由于光伏發(fā)電的能量密度天生受限，好地方就那么多，搶完了就沒有了，只能退而求其次，所以可以說，好的西部電站是個稀缺資源，機(jī)不可失時不再來。所以，雖然分布式光伏發(fā)電的投資收益尚存風(fēng)險，但大佬們，尤其是上市公司大佬們都死死的盯著呢。一旦政策微調(diào)解決了某個問題，海量資金瞬間就會擠爆分布式市場。因為分布式的市場太大了，雖然對電價和選址也有著其特定的要求，但畢竟和西部電站比起來，可選擇的空間太大了，夸張地說簡直是個無限市場。

坦率的說，分布式光伏發(fā)電項目和西部地面電站項目最大的不同就在于其對于容量的追求，事實上，分布式項目在于精，而地面電站在于量，算過IRR的同學(xué)們你們都懂的。所以，分布式在國內(nèi)并沒有受央企大佬們的眷顧，而相反是一些之前很難擠進(jìn)西部盛宴的但確實有實力的民企走在了前面，當(dāng)然還有航禹太陽能這種在梁志鵬副司長口中所說的“專業(yè)分布式能源服務(wù)商”的雛形企業(yè)，我把它們統(tǒng)稱為“分布式先行者們”。

當(dāng)然，專業(yè)分布式能源服務(wù)商可以利用雛形市場打造其核心競爭力，為將來的市場競爭做好準(zhǔn)備，但目前來講，主要的分布式市場還是在于工商業(yè)或高端民用住宅屋頂業(yè)主的自投EPC工程，并不是由光伏屬性的資金主導(dǎo)的大規(guī)模可復(fù)制市場。而光伏屬性的資金在哪里呢?他們什么時候才能真正開始大展宏圖呢?

資本是逐利和盲目的，要資本不流入某個領(lǐng)域只能有兩種可能性：一是有更有“利”的地方吸收資本;二是有進(jìn)入壁壘。目前來看，這兩點都恰恰擋住了光伏屬性資金進(jìn)入分布式市場。更有“利”就不用說了，我國的資本更愿意投入高投入高回報的虛擬經(jīng)濟(jì)賺取所謂“easy money”，實體經(jīng)濟(jì)本來就不受待見。另外自發(fā)自用為主的分布式項目的收益穩(wěn)定性也是銀行及其他資金進(jìn)入市場的攔路虎。所以目前為止，光伏屬性資金只看好西部地面電站，對于其非常期待的分布式市場只做關(guān)注，只待磨刀霍霍向豬羊后的突然爆發(fā)。

至于何時爆發(fā)我們不做預(yù)測，但我想擺出以下幾點邏輯供大家參考：

1、 2014年的8GW分布式在哪里?

- 大型央企可能有500MW~1GW，金太陽剩余部分大概有500MW~1GW，大型光伏企業(yè)可能有1~2GW，分布式示范區(qū)1GW，滿打滿算僅僅只有5GW;

- 即便假設(shè)以上項目全部做完，那么離8GW的目標(biāo)還有3GW的巨大差距;

2、 如果部分分布式項目實現(xiàn)采取分布式標(biāo)桿上網(wǎng)電價方式全部上網(wǎng)，會增加多少財政負(fù)擔(dān)?

- 如果采用分布式標(biāo)桿上網(wǎng)電價的方式將分布式光伏電力全部上網(wǎng)，即解決了自發(fā)自用在業(yè)主協(xié)調(diào)、收取電費以及對屋頂要求過于苛刻等問題，但也引發(fā)了另一個問題，即增加了中央財政的補貼負(fù)擔(dān)，不過我們可以計算一下到底增加了多少;

- 如果采取1元/kwh的上網(wǎng)電價，按照0.45元/kwh的脫硫煤標(biāo)桿上網(wǎng)電價計算，政府需要支付補貼0.55元/kwh，高于0.42元/kwh的分布式度電補貼約0.13元/kwh;

- 如果只有50%的分布式項目采取此類方式補貼，4GW項目年均將增加補貼負(fù)擔(dān)約6億元，大概只占可再生能源發(fā)展基金總量的1~2%左右，壓力不大;

- 隨著每年光伏發(fā)電成本的下降，分布式上網(wǎng)電價也將逐步下調(diào)和脫硫煤電價的逐漸走高，總的來說，財政壓力是越來越小的，直到實現(xiàn)平價上網(wǎng)取消補貼。

3、 隨著投資占GDP比重的下降，資本重回實體經(jīng)濟(jì)，光伏電站的超穩(wěn)定現(xiàn)金流將成為資金的寵兒

- 當(dāng)然，我在前面多次提到過，相比于貸款利率，貸款年限是尤為重要的，以目前的光伏發(fā)電成本和網(wǎng)購電價水平，起碼需要10年期的貸款才能滿足正常的還貸需求;

- 不光是國開行，其他商業(yè)銀行在政策微調(diào)后也會看到分布式光伏電站資產(chǎn)的收益確定性而放開腳步，那時就是光伏屬性資金大量涌入分布式市場的大時代了;

- 到底需要多長時間?我想這個概念是相對的，就目前的補貼政策來說，它是要支持最有前景、收益最高的項目，并且鼓勵自發(fā)自用、就地使用，我認(rèn)為，在高電價高負(fù)荷的長三角和珠三角地區(qū)，分布式市場將以最快的速度啟動。我大膽的預(yù)測，沒準(zhǔn)兒就在年底……

說點兒題外話，分布式光伏發(fā)電是個特別討巧的東西，它又有固定資產(chǎn)屬性，又有金融屬性，所以城鎮(zhèn)化、眾籌、資產(chǎn)證券化、電商等等，什么時髦的概念跟它都是合拍的，只是看做它的人是否看懂了它，是否真的想去跨界多贏，而不只是借題發(fā)揮，借機(jī)炒作罷了。

另外，清潔能源的利用從萌芽到普及要經(jīng)歷成本由高到低的產(chǎn)業(yè)化過程，最開始成本高的時候必然要通過全社會分?jǐn)倎硌a貼其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，迅速降低成本。所以作為光伏人，我們更有責(zé)任拿有限的補貼干出最好的事情，享受補貼不是目的只是手段。希望分布式光伏的先行者們能夠做到且行且珍惜，不要到失去才追悔莫及……

最后我無節(jié)操的問一句，如果把同樣是全社會分?jǐn)偸杖〉娜龒{基金用作補貼風(fēng)、光等可再生能源發(fā)電，并作嚴(yán)格的監(jiān)管使用，我們的世界會不會更加的明亮?

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