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[導(dǎo)讀]華為在美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布報(bào)告之前就得到了風(fēng)聲。10月8日,華為的高管們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了電話(huà)會(huì)議。當(dāng)晚9點(diǎn),華為就向各大媒體以及員工和客戶(hù)發(fā)布了公告。在海外征戰(zhàn)多年的華為在應(yīng)急案例中的反應(yīng)堪稱(chēng)神速。10月5日,

華為在美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布報(bào)告之前就得到了風(fēng)聲。10月8日,華為的高管們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了電話(huà)會(huì)議。當(dāng)晚9點(diǎn),華為就向各大媒體以及員工和客戶(hù)發(fā)布了公告。

在海外征戰(zhàn)多年的華為在應(yīng)急案例中的反應(yīng)堪稱(chēng)神速。10月5日,《華爾街日?qǐng)?bào)》爆料稱(chēng)華為著手上市。當(dāng)日,華為全球政府事務(wù)總監(jiān)Reinhard Waehlen就向本報(bào)記者表示:“任何未經(jīng)證實(shí)的消息都是謠言,華為不對(duì)謠言做出評(píng)論。”

除了應(yīng)急反應(yīng)之外,華為在平日里也下功夫做足了長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

據(jù)本報(bào)記者得來(lái)的名單,僅2010年第四季度,華為花在美國(guó)的游說(shuō)費(fèi)用就高達(dá)350000美元。根據(jù)美國(guó)相關(guān)游說(shuō)法案要求的披露內(nèi)容來(lái)看,華為在過(guò)去幾年已經(jīng)聘請(qǐng)了7家注冊(cè)的游說(shuō)公司進(jìn)行游說(shuō),包括APCO、Doyce Boesch和Fleishman-Hillard等。

對(duì)于抹黑華為的情報(bào)委員會(huì),華為也以誠(chéng)相待。在報(bào)告發(fā)布前的11個(gè)月內(nèi),華為的高層在深圳、香港和華盛頓和美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)成員面談,并向他們展示了自己的研發(fā)、培訓(xùn)和生產(chǎn)中心,還主動(dòng)披露了持股員工、董事會(huì)成員和資金來(lái)源等信息。

然而,種種公關(guān)努力都沒(méi)能阻擋情報(bào)委員會(huì)發(fā)布不利于華為的報(bào)告。在該報(bào)告出臺(tái)后,記者嘗試聯(lián)系A(chǔ)PCO等游說(shuō)團(tuán)體,但截至發(fā)稿時(shí)尚未得到回應(yīng)。

付亮認(rèn)為,從華為、中興自身來(lái)看,其在推廣、展示自己方面也還有待加強(qiáng),要進(jìn)一步讓海外的運(yùn)營(yíng)商、媒體、公眾和意見(jiàn)領(lǐng)袖認(rèn)識(shí)自己,不斷提高知名度,“概括起來(lái),就是要建立面向國(guó)際化的資本結(jié)構(gòu)、人才布局和戰(zhàn)略規(guī)劃”。

付亮進(jìn)一步表示,盡管目前傳聞的華為IPO很大程度上是在捕風(fēng)捉影,目前并不是華為整體上市的時(shí)機(jī),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,華為可以考慮分拆部分業(yè)務(wù),如終端,到倫敦等西方交易所上市,“即使是分拆上市,對(duì)提高華為的知名度和透明度都會(huì)有很大幫助”。

和華為一起遭到情報(bào)委員會(huì)抨擊的思科也受到了嚴(yán)重沖擊。美國(guó)思科系統(tǒng)公司表示,它將終止和中興的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10月9日,戴澍還在接受記者采訪(fǎng)時(shí)確認(rèn),目前中興已經(jīng)收到美國(guó)設(shè)備商思科的信函,提出停止雙方的長(zhǎng)期銷(xiāo)售伙伴關(guān)系。

“中興仍在與思科保持溝通。”戴澍強(qiáng)調(diào),這對(duì)中興不會(huì)造成很大的影響,雙方的合作一直不多,而且市場(chǎng)上可選的替代供應(yīng)商很多。

但有分析人士指出,思科和阿爾卡特朗訊很可能正是這份調(diào)查報(bào)告的幕后推手。

這兩家是華為和中興在全球市場(chǎng)上最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)去10年,思科和華為曾數(shù)度發(fā)生摩擦。2003年,思科控告華為偷竊源代碼,并從中獲益。

付亮表示,美國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)傳統(tǒng)上就比較封閉,以往主要是摩托羅拉、北電、朗訊等北美企業(yè)的天下,隨著這些企業(yè)的衰敗和轉(zhuǎn)手,其市場(chǎng)份額相應(yīng)由愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門(mén)子等接盤(pán)。其中阿爾卡特朗訊和諾基亞西門(mén)子兩家企業(yè)在美國(guó)的年銷(xiāo)售額就達(dá)140億美元。

在歐洲市場(chǎng)日益萎縮的背景下,美國(guó)市場(chǎng)的重要性尤為突出。阿爾卡特朗訊去年的總銷(xiāo)售額下降了2%,但它在美國(guó)的銷(xiāo)售額卻取得了6%的增長(zhǎng)。

“從2008年全球金融危機(jī)以來(lái),全球電信運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)需求就沒(méi)有恢復(fù)過(guò)來(lái),這使得電信設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷和激烈。”付亮認(rèn)為,以國(guó)家安全為名的調(diào)查背后,其實(shí)就是對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的爭(zhēng)奪,“這種時(shí)候,顯然有人不希望華為、中興來(lái)打破市場(chǎng)格局”。

對(duì)于華為而言,它也看好美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。目前華為的海外市場(chǎng)所占公司業(yè)務(wù)比重已大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2011年,華為的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入為655.7億元,同比增長(zhǎng)5.5%,而海外的銷(xiāo)售收入達(dá)1354億元,同比增長(zhǎng)14.9%。其中,美國(guó)消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域連續(xù)兩年增速超過(guò)100%。

如果開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)受阻于政治勢(shì)力,這意味著華為只能向該國(guó)的二級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商推銷(xiāo)它的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

然而,一旦發(fā)生電信貿(mào)易戰(zhàn),思科和華為或兩敗俱傷。因?yàn)槊绹?guó)銷(xiāo)售額目前僅占華為總收入的4%,而亞洲、環(huán)太平洋地區(qū)和中國(guó)業(yè)務(wù)卻占了思科總業(yè)務(wù)的16%以上。中國(guó)還是思科在該地區(qū)僅次于日本的增長(zhǎng)速度第二快的市場(chǎng)。

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