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[導(dǎo)讀]4日,法國(guó)電信振興計(jì)劃經(jīng)過激烈爭(zhēng)論獲得公司董事會(huì)批 準(zhǔn)。法國(guó)電信新總裁布雷頓信誓旦旦地表示,要利用三年的時(shí)間,減少150億歐元債務(wù),使公司擺 脫當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)。由于法國(guó)電信公司負(fù)債700億歐元,成為世界最



4日,法國(guó)電信振興計(jì)劃經(jīng)過激烈爭(zhēng)論獲得公司董事會(huì)批
準(zhǔn)。法國(guó)電信新總裁布雷頓信誓旦旦地表示,要利用三年的時(shí)間,減少150億歐元債務(wù),使公司擺
脫當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)。由于法國(guó)電信公司負(fù)債700億歐元,成為世界最大的負(fù)債公司,法國(guó)電信公司
如何迎接挑戰(zhàn)和走向振興格外令人關(guān)注。


政府伸出援手


歐洲電信老大法國(guó)電信公司的日子越來越不好過,上半年
虧損122億歐元,債務(wù)高達(dá)700億歐元,公司總裁米歇爾·邦9月被迫辭職,更糟糕的是公司下半年
虧損加重,而未來三年到期的債務(wù)加上運(yùn)營(yíng)資金需要500億歐元,其中2003年需還債150億歐元,
但法國(guó)電信公司現(xiàn)在能拿出的資金只有60億歐元。


在股票市場(chǎng),法國(guó)電信公司股票一跌再跌,現(xiàn)在比27.75歐
元的發(fā)行價(jià)還要低40%左右,160萬中小股東叫苦不迭,投資者止步不前。在這種情況下,法國(guó)電
信公司要么依靠政府的財(cái)政支持,要么變賣公司財(cái)產(chǎn),才能償還到期債務(wù)。面對(duì)法國(guó)電信負(fù)債累
累,難以自拔,持有56%法國(guó)電信股份的國(guó)家決定伸出救助之手。法國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)梅爾4日宣布,國(guó)
家將向電信公司提供90億歐元貸款,幫助法國(guó)電信渡過難關(guān),樹立投資者信心,使法國(guó)電信走上振
興之路。這將是10年來政府最大規(guī)模的救援行動(dòng),如果將90億貸款平攤,相當(dāng)于法國(guó)人均155歐
元。


法國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)梅爾認(rèn)為,法國(guó)政府決定向法國(guó)電信公司注
資,就好比國(guó)家投資高速公路,納稅人出錢,但他們將得到回報(bào)。國(guó)家對(duì)法國(guó)電信公司注資,將促
使該公司股票在股市中獲得更為合理的價(jià)值。根據(jù)推算,法國(guó)電信通過貸款和發(fā)行債券,該公司可
望融資150億歐元。


法國(guó)電信公司新總裁布雷頓表示,政府注資伴隨著發(fā)行債
券,這是向市場(chǎng)發(fā)出的兩個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。受利好消息影響,法國(guó)電信公司股票價(jià)格5日暴漲,升幅達(dá)
到16.52%,每股為18.90歐元。


私有化前期準(zhǔn)備


國(guó)家是法國(guó)電信的主要股東,法國(guó)電信負(fù)債累累,虧損加
重,國(guó)家負(fù)有不可推卸的責(zé)任。分析人士認(rèn)為,法國(guó)電信管理低下,缺少監(jiān)控及股市泡沫導(dǎo)致了法
國(guó)電信的財(cái)務(wù)危機(jī)。法國(guó)電信新總裁布雷頓強(qiáng)調(diào),法國(guó)電信目前的集中管理方式已經(jīng)不適應(yīng)國(guó)際集
團(tuán)所面對(duì)的各種復(fù)雜局面。為減少債務(wù),恢復(fù)法國(guó)電信活力,法國(guó)電信在繼續(xù)出讓國(guó)家股份之前,
必須采取措施,降低負(fù)債,提高投資者信心。


法國(guó)電信公布振興公司的主要措施有:一是降低成本。從
現(xiàn)在起至2005年的三年中節(jié)省開支150億歐元,其中,子公司橙(Orange)公司減少開支30億歐
元;二是三年裁員22000人。法國(guó)電信擁有145000名員工,其中公務(wù)員占2/3,公司計(jì)劃裁減在英
國(guó)等地的員工,法國(guó)本土裁員方式是一部分公務(wù)員轉(zhuǎn)至其它部門,一部分到年齡退休,不再招聘新
員工,以避免引發(fā)一系列社會(huì)問題;三是公司重組。布雷頓提出,到2004年,凡不能贏利的公司
都將轉(zhuǎn)讓出去。



國(guó)家將告別多數(shù)控


自1998年法國(guó)開放國(guó)有電信公司以來,法國(guó)電信公司經(jīng)過
兩次出售國(guó)家股份,國(guó)家持股由100%降至56%。上屆政府視多數(shù)股份為手中的“王牌”,堅(jiān)持國(guó)家
必須握有半數(shù)以上股份,以掌控法國(guó)電信。


1996年,法國(guó)通過一項(xiàng)法律,法國(guó)政府必須是法國(guó)電信的
大股東。隨著歐洲電信的開放和本屆政府推進(jìn)法國(guó)電信私有化進(jìn)程,政府提出修改此項(xiàng)法律,法國(guó)
電信的控股權(quán)將發(fā)生變化。


法國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)梅爾表示,“國(guó)家持有法國(guó)電信多數(shù)股份是
引發(fā)公司目前財(cái)務(wù)危機(jī)的主要原因之一”。因此,如果對(duì)法國(guó)電信有利,政府將同意減少控股至
50%以下?!爱?dāng)然,私有化進(jìn)程應(yīng)該尊重各方利益,特別是要按照法律程序和兼顧企業(yè)職工利
益”。法國(guó)電信公司振興計(jì)劃和法政府向其大幅注資能否使該公司走向振興之路,在此間引起不少
討論。分析人士認(rèn)為,法國(guó)電信擺脫困境將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,并面臨巨大挑戰(zhàn)。首先,歐洲電信
市場(chǎng)飽和,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,法國(guó)電信公司也將面臨歐洲同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。其次,隨著電信和網(wǎng)絡(luò)
行業(yè)的過度投資,歐美股市泡沫破滅,電信股票價(jià)格跌去了60%至70%,投資者對(duì)電信股望而卻
步,使法國(guó)電信公司的在市場(chǎng)上融資更加困難,也使法政府通過市場(chǎng)增發(fā)股份以減少政府控股更加
不易。另外,即使三年中法國(guó)電信節(jié)省開支150億歐元,市場(chǎng)融資150億歐元,然而,法國(guó)電信
司2005年的負(fù)債總額仍將高達(dá)數(shù)百億歐元。



摘自《中華工商時(shí)報(bào)》
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