微軟日前宣布，將以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務，及大批專利組合授權。兩家公司隨后于當地時間9月3日上午8點45分（北京時間9月3日20點45分）召開電話會議，詳述交易內容，并接受分析師及媒體提問。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）、CFO艾米·伍德（Amy Wood）、操作系統(tǒng)部門執(zhí)行副總裁特里·梅爾森（Terry Myerson）及諾基亞設備和移動部門執(zhí)行副總裁史蒂芬·埃洛普（Steven Elop）等公司高管參加了此次電話會議。

以下是電話會議問答部分實錄：

圣誕購物季期間會有一系列新平板電腦上市

問：關于平板電腦。此次微軟收購諾基亞手機業(yè)務交易，對微軟未來在平板電腦業(yè)務的戰(zhàn)略制定方面有何影響？微軟是否會進一步增加在平板電腦市場中自有硬件方面的努力？

梅爾森：手機和平板電腦業(yè)務我們需要繼續(xù)。我們看到，手機產品的屏幕在不斷變大，我們的手機產品使用體驗現在也可以在Windows平板電腦上得以實現。我們的應用平臺將手機和平板電腦連接在一起。我認為，我們的消費者希望我們能夠推出一款具備手機體驗的出色平板電腦產品，我們的戰(zhàn)略將繼續(xù)演著這個方向進行。

鮑爾默：如你所知，我們的確具備自有平板電腦產品，我們看到了機遇，將繼續(xù)在這方面努力。在這個領域，我們與OEM之間也有非常緊密的項目合作，特別是在英特爾凌動（Atom）處理器等基礎產品方面，我認為，人們會因此獲益。在圣誕購物季期間，將會有一系列新產品上市。

廉價手機產品十分具有戰(zhàn)略意義

問：由于諾基亞擁有強大的低端功能性手機業(yè)務，Windows有何擴展空間？微軟已經降低了Windows手機的參數規(guī)格，讓Windows在廉價設備中運行。微軟是否有計劃進一步加深在巨大的廉價手機市場進行拓張？

梅爾森：我們的首要目標就是盡可能讓全球更多的用戶使用Windows，從下一款新Windows手機推出的角度而言，廉價手機產品十分具有戰(zhàn)略意義，但是目前我們不會透露太多。

問：此次交易對微軟的重組有何影響？鑒于硬件和軟件是兩個不同的領域，那么諾基亞手機業(yè)務將合并在哪個部門，硬件業(yè)務或者硬件/內容設備業(yè)務？

鮑爾默：重組計劃仍保持不變。硬件部門擁有更大規(guī)模和新的機會，朱莉·勞森-格林（Julie Larson-Green）在全力以赴的進行運行，在未來幾個月我們有很多工作要做，朱莉和她的團隊將負責計劃和整合方面的工作，對于負責設備方面的工作，朱莉非常興奮。不過，此次收購的大部分團體是手機領域，埃洛普將負責運營該部分，并將采取適當措施。朱莉將和埃洛普一起找出合適的整合方案。

問：對于Windows Phone未來在OEM中占據多少比例有何期許？

鮑爾默：目前，80%的諾基亞產品都是Windows Phone手機，從短期看，我不認為會發(fā)生較大變化。但隨著市場增長，Windows Phone在OEM中所占比率會增加，現在進行預測還為時過早。

作為一家企業(yè)運行會更好

問：關于成本合理化，諾基亞擁有3.2萬名員工，而微軟的員工數為9.9萬，在這方面，微軟有何計劃？

鮑爾默：我要強調的是，許多硬件廠商通常都是將生產外包，但是諾基亞屬于內源化，對此，諾基亞有相關戰(zhàn)略，而且他們執(zhí)行的很不錯。

伍德：在3.2萬名員工中，約有1.8萬名員工直屬生產業(yè)務，我認為，諾基亞所擁有的規(guī)模和機遇并不在這里。在整合方面，我認為，鮑爾默和埃洛普的表現出色，經過了深思熟慮，在合理化方面也非常慎重，讓我們最后能夠成為一個具有較好執(zhí)行能力和效率的品牌和團隊。

問：管理層談到了合作關系和推出出色產品，那么，通過此次交易，微軟能夠做到哪些合作伙伴無法達成的事情？能否舉例說明？或者重點其實是加強微軟在智能手機領域的地位？是否為了確保微軟在智能手機市場的長期發(fā)展？

鮑爾默：后面的問題完全正確。我們認為，作為一家企業(yè)而非兩家企業(yè)運行更好，原因有三：第一，我們說到了一個品牌和統(tǒng)一的打入市場的方式。我認為，相較于諾基亞Lumia Windows Phone 1020這樣的品牌名，我們能夠做得更好。因為諾基亞和微軟在業(yè)務方面完全不同，對于這樣的品牌名我們無能為力。通過此次交易，我們能夠簡化與運營商的合作模式，讓消費品牌的消費信息更加簡潔。

在創(chuàng)新方面，我們做了大量工作，但是作為兩家獨立的企業(yè)，在創(chuàng)新方面還是會存在一些不同的觀點。Lumia 1020在拍攝和成像方面非常出色，但我認為，若作為一家企業(yè)，我們就會加大這方面投入，開發(fā)出更出色的軟件和應用，加大在核心硬件平臺上的投資。

第三，我認為，我們的業(yè)務變得靈活。作為兩家企業(yè)，我們在不同的國家，有不同的決策人，做出價格和目標相左的投資決策，就我看來，這降低了經營效率，也使得業(yè)務缺乏靈活性。綜上所述，我認為，我們能夠實現令人矚目的進步。

推動應用數量增加

問：在未來幾年內實現15%的市場份額是一個非常激進的目標，要達成這一目標，就要去的開發(fā)者們的支持，而開發(fā)者們已經有了iOS和Android平臺，微軟一直表示，HTML 5在未來幾年將實現增長。微軟將如何說服開發(fā)者們?yōu)閃indows Phone開發(fā)應用？

梅爾森：對于開發(fā)者，Windows提供了非常多的安裝平臺，從PC到手機再到平板電腦，還有Xbox One，開發(fā)者們開發(fā)的HTML 5應用或者原生應用將能夠在所有這些設備中安裝，讓開發(fā)者們能夠接觸到更多的用戶，比如企業(yè)用戶和游戲主機用戶等，為開發(fā)者們提供了獨特的平臺進行商業(yè)化。

鮑爾默：關鍵之一是推動應用數量增加。我們有差異化產品，現在我們應用商店的應用數量達到了16萬。不過，我知道我們還有很長的路要走。最關鍵的是，推出我們自有應用和自有硬件，讓消費者來購買，推動銷售量的增加，然后吸引更多開發(fā)者來這個生態(tài)系統(tǒng)。HTML 5的特性是中立，我希望所有平臺都可以兼容。 [!--empirenews.page--]