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“他們會把全世界的競爭帶到中國來。”深圳某電子元器件分銷商這樣評價肯沃(converge)在上海建立全資子公司。

  8月15日,肯沃在上海外高橋保稅區(qū)設(shè)立的獨資分公司正式運營。其在深圳、北京的辦事處也在籌建中。2002年在全球十大獨立分銷商中,肯沃的年銷售額3.04億美元,排名第二。目前,這十大獨立分銷商中已經(jīng)有七家在中國設(shè)立了辦事處。

  “由于越來越多的IT生產(chǎn)企業(yè)把生產(chǎn)搬到大陸來做,我們今年年底或明年年初會在大陸建自己的辦事處?!盨mith&Accociates(2002年排名第四)亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展主管劉仲泰說。

  “國際電子分銷商的近期動作顯然和我國逐漸放開進出口經(jīng)營權(quán)有關(guān)。今年以來,各地電子元器件分銷商的一大動作是建立自己的倉庫,而外資也開始在中國排兵布陣,只等政策一放開,就會放手拼搶國內(nèi)的分銷市場,國內(nèi)企業(yè)將無法抵擋這些國際巨頭?!睒I(yè)內(nèi)人士一致認為。

  外資涌入

  所謂獨立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈中的庫存——包括來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存以及其他分銷商的庫存。

  獨立分銷商游離于IT產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之外,它主要收購在生產(chǎn)和流通渠道中產(chǎn)生的庫存、積壓以及停產(chǎn)的產(chǎn)品,再將這些產(chǎn)品在客戶需要時按當時的市場價賣給客戶。買、賣之間的差價便是獨立分銷商的利潤來源。

  獨立分銷商存在的這個市場空間被稱為中間市場。中間市場是元器件流通的中間樞紐,它把供應(yīng)商、分銷商和OEM三者相互連接起來,可以有效平衡和緩解供需矛盾。在市場起伏中,起著緩沖器的作用。

  “說白了,獨立分銷商就是貿(mào)易公司。只不過他們交易的是電子元器件罷了。”ACG(2002年全球排名第三)駐北京辦事處的人士這樣認為。

  “大型獨立分銷商大舉進入中國的背景是從2000年以來電子行業(yè)的持續(xù)低迷,尤其是美國?!鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌說。

  但同時,全世界將近三分之二的IT生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)或正在落戶長三角,臺灣幾大PC代工企業(yè)——廣達、英業(yè)達、仁寶把生產(chǎn)基地選在了上海、昆山等地,芯片制造廠商也在跟進。

  獨立分銷商既向這些IT生產(chǎn)企業(yè)提供電子元器件,同時也從企業(yè)手中購買多余的庫存。于是,隨著大型IT生產(chǎn)企業(yè)的落戶,國際獨立分銷巨頭也逐草而居。

  “國際獨立分銷商直截了當在中國成立分公司開展業(yè)務(wù),帶來了正規(guī)的途徑,它有實力把全世界的貨都運到中國來,也就是把全世界的競爭帶進中國?!毕臅员笳J為。

  另外,7月1日起,上海外高橋保稅區(qū)試行給予區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口經(jīng)營權(quán)。

  根據(jù)入世承諾,中方在外貿(mào)合資公司中的絕對控制權(quán)保持到2003年12月11日。對外商全部開放進出口經(jīng)營權(quán)的期限是2004年12月11日。

  “到那時,我們會在中國建立自己的倉庫,開展自己的物流服務(wù),中國的業(yè)務(wù)要占到亞太區(qū)的60%以上?!笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海說。

  市場洗牌

  上??萍季┏且粯谴髲d是個電子元器件現(xiàn)貨市場。每個攤位的平均面積大約5-6平方米,一個攤位就是一家分銷商。這里永遠人聲鼎沸,“就像農(nóng)貿(mào)市場?!比ミ^的人都這么說。這就是國內(nèi)電子分銷市場的現(xiàn)狀。

  根據(jù)《國際電子商情》今年初對國內(nèi)市場分銷企業(yè)的一次調(diào)查,有效回復(fù)調(diào)查問卷的254家分銷商在2002年的銷售總額413億元人民幣,平均年銷售額超過1.6億元人民幣。調(diào)查顯示,48%的分銷商聲稱自己是授權(quán)分銷商,而完全沒有授權(quán)代理品牌的獨立分銷商僅占16%,其它36%的分銷商則是既有授權(quán)品牌又經(jīng)營非授權(quán)品牌的混合型分銷商。而從授權(quán)品牌的數(shù)量上來看,大約7成分銷商擁有的授權(quán)品牌數(shù)都在5個以下。

  可見,對中國市場上大部分電子元器件分銷商來說,由于缺乏足夠的資金和客戶基礎(chǔ),他們很難獲得內(nèi)容豐富的代理產(chǎn)品線。

  而且他們更多地處于北京、上海、深圳等地的現(xiàn)貨市場,比如各大電子城。

  “一般說來,電子城內(nèi)的商戶主要進貨有四個渠道。第一,是憑借他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),從電子元器件制造商在中國的工廠里獲得;第二,在一些大型OEM廠商周期性清理庫存時以超低價格買下元器件;第三,一些元器件制造商質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品,通過一定的手段流到市場上,不過這類產(chǎn)品一般只是被一些小型玩具、禮品制造商買去使用;第四類則是非法的渠道,是從舊的PCB板上或者其他途徑獲得的已經(jīng)使用過的舊元器件,但隨著行業(yè)發(fā)展和采購商素質(zhì)的提高,這類器件已經(jīng)基本絕跡了。”深圳市都會電子城有限公司總經(jīng)理劉義曾經(jīng)說過。

  所以目前國內(nèi)的分銷商不僅上游元器件供應(yīng)不穩(wěn)定,下游的買家也不固定,公司的銷售收入、利潤以及產(chǎn)品質(zhì)量起伏不定。

  全球十大獨立分銷商擁有遍布全球的客戶網(wǎng)和雄厚的資金實力。比如排名世界第一的ce Consumer在2002年的銷售額高達3.4億美元,第二名肯沃在全球擁有大約6300家客戶。他們普遍有二十年左右的市場經(jīng)驗,具有專業(yè)的市場產(chǎn)品價格分析能力。

  在這種情況下,國內(nèi)獨立分銷商難以短期內(nèi)模仿這些國際巨頭業(yè)務(wù)模式,也沒有實力和他們競爭。

  “所以肯沃直接建分公司開進中國后,對生產(chǎn)企業(yè)而言物流等方面的成本會減少很多,對國內(nèi)從事這部分業(yè)務(wù)的分銷商會有很大打擊?!鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認為?!耙驗閲H巨頭有品牌,可以提供穩(wěn)定的服務(wù),保證所提供元器件的質(zhì)量??衔值鹊倪M入,對艾睿(arrow)、安富利Avnet?這樣世界頂級代理分銷商的業(yè)務(wù)也會有一定沖擊,因為客戶可選擇的機會更多了?!?/P>

  沒有品牌、規(guī)模較小、魚龍混雜的國內(nèi)電子元器件中間市場被稱為灰色地帶。目前從事電子元進出口貿(mào)易的是由原國營進出口公司裂變而成的民營小型進出口公司。由于規(guī)模小、數(shù)量龐雜,很難確知這部分進出口公司的具體數(shù)字以及所占市場份額。

  而被劉義認為逐漸退出市場的非法渠道流入市場的元器件,有些業(yè)內(nèi)人士卻認為仍然占了很大場份額。正是這部分元器件的經(jīng)銷商能夠以超低價格占領(lǐng)市場。但由于這些貨源不正當?shù)慕?jīng)銷商和新進入的國際分銷商不在同一個競爭層面,國際巨頭的入侵反而不會觸動這塊真正的灰色地帶。首先受到?jīng)_擊的倒是那些經(jīng)營正品、爭取大客戶的經(jīng)銷商。

  最后等待

  但洋品牌的日子也沒有想象中輕松。

  “肯沃在外高橋保稅區(qū)注冊公司還可以,但如何把保稅區(qū)內(nèi)的貨物拿到區(qū)外來賣呢?他能收人民幣嗎?ACG不是不想成立自己的分公司,而是政策上的問題還沒有解決。第一,北京沒有保稅區(qū),在保稅區(qū)外是不允許建立外商獨資貿(mào)易公司的。第二,建分公司也有一定的注冊資金的要求?!?strong>ACG(2002年排名第三)駐北京辦事處的有關(guān)人士稱。

  保稅區(qū)內(nèi)可以設(shè)立外商獨資貿(mào)易公司,在保稅區(qū)注冊獨資貿(mào)易公司的最低注冊資本是20萬美元。分公司可以開展實際的業(yè)務(wù),而辦事處只能做售后服務(wù)、市場調(diào)查等,不可以和內(nèi)地的客戶做買賣。

  如何把掌握的電子元器件賣給國內(nèi)客戶也讓國際分銷商大傷腦筋。

  “我們的確不能把貨物賣給保稅區(qū)外的境內(nèi)企業(yè),我們是通過上海成套設(shè)備進出口公司做這部分業(yè)務(wù)的。這的確給我們的業(yè)務(wù)帶來了影響?!笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海承認。

  而一家貨代告訴記者,進出口公司可以為肯沃接受人民幣業(yè)務(wù)并開具增值稅發(fā)票。這樣做當然會減少肯沃的利潤。

  由于國內(nèi)的跨國IT生產(chǎn)企業(yè)一般擁有自營進出口權(quán),肯沃等為其提供全球貨源還是相當順暢。

  最大的問題是,國際分銷商并不能順暢地取得國內(nèi)IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存。而由于國內(nèi)特殊的稅收政策,IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存又恰恰遠高于世界其他地方。

  IT制造企業(yè)(EMS、OEM、ODM工廠)應(yīng)客戶訂單要求會采購大量的電子元器件作為庫存?這些料件在保稅狀態(tài)下進口。

  但由于市場形勢波動,客戶有時會取消訂單等,導(dǎo)致庫存積壓(為了保證生產(chǎn),廠商往往多備原材料)。對于多余的庫存,企業(yè)有三種處置方式:按照海關(guān)要求就地銷毀;原價退回;交給獨立分銷商或貿(mào)易公司賣到國內(nèi)或國際市場。

  電子元器件出廠價與庫存處理價相差較大。比如,IT生產(chǎn)企業(yè)花10元錢買來元器件,一兩個月后市場價格也許就只有一兩元了。

  由于沒有進出口經(jīng)營權(quán),生產(chǎn)企業(yè)必須通過國內(nèi)的外貿(mào)公司把這部分多余的庫存按照市場價銷售。而且由于這部分原材料是免征關(guān)稅進口的,銷售之前要按原價補繳17%的增值稅。就是說為了按照一兩元的市場價賣出庫存,要先交1.7元的增值稅。

  在這種情況下,上海貝爾的庫存曾達到過上千萬美元,旭電也有幾百萬美元。

  跨國生產(chǎn)企業(yè)通常的應(yīng)對措施是在全球的分公司之間調(diào)配物料。“保稅區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)的進出口權(quán)放開之后,我們會直接和獨立分銷商接觸,考慮把多余的庫存處理給他們?!鄙虾M飧邩虮6悈^(qū)一家大型EMS工廠的人士說。但目前,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)通過國際獨立分銷商處理物料庫存的情況并不多,以后他們從中得到的利益有望更多。

  “國際獨立分銷商的變通辦法是購買退到香港、新加坡等的退貨,其實就是把貨物轉(zhuǎn)口香港一下,交到肯沃等分銷商手中?!蹦池洿嬖V記者。

  “所以由于政策的限制,外資涌入對分銷市場的影響是個漸變的過程?!鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認為。

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