緩。

2014年第1季出貨季衰退4.2%,聯(lián)發(fā)科與展訊出貨力道放緩為最大原因。

2014年第1季出貨年成長為10.8%,較前季大幅減少10個百分點,代表大陸行動產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期。DIGITIMES

3.耐克承認(rèn)裁員,卻否認(rèn)將撤掉FuelBand團(tuán)隊;

據(jù)國外媒體的報道,耐克公司日前確認(rèn)了將會對負(fù)責(zé)可穿戴設(shè)備的數(shù)字運動部門進(jìn)行“小規(guī)?!辈脝T,但是否認(rèn)了此前關(guān)于裁撤FuelBand團(tuán)隊的報道。

“Nike+ FuelBand SE在我們的業(yè)務(wù)中扮演著重要角色,”該公司在一封發(fā)給媒體的電子郵件中表示,“我們將會繼續(xù)改進(jìn)Nike+ FuelBand的用戶體驗,同時為FuelBand手環(huán)加入更多的可選顏色,此外,未來我們也將會繼續(xù)銷售FuelBand手環(huán),并為其提供更多的軟硬件支持。”

耐克的這番措辭似乎給自己留下了比較的回旋余地,但是種種跡象表明耐克應(yīng)該不會在對FuelBand產(chǎn)品線進(jìn)行更新,有知情人士透露稱耐克此舉可能是想清理FuelBand的庫存,當(dāng)然也有可能是因為公司內(nèi)部尚未就裁撤FuelBand團(tuán)隊達(dá)成一致。

FuelBand發(fā)展遇阻

據(jù)悉關(guān)于是否保留FuelBand團(tuán)隊的爭論已經(jīng)在耐克公司內(nèi)持續(xù)了數(shù)月時間,由于FuelBand的研發(fā)費用比較高,要面臨的挑戰(zhàn)也有很多,同時無法為公司帶來足夠的利潤,此外有消息稱耐克在該業(yè)務(wù)上的增長趨勢已經(jīng)難以吸引相關(guān)的高級工程技術(shù)人才。

以FuelBand手環(huán)為例,到目前為止尚未推出自己的Android應(yīng)用,這等于拒絕了一大批潛在的用戶。同時,耐克大數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗也非常匱乏,而這其實是可穿戴技術(shù)領(lǐng)域的重中之重?!八麄円呀?jīng)獲得了大量的用戶數(shù)據(jù),但是卻不知道下一步該做些什么,”一位知情人士說道,“他們無法去主動拓展更大的市場?!北M管如此,由于FuelBand有著非常明顯的產(chǎn)品定位,所以仍然在耐克的公關(guān)活動中占據(jù)重要位置。

但是,雖然長期合作伙伴蘋果公司即將發(fā)布自己的可穿戴設(shè)備,耐克可能已經(jīng)感覺到其硬件設(shè)備的發(fā)展局限性,而公司未來更應(yīng)該專注的則是軟件領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)Fuel健身平臺的發(fā)展。

此前曾有報道稱耐克已經(jīng)在本周四對FuelBand硬件團(tuán)隊的70名員工下發(fā)了通知,表示公司計劃最多裁掉其中的55名員工,但對應(yīng)的軟件團(tuán)隊——“耐克數(shù)字團(tuán)隊”并未受到此次裁員的影響。而上周曾有用戶在匿名社交網(wǎng)絡(luò)Secret上披露稱耐克將會針對FuelBand健身手環(huán)和Nike+智能手表的團(tuán)隊進(jìn)行裁員,該用戶認(rèn)為造成這種情況的主要原因是公司高管的先前的決策失誤。

可穿戴市場有所降溫

盡管耐克否認(rèn)了將會裁撤FuelBand團(tuán)隊的報道,但很顯然在經(jīng)歷了一段“新鮮期”之后,耐克對于可穿戴設(shè)備的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了變化。

在最近的幾個月中,大量的健身追蹤設(shè)備出現(xiàn)在市場上,至于這個市場究竟有多大的需求目前尚不得而知,業(yè)內(nèi)人士分析稱可穿戴設(shè)備市場已經(jīng)有所降溫,而許多用戶在購買了這些設(shè)備數(shù)月后大多將其束之高閣。

雖然大部分可穿戴設(shè)備都宣稱自己能夠幫助人們養(yǎng)成并保持健康的生活習(xí)慣,能夠記錄佩戴者的行走步數(shù)、消耗的熱量、心率和睡眠質(zhì)量等等,但是客觀地講,每個人的身體狀況不盡相同,所以這些設(shè)備也只能提供一些相對合理的健身建議,至于這些建議是否真的適合于你,恐怕沒有一家設(shè)備廠商敢確認(rèn)這一點。

同時,可穿戴設(shè)備的硬件利潤也非常低,許多公司都難以接受其漫長的產(chǎn)品研發(fā)周期,即便能夠接受,未來該產(chǎn)品是否能夠大賣仍然是個未知。

不過,盡管在硬件市場上屢屢碰壁,但耐克卻在一直加強(qiáng)在健身軟件平臺領(lǐng)域的實力。該公司于4月初在舊金山宣布成立了Nike+ Fuel實驗室,該實驗室將主要面向運動員開發(fā)軟件產(chǎn)品。此外,耐克還將與MyFitnessPal、RunKeeper和Strava等應(yīng)用展開合作來共同拓展NikeFuel平臺,“我們將會繼續(xù)利用合作伙伴關(guān)系來推動耐克數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,”耐克在本周五表示,“借助NikeFuel平臺,用戶將能夠獲得更加完善的健身體驗?!盵!--empirenews.page--]

未成主流消費品

盡管可穿戴設(shè)備廠商很少公布自己的實際銷售數(shù)據(jù),但通過前不久Fitbit由于易引起皮膚過敏癥狀而召回Force腕帶的事件可以看出,可穿戴設(shè)備銷售狀況并不理想。美國消費品安全委員會曾透露稱Fitbit一共從美國地區(qū)召回了大約100萬個Force腕帶,從加拿大地區(qū)召回2.8萬個,而該產(chǎn)品已經(jīng)上市了5個月時間。

相對來說,iPhone 5s和iPhone 5c的銷量在上市首周就超過了900萬部。市場研究機(jī)構(gòu)NPD的數(shù)據(jù)顯示,去年FitBit的設(shè)備銷量占全球“全身活動跟蹤”類設(shè)備銷量的67%,是可穿戴市場無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。但NPD同時還發(fā)現(xiàn),消費者對可穿戴設(shè)備的認(rèn)知度偏低,只有三分之一的消費者有購買傾向。

而市場研究機(jī)構(gòu)Forrester的另一項調(diào)查顯示,在美國的網(wǎng)購消費人群中,只有5%在使用可穿戴設(shè)備來記錄自己的日?;顒忧闆r,同時有25%的消費者表示只有在合適的價格區(qū)間內(nèi),他們才會考慮購買可穿戴設(shè)備。此外Forrester還指出,這些感興趣的消費者最終也不一定能全轉(zhuǎn)化成買家,尤其是那些售價在100美元以上的設(shè)備,或許只有運動員、運動癡迷者以及有減肥需求的才會購買。

尚處于發(fā)展初期

當(dāng)然,大部分人還是比較看好可穿戴市場的未來的,只不過這個市場目前還處于起步階段,就如同上世紀(jì)80年代的大哥大一樣,不管是造型還是功能,都還有很大的改進(jìn)空間,但不可回避的事實是,第一代產(chǎn)品往往難以贏得主流消費者的認(rèn)可,而目前的可穿戴設(shè)備就處于這一尷尬時期。

除了智能手表和健身手環(huán)之外,目前市面上還有隨身健身教練、電子紋身、配備傳感器的衣服和智能眼鏡等多種可穿戴產(chǎn)品。同時也已經(jīng)有多家科技公司押注于可穿戴市場,比如Facebook收購了虛擬現(xiàn)實頭盔廠商Oculus,英特爾收購了可穿戴設(shè)備廠商Basis Science,而谷歌則已經(jīng)發(fā)布了專門針對可穿戴設(shè)備的Android Wear操作系統(tǒng)。

而在蘋果方面,其最近的招聘信息顯示,該公司似乎在新型醫(yī)用傳感器方面投入了大量資源,同時科技媒體上關(guān)于iWatch的傳聞也甚囂塵上,還有報道稱蘋果更傾向于打造一個面向所有用戶的數(shù)字健康平臺。

最后還有一家值得一提的可穿戴新創(chuàng)企業(yè)——Jawbone,該公司所推出的Up系列手環(huán)外形美觀功能強(qiáng)大,深受消費者的歡迎,這也讓Jawbone成為大型科技公司的熱門收購對象。據(jù)悉目前Jawbone已經(jīng)解決了設(shè)備制造方面的諸多難題,目前的重點則是提升軟件應(yīng)用體驗以及加強(qiáng)用戶的數(shù)據(jù)管理。

“我們認(rèn)為在未來數(shù)月或數(shù)年的時間中,生物醫(yī)學(xué)信號領(lǐng)域肯定會爆發(fā)一場大戰(zhàn),”智能服裝公司OmSignal的CEO史蒂芬·瑪索(Stephane Marceau)說道?!鞍ü雀?、蘋果、Facebook和亞馬遜在內(nèi)的諸多科技巨頭都將把生物信號數(shù)據(jù)融合到各自的云端服務(wù)之中,所以他們都將會努力抓住這次難得的發(fā)展良機(jī)?!本W(wǎng)易科技

4.三星:蘋果“22億美元賠償”計算方法完全錯誤;

騰訊科技 樂學(xué) 4月19日編譯

蘋果三星專利大戰(zhàn)的續(xù)集正在上演。

上周在庭審現(xiàn)場,蘋果的幾名編程專家和資深高管出庭作證,聲稱三星Galaxy系列確實抄襲了蘋果iPhone和iPad的設(shè)計。

其中最引人注目的地方當(dāng)然是賠償金額了。蘋果將其向三星索要的賠償金額從20億美元提高到了21.91億美元。

現(xiàn)在,三星代理律師堅持認(rèn)為,蘋果與谷歌(微博)一直在移動市場上酣戰(zhàn)不休,現(xiàn)在蘋果起訴三星實際上是希望讓三星做替罪羊。

三星的法律團(tuán)隊也提出了新的主張,因為他們發(fā)現(xiàn)了蘋果專家證人、麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院營銷教授約翰-豪瑟(John Hauser)的證詞中存在漏洞。

此前,豪瑟教授向陪審團(tuán)陳述稱,他曾做過一項廣泛的調(diào)查,詢問了數(shù)百名三星平板電腦和智能手機(jī)用戶,以確定其中到底有多少人是沖著某些功能購買三星設(shè)備的。最后,他得出結(jié)論稱,如果某些功能缺失,此案中所涉及的三星設(shè)備就不會有當(dāng)前這么多消費者來購買了。

周五,三星請來自己的專家目擊證人,駁斥了上述證詞和研究。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的首席營銷教授戴維-魯賓斯坦(David Reibstein)對豪瑟的研究方法提出了質(zhì)疑。他指出,這項研究忽略了一個重要的因素,即品牌的價值。他甚至打比方說,這樣的研究方法就好比問消費者他們希望想要購買的汽車中有什么樣的茶杯架,而不是問他們最喜歡哪個汽車品牌。

三星還試圖證明蘋果致力于保護(hù)的iOS功能并不都是獨一無二的或開創(chuàng)性的知識產(chǎn)權(quán)——其中有很多功能都是大眾化的,普遍存在于當(dāng)今智能手機(jī)和平板電腦中。

也許,蘋果根本就不像它所宣傳的那樣“具有不同的思維方式”。這是三星希望陪審團(tuán)本月底得出的結(jié)論。

5.小米東京熱:日媒稱小米進(jìn)軍日本指日可待;

近日日本東京電視臺探訪了北京小米總部,對“中國版iPhone”小米進(jìn)行了專訪。日本媒體對“小米現(xiàn)象”進(jìn)行了深入的報導(dǎo),感嘆“中國制造”已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代更加的符合用戶需求,創(chuàng)造出對用戶來說更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并對于小米給予“中國iPhone”的評價。

報導(dǎo)稱,盡管小米公司成立于2010年2月,但是在中國內(nèi)地發(fā)售智能手機(jī)后,短短2年內(nèi)其銷售量達(dá)2700萬臺,超越iPhone成為最受中國年輕人熱捧的手機(jī)品牌。小米手機(jī)僅通過互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)售。在新品發(fā)布季每周一次的網(wǎng)絡(luò)開放購買活動中,其產(chǎn)品不到10分鐘就被搶售一空,成為了“入手困難”的香餑餑。對于這樣的發(fā)售速度就是日本發(fā)售iPhone時都遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到小米在中國的發(fā)售速度以及影響力。

中國年輕人在接受日媒采訪時表示,“比起iPhone,小米的螢?zāi)桓?,而且螢?zāi)磺逦纫埠芨?,而且小米的價格只有iPhone的一半”、“小米太受歡迎了,搶不到啊”。就連手拿小米手機(jī)的日本記者都感嘆稱:“手感很輕,螢?zāi)灰埠艽?,連細(xì)小的字都能看的清清楚楚?!?/p>

小米手機(jī)以用戶為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)模式的成功讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的日本都感到不可思議。小米受歡迎的秘訣之一,是其用戶可以通過手機(jī)上的“對MIUI提建議”工具,直接向小米開發(fā)商反映情況、提出建議。例如,用戶可以拍攝自己喜歡的顏色,通過“對MIUI提建議”向開發(fā)商發(fā)送照片,并附上“我想要這種顏色的手機(jī)”的內(nèi)容。而這種以用戶為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)模式的手機(jī)企業(yè)在以通信運營商為主導(dǎo)的日本來說,更是感到了目前中國“小米模式”的魅力。[!--empirenews.page--]

小米董事長兼首席執(zhí)行官雷軍告訴記者:“1000萬人的用戶才是小米手機(jī)的設(shè)計者?!毙∶讖挠脩籼幍玫搅舜罅拷ㄗh,由此開發(fā)出各種各樣的手機(jī)功能。比如“能夠識別拍照人年齡的相機(jī)”功能,就是來自一位女性用戶的提議。利用這款軟件拍出來的照片,男性看起來會年輕2歲,女性則會年輕5歲。另外,為滿足老年人提出的要求,小米還開發(fā)出了簡易手機(jī)桌面。

如果將小米的LOGO倒過來,就呈現(xiàn)出一個“心”字,體現(xiàn)了小米重視用戶心情的理念。這種理念受到了日媒的肯定。此外,日媒還對小米員工自由的工作狀態(tài)給與了肯定,認(rèn)為這種自由工作的氛圍或?qū)⒊蔀橹袊娜聞?chuàng)造力。

小米手機(jī)公關(guān)總監(jiān)劉飛對日媒表示:“一直以來,中國給世界留下的印像是'世界工廠',而不是'中國名牌'。但今后就不同了,小米將會改變這種看法,成為'中國名牌'?!?/p>

在流動互聯(lián)網(wǎng)時代,中國企業(yè)的創(chuàng)新模式,不僅僅征服本國的消費者,在開放、創(chuàng)新、以用戶為主導(dǎo)的小米模式下,日本市場也是下一個小米要征服的市場。據(jù)日媒透露,小米在中國的成功使其在海外市場受到更多人的關(guān)注。2014年小米將有望進(jìn)軍新加坡、日本,并且其發(fā)展前景也被日媒看好。新浪財經(jīng)

6.聯(lián)發(fā)科秘密武器 23日北京亮相

國內(nèi)手機(jī)芯片廠聯(lián)發(fā)科預(yù)計23日由總經(jīng)理謝清江領(lǐng)軍,于大陸北京正式舉行全新品牌發(fā)表會,預(yù)料會中聯(lián)發(fā)科除了將對外介紹新企業(yè)識別LOGO意義外,同時也將介紹兩款平板計算機(jī)產(chǎn)品及一款穿戴式裝置產(chǎn)品。

聯(lián)發(fā)科近幾年在智能型手機(jī)、平板計算機(jī)等行動裝置產(chǎn)品市場布局腳步相當(dāng)積極,并逐年縮短與競爭對手高通的差距,去年更立下新的里程碑,突破「高通防線」,切入索尼、LG等一線品牌。

聯(lián)發(fā)科去年營收達(dá)1360.56億元,年增37%,改寫歷史新高紀(jì)錄,稅后純益274.85億元,年增76.8%,賺進(jìn)超過兩個股本,今年首季則受惠于八核心、四核心及雙核心等智能手機(jī)芯片出貨優(yōu)于預(yù)期的推升下,單季營收達(dá)460.05億元,季增15.59%,年增91.89%,改寫單季歷史新高紀(jì)錄。

聯(lián)發(fā)科今年定調(diào)將進(jìn)一步在國際舞臺上發(fā)光,為此不僅以超過百萬的年薪在全球展開歷年來最大規(guī)模征才,更于去年延攬曾在對手高通服務(wù)的Johan Lodenius任營銷長,來勢洶洶。經(jīng)濟(jì)日報

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