蔡明介說(shuō)，面對(duì)大陸市場(chǎng)的變化，得要重新思考并調(diào)整自己的定位，因此正強(qiáng)化聯(lián)發(fā)科技的在地化布局。

蔡明介表示，「重新定位」是面對(duì)不可掌握之事實(shí)，所能進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，以IC設(shè)計(jì)業(yè)而言，若在臺(tái)灣發(fā)展遇到瓶頸，而市場(chǎng)機(jī)會(huì)在大陸，那何不將企業(yè)重新定位，甚至盼政府能開(kāi)放大陸資金可以參與投資。從全球化的角度，資金與市場(chǎng)持開(kāi)放態(tài)度，仍然是基本原則，這樣更可以創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

他以聯(lián)發(fā)科技目前可掌握的狀況為例，由于看好未來(lái)大陸汽車(chē)市場(chǎng)，因此在合肥設(shè)立車(chē)用IC設(shè)計(jì)公司杰發(fā)，未來(lái)車(chē)用IC將進(jìn)行在地化發(fā)展。主要是市場(chǎng)在哪里？將公司設(shè)立于當(dāng)?shù)?，更可以洞察客?hù)潛在需求(Customer Insight)部分，以提供客戶(hù)更適當(dāng)?shù)姆?wù)，這和從臺(tái)灣出差去服務(wù)客戶(hù)是不一樣。

蔡明介進(jìn)一步說(shuō)明，以聯(lián)發(fā)科技在大陸轉(zhuǎn)投資的人機(jī)介面IC設(shè)計(jì)公司匯頂為例，產(chǎn)品規(guī)劃從觸控IC將一路延伸強(qiáng)化其用戶(hù)界面、用戶(hù)體驗(yàn)的能力，著眼的就是未來(lái)大陸物聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，而匯頂在地化發(fā)展，除了客戶(hù)服務(wù)之外，目前也已計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓善鄙鲜小?/p>

蔡明介強(qiáng)調(diào)，聯(lián)發(fā)科技一向秉持著上市是一個(gè)過(guò)程、并非最終目的，因此對(duì)匯頂?shù)纳鲜杏?jì)劃是存在的事實(shí)，但沒(méi)有硬性的時(shí)間表。

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