我們雖然多年來也一直強調(diào)高科技的作用，但很大程度上是把它當作賺錢的工具，當作一個經(jīng)濟杠桿，但以色列則把高科技當作立國根本，當作“救命稻草”。

　　最初接到赴以色列采訪的任務(wù)，即擔心個人的安全，也為有機會探索一下這個特殊的國家而興奮不已。除了要了解這個國家半導體業(yè)的基本現(xiàn)況，以色列在不斷的戰(zhàn)爭與沖突中如何成長為科技強國也是我的興趣點，并想藉此了解這個國家的實質(zhì)特征?；貋碇蠹毤毾雭?，再仔細翻閱帶回來的資料，感覺這個國家在科技方面真正抓住的就是研發(fā)和設(shè)計。

　　與中國這個泱泱大國不同，采訪第一天的演說中，以色列的官員就不斷強調(diào)以色列國土的面積狹小和資源貧乏?！拔覀兪裁炊紱]有，只有人才，”以色列出口委員會副主任Yair Ofek說。鑒于此，以色列制訂并實施了成功的人才策略。上個世紀90年代前蘇聯(lián)解體后，由于政治與經(jīng)濟動蕩，大量人才離開了前蘇聯(lián)國家。人數(shù)超過百萬的猶太人和“自稱是猶太人”的移民進入以色列，為該國輸入大量的技術(shù)人才。這些移民一度為以色列帶來了巨大的經(jīng)濟壓力，大量的教授和工程師曾因找不到工作上街打掃衛(wèi)生。但以色列義無反顧地接納了他們。

　　沒有資源、只有人才的國家怎樣立國？搞工業(yè)化大生產(chǎn)是出路嗎？我詢問了當?shù)厝耸浚陨械拇_搞過汽車制造廠之類的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)，但最終以失敗告終。這似乎印證了我的一個判斷，即在這個“與世隔絕”、跨出國門一步都要坐飛機的國家里，從事制造業(yè)的成本一定高到不合算的程度。

　　在制造業(yè)的嘗試失敗之后，以色列當然就把目光投向具有高附加值的高科技。但以色列人對待高科技的態(tài)度與我們中國人不同：我們雖然多年來也一直強調(diào)高科技的作用，但很大程度上是把它當作賺錢的工具，當作一個經(jīng)濟杠桿，但以色列則把高科技當作立國根本，當作“救命稻草”。高科技似乎是以色列賴以生存和強大興盛的唯一手段，這與日本人態(tài)度非常類似。過去直至現(xiàn)在，以色列依靠鉆石加工一類的生意也賺到不少錢，但他們意識到這不是長久之計。

　　不過高科技的道路也有不同的走法。中國在高科技價值鏈鐘從事的是“后道工序”，如加工制造；而以色列則牢牢抓住了第一道工序，即應(yīng)用研發(fā)，準確地說，應(yīng)該是開發(fā)，而不是研究。以色列在基礎(chǔ)研究方面并無深厚的功底，但憑借來自世界各國的猶太移民與美國和歐洲的天然聯(lián)系，以色列刻意并成功地將發(fā)達國家的尖端研究（research）成果拿來進行應(yīng)用開發(fā)(development)，其目標是產(chǎn)生可以商業(yè)化的產(chǎn)品，其形式多數(shù)是具有豐富技術(shù)含量的復雜設(shè)備產(chǎn)品，比如我們采訪的以色列本地公司幾乎都從事設(shè)備的開發(fā)與制造。舉例來說，機器視覺技術(shù)產(chǎn)生于美國，但以色列卻將其應(yīng)用發(fā)揮到極致，幾乎所有設(shè)備都應(yīng)用了視覺相關(guān)技術(shù)。我們所熟知的ICQ即時通訊軟件和以太網(wǎng)技術(shù)也都誕生在這個國家。

　　此外，幾乎所有歐美公司在以色列都有投資，并且首選建立研發(fā)中心。以英特爾為例，與其它海外投資者一樣，英特爾在以色列投資最看重的是這里優(yōu)秀并且豐富的人才資源，把以色列看作一個研發(fā)基地，這一點與外商把中國當作制造基地的做法完全不同。英特爾在1999年和2001年先后投資了兩個設(shè)計中心，分別從事移動電話、掌上電腦器件及其它硬體器件的開發(fā)。而以色列的研發(fā)團隊也的確做出了相當大的貢獻，最早的8088系列PC機處理器、386處理器以及后來的奔騰MMX功能、迅馳移動計算技術(shù)，包括今年推出的Dotan芯片組，都出自以色列研發(fā)團隊。

　　另一個讓人為之驚奇的是筆者看到的一個宣傳材料。這個材料來自名為Technion的以色列理工學院。在我們?yōu)榈教幊涑獾囊浴凹{米”為噱頭的夸張做秀感到不勝其擾時，這個以色列學院正圍繞納米材料、納米光學、納米電子學及生物納米界面技術(shù)展開多方位的研發(fā)。該學院甚至將自已戲稱為“流奶與納米之地”和“納米城”。這種緊緊抓住科技前沿的勁頭和陣勢至少令我本人嘆為觀止。這種研發(fā)中目前“研究”的成份仍然多一些，但在下一個科技浪潮中，以色列科技立國的政策會更加讓世人側(cè)目。

　　過去常常聽說猶太人會做生意，甚至“精明”過度，但在這個國家我卻看到猶太人內(nèi)斂的個性，至少在技術(shù)行業(yè)是如此。以色列的電子類公司強勢通常不在營銷，而是開發(fā)，不過現(xiàn)在他們正設(shè)法彌補這一缺點。對于一個曾誕生無數(shù)科學家、政治家、藝術(shù)家、企業(yè)家，甚至“耶穌”的民族來說，研發(fā)活動真正發(fā)揮了這個國家的人才優(yōu)勢。

　　順便表達一個感受，就是以色列的公司里可以隨處看到充滿藝術(shù)味道的裝飾畫和宣傳畫。藝術(shù)似乎與研發(fā)一脈相承。如果我們的工程師多一些藝術(shù)熏陶，開發(fā)出的產(chǎn)品就會更多一些“品味兒”，而不是粗劣的“模仿秀”。