喬布斯第一次引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)iPhone的那一刻，成為消費(fèi)電子產(chǎn)品史上的經(jīng)典鏡頭，他超越時(shí)代的想象力每次想起都令人回味無窮。

2007年，全世界都理所當(dāng)然地認(rèn)為智能手機(jī)應(yīng)該是諾基亞、摩托羅拉設(shè)計(jì)的形象。而iPhone無法更換電池，機(jī)身纖薄性感，一體化程度非常高，顯得另類。iPhone的出發(fā)點(diǎn)都是圍繞在“屏幕為主”的前提進(jìn)行規(guī)劃，超大的屏幕，黑色玻璃面板，以及正面只有一個(gè)Home鍵。在點(diǎn)亮屏幕的瞬間，精致的擬物化圖標(biāo)和自然的交互方式幾乎沒有學(xué)習(xí)的成本。

科技美學(xué)的創(chuàng)始人，這期節(jié)目我們聊聊2007年。

或許對(duì)于很多體育迷來說，2007年不是體育的“大年”。不過在NBA賽場(chǎng)，凱爾特人迎來聯(lián)盟最具實(shí)力的三巨頭順利奪冠，杜蘭特在首輪第二順位被西雅圖超音速選中，最提氣的還是劉翔在世界田徑錦標(biāo)賽獲得110欄冠軍，集奧運(yùn)會(huì)冠軍、世錦賽冠軍、世界紀(jì)錄保持者于一身。

影視方面，來自?shī)W斯卡?？涂贫餍值艿摹独蠠o所依》獲得最佳影片獎(jiǎng)，丹尼爾· 戴·劉易斯在《血色將至》中的演繹讓人印象深刻。國(guó)產(chǎn)片則有馮小剛的《集結(jié)號(hào)》和李安的《色戒》。

《集結(jié)號(hào)》海報(bào)。

經(jīng)濟(jì)方面，除了國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)節(jié)節(jié)攀升，還有美國(guó)次級(jí)貸款風(fēng)波大規(guī)模爆發(fā)，而科技領(lǐng)域卻注入新的動(dòng)力，比如2007年的探月熱，多國(guó)發(fā)射繞月探測(cè)衛(wèi)星，包括我們國(guó)家的嫦娥一號(hào)于10月24日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空，隨后傳回月球的三維影像，這也標(biāo)志著中國(guó)首次月球探測(cè)工程取得圓滿成功。

另一方面，1月9日的舊金山的馬士孔尼會(huì)展中心，有一位優(yōu)秀的產(chǎn)品人帶來了一場(chǎng)他人生中最重要的主題演講，以及一款革命性的產(chǎn)品，現(xiàn)代手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的故事從這一刻被改寫。起初，喬布斯在Mac world大會(huì)上說，他帶來三款革命的產(chǎn)品，一款觸控的寬屏iPod，一款革命性的移動(dòng)電話，一款突破性的網(wǎng)絡(luò)通訊器。然后，他語氣輕松地重復(fù)著，iPod、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊器。這時(shí)，人們才明白他的意思，這不是三款獨(dú)立的設(shè)備，而是一款，喬布斯稱呼它為iPhone。

喬布斯和iPhone。

后來，《史蒂夫·喬布斯傳》中記錄一則趣事，有人將iPad交給一個(gè)六歲的小男孩，在沒人指導(dǎo)也從未見過電腦的情況下，小男孩開始憑自己的直覺使用iPad。他開始用手指在屏幕上滑動(dòng)，啟動(dòng)應(yīng)用程序，玩彈球游戲，也側(cè)面說明這套邏輯的適用性。這歸功于iPhone的電容屏和多點(diǎn)觸控，簡(jiǎn)單的點(diǎn)觸、滑動(dòng)、縮放和iPhone OS流暢的界面相輔相成，和Safari、地圖、相冊(cè)的配合也天衣無縫。

《史蒂夫·喬布斯傳》封面。

說到Safari，這是沒有APP Store海量的應(yīng)用前，iPhone作為網(wǎng)絡(luò)通訊器的先決條件，它是和互聯(lián)網(wǎng)的連接載體，可以完整地還原網(wǎng)頁的內(nèi)容，集成的手勢(shì)操作也讓用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生觸碰沖動(dòng)。

另外，如今我們習(xí)慣智能手機(jī)中諸如加速計(jì)、環(huán)境光傳感器、距離傳感器、陀螺儀等傳感器之間的協(xié)同作用，這也是由iPhone開創(chuàng)先河沿用至今。以上都是iPhone和iPhone OS的創(chuàng)新性，難怪喬布斯自豪地說至少領(lǐng)先競(jìng)品5年。

iPhone的出現(xiàn)到底給我們的生活帶來了怎樣的變化?它出現(xiàn)的契機(jī)究竟是什么?其他競(jìng)爭(zhēng)者又是如何看待iPhone出現(xiàn)的。。。。。完整音頻，敬請(qǐng)收聽蜻蜓FM《請(qǐng)回答1969-2019》

盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合，但他對(duì)內(nèi)容從不干涉，也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對(duì)于任何資源和關(guān)聯(lián)的人，他都不設(shè)限，甚至鼓勵(lì)他所熟知的人袒露出自己的心聲。“我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情，比如23歲時(shí)就讓我的女友懷了孕，以及我對(duì)這件事的處理方式”，他說，“對(duì)我而言，沒有什么不可以對(duì)外袒露的。”談及和他共過事的人以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣，他的朋友、敵人，還有同事得以為我們提供了一個(gè)前所未有的毫無掩飾的視角。

他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個(gè)性息息相關(guān)，全然不可分割。

延伸閱讀：《史蒂夫·喬布斯傳》

這本書是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，兩年多的時(shí)間，與喬布斯40多次的面對(duì)面傾談，以及與喬布斯一百多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨(dú)家傳記。他的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。