維旺迪集團(tuán)剝離電信業(yè)務(wù)部SFR
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法國(guó)維旺迪集團(tuán)(Vivendi)已經(jīng)決定將其電信業(yè)務(wù)部門(mén)SFR分拆成一家獨(dú)立的公司。該集團(tuán)表示,在剝離SFR后會(huì)將更多的精力放在保持其在全球音樂(lè)市場(chǎng)、巴西的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)、歐洲電影業(yè),以及在法國(guó)、非洲、波蘭和越南的付費(fèi)電視市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位。
SFR是法國(guó)的第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,價(jià)值約為150億歐元。維旺迪集團(tuán)在2011年花費(fèi)79.5億歐元收購(gòu)了沃達(dá)豐集團(tuán)手中SFR 44%的股權(quán)。據(jù)了解,分拆SFR的計(jì)劃是否被批準(zhǔn)可能將會(huì)在明年年初決定,并在2014年股東大會(huì)上提交討論并投票表決。
維旺迪集團(tuán)一直在尋求縮減電信業(yè)務(wù)規(guī)模,增加在媒體和內(nèi)容業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)注。Vivendi還表示將繼續(xù)努力出售其另外一塊電信資產(chǎn)——非洲電信運(yùn)營(yíng)商摩洛哥電信。
SFR是維旺迪集團(tuán)最大的業(yè)務(wù)部門(mén),占據(jù)該集團(tuán)2012年收入的40%。去年SFR的收入下降了7%至112.9億歐元,主要是由于受到了來(lái)自推行低價(jià)策略的Free的挑戰(zhàn)。
但也有分析師質(zhì)疑剝離SFR是否能夠解決維旺迪面臨的更深層次的挑戰(zhàn)。伯恩斯坦的分析師Claudio Aspesi認(rèn)為,維旺迪剩下的其他資產(chǎn)之間也不具備運(yùn)營(yíng)的協(xié)同性。