在昨日優(yōu)朋普樂與創(chuàng)維、南方傳媒合推好萊塢電影頻道之后，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁在接受采訪時表示，中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)打開，優(yōu)朋普樂在吸引新的融資時不需要再給投資人講故事。

邵以丁說，中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)形成了“內(nèi)容及傳輸平臺+終端+用戶渠道”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈符合三網(wǎng)融合的趨勢以及國家文化產(chǎn)業(yè)政策，互聯(lián)網(wǎng)電視的B2C模式已經(jīng)形成。

互聯(lián)網(wǎng)電視市場開啟

昨日，優(yōu)朋普樂與創(chuàng)維、南方傳媒合推好萊塢電影頻道。

在三方開啟合作之后，優(yōu)朋普樂將打造直通好萊塢電影頻道的內(nèi)容，借助南方傳媒的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照資質(zhì)，創(chuàng)維將通過電視終端對該頻道進行推廣頻道，并將對頻道用戶進行收費。

據(jù)悉，目前暫定的收費標準為每部5-8元、包月35元、半年200元，全年360元，并將通過創(chuàng)維充值卡進行銷售。

不知是對優(yōu)朋普樂的看好還是對創(chuàng)維終端的足夠信任，創(chuàng)維高管始終激動的強調(diào)，“如此大規(guī)模的發(fā)布會就是要告訴用戶一點，那就是收費，我們要向用戶收費……”，據(jù)透露，創(chuàng)維方面表示明年的目標是銷售30萬張充值卡，銷售額8000萬。

不過對于未來三方營收分成的問題上，創(chuàng)維則選擇了緘默不語。

而邵以丁在接受采訪時則表示，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場才剛剛開啟，現(xiàn)在討論分成模式還為時尚早。“在蛋糕還沒有最終定格的情況下，談論如何切蛋糕是沒有意義的”，邵以丁稱。

做為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的元年，2012年，隨著聯(lián)想、蘋果、騰訊等行業(yè)巨頭的先后進入，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)被視為繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三大網(wǎng)絡新興產(chǎn)業(yè)。

而互聯(lián)網(wǎng)公司對于互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度毫不遜色于硬件廠商。包括優(yōu)朋普樂、樂視網(wǎng)在內(nèi)的眾多國內(nèi)視頻公司都已經(jīng)先后布局互聯(lián)網(wǎng)電視市場。

但是，產(chǎn)業(yè)鏈的整合方式和各方合作共贏的模式卻是業(yè)內(nèi)爭論不休的話題，而互聯(lián)網(wǎng)電視“收費or不收費”的問題，也是業(yè)界一直討論的焦點。

不過，隨著優(yōu)朋普樂、創(chuàng)維和南方傳媒的合作達成，邵以丁認為，三方的合作意味著互聯(lián)網(wǎng)電視的服務終于落地，而互聯(lián)網(wǎng)電視的市場則正式開啟。

邵以丁表示，這個頻道的所有環(huán)節(jié)中，南方傳媒負責內(nèi)容的安全播控審查，優(yōu)朋普樂提供包括互聯(lián)網(wǎng)電視的播控平臺技術支撐，以及CDN部署、流媒體分發(fā)、市場運營和內(nèi)容提供等全套產(chǎn)品服務解決方案，而創(chuàng)維作為硬件代表，將會通過更接近消費者的渠道，將這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送給用戶。“我從來沒有擔心過付費的問題，面對好的內(nèi)容，用戶肯定是樂意付費的”，邵以丁認為。

邵以丁同時透露，優(yōu)朋普樂未來還將考慮把更多的頻道放到這種合作的模式中。同時，也會增加一些增值頻道實現(xiàn)價值最大化，例如他一直非常看好的幼兒教育頻道等等。

一位分析人士表示，互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式一直懸而未決，此前，互聯(lián)網(wǎng)電視的點播業(yè)務插放廣告以及服務資費與電視機捆綁銷售的保守方式都未被看好，優(yōu)朋普樂的模式或許能夠成為第一個涉水成功的案例。

不過，他同時也表示，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模還不大時，商業(yè)模式也未被放大，一些問題可能不會暴露出來，因此，不能過于樂觀。“好的商業(yè)模式需要長時間的積累才能成為行業(yè)模式”，該分析人士表示。

雙百萬的故事

為了新的一輪融資或者說為了準備明年上市，邵以丁最近在見很多投資人。

據(jù)他透露，他見到的這些投資人對互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)越來越有興趣，熱情始終很高漲，而隨著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的落地和市場的開啟，已經(jīng)不需要再去向他們陳述優(yōu)朋普樂所打造的概念。

“現(xiàn)在不需要給投資人再去講故事，也不要過多的向他們展示數(shù)據(jù)，我們明年的預期數(shù)據(jù)甚至就可以有很強的說服力”，邵以丁表示。

他表示，這個數(shù)據(jù)就是之前所提到過的“雙百萬計劃”。

即，通過電信運營商渠道實現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視付費用戶規(guī)模將突破100萬人次；通過在電視機和機頂盒內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)電視服務的方式實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視付費用戶也將達到100萬人次。

邵以丁說，以前，優(yōu)朋普樂內(nèi)部架構有類B2B的“優(yōu)朋服務”和類B2C的“優(yōu)朋影視”，而第一塊業(yè)務已經(jīng)形成用戶付費的傳統(tǒng)模式，第二塊業(yè)務的模式也即將形成，這將是用戶付費和廣告主付費并存的一種模式。

“這個目標是根據(jù)近年來沉淀下來的模式經(jīng)驗以及優(yōu)朋普樂各渠道的發(fā)展速度而合理推算而來。”邵以丁表示。

邵以丁認為，互聯(lián)網(wǎng)電視付費用戶達到200萬的量級應該是很容易實現(xiàn)的，一方面，電視做為最接近用戶的載體，能夠通過豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容實現(xiàn)用戶的快速轉(zhuǎn)化；另一方面，廣電總局此前下發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理通知》給互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)造了一個干凈的環(huán)境，在這個市場上，盜版處理將有法可依，這也在一定程度上保障了版權方的利益，版權方將無后顧之憂。

此外，對于目前業(yè)內(nèi)關于“小米盒子”違規(guī)的討論，邵以丁笑稱，他不明白為什么雷軍會堅持做這種明顯違規(guī)的產(chǎn)品，或許這只是小米的一種戰(zhàn)略需求。