接下來，無論蘋果發(fā)布什么新產(chǎn)品，演講臺上若少了史蒂夫·喬布斯，總會讓人覺得缺少些什么。然而，看著他每次亮相時都要比上一次消瘦些，蘋果粉絲們又會覺得不忍。如今，他自己已做出了決定，在激流的頂點勇退，成為一個傳奇。

美國當?shù)貢r間8月24日，蘋果公司董事會宣布，喬布斯正式提出辭職。同時，董事會已任命公司原C O O蒂姆·庫克接替喬布斯，擔任公司新C EO，喬布斯則當選為董事局主席。昨日，南都記者從蘋果中國公司確認了這則消息。

董事局主席，少了“執(zhí)行”二字，一個不需要在幕前廝殺的角色。喬布斯辭職了，全世界的目光集中在三個問題上，這是一個時代的結(jié)束嗎？蘋果會再度衰敗嗎？庫克能行嗎？

蘋果時代還將繼續(xù)

“我曾說過，如果有一天我不再能履行作為蘋果C E O的職責和期望，我會是第一個告訴你們知道的人。不幸的是，這一天到來了。”蘋果官方網(wǎng)站全文刊登了喬布斯的辭職信，他在信中表示，如果董事會同意，自己將擔任蘋果董事會主席。針對接任者，則強烈建議執(zhí)行制定的接任計劃，提名庫克為蘋果C EO。

即便“英雄”也無法對抗歲月，總會有“遲暮”的一天。所幸的是，對于千千萬萬蘋果產(chǎn)品的粉絲，喬布斯的粉絲來說，2003年被確診的胰腺癌并沒有讓喬布斯因為健康問題而慢慢被遺忘。8年來，他帶來了iP hone、iPad、A ppstore、M acair……這些成就讓無數(shù)身體健康，標榜創(chuàng)新的人汗顏。

用一個不太恰當?shù)谋扔?，就?ldquo;籃球之神”喬丹，三連冠、退役、復出、三連冠。喬布斯的“職業(yè)”生涯亦有過落差極大的波瀾。但正是這些波瀾構(gòu)成了一個頗有看頭的時代。

隨著喬布斯在致蘋果董事會的信函中正式宣布辭去C E O一職，有關“一個時代”的討論迅速爆發(fā)。美國知名IT雜志《電腦世界》便直接用“一個時代的終結(jié)”來評價喬布斯的決定?！都~約時報》則發(fā)表文章稱，“正是喬布斯的遠見，以及他對消費者需求的了解幫助蘋果公司成為全球最有價值且最富影響力的公司，”喬布斯的影響力已經(jīng)遠遠超出科技界。

綜合這些觀點，“一個時代”的概念分化為兩部分，一個是“喬布斯時代”，一個是“蘋果時代”。大多數(shù)觀點認為，喬布斯的時代結(jié)束了，蘋果時代仍在繼續(xù)。咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群在接受南都記者采訪時便表示，喬布斯的個人品牌、蘋果品牌、蘋果的產(chǎn)品品牌之間的聯(lián)系相比許多公司都要緊密。但今時今日的蘋果早已不再是“一人軍隊”，波瀾會有，但不足以結(jié)束蘋果時代。

事實上從蘋果股價的反應中也能窺得一二。在喬布斯辭去蘋果CEO的消息發(fā)布后，蘋果股票在周三晚的盤后交易中暫停交易，在交易重啟后蘋果股價僅下跌了6%，之后又有所回升，最終跌幅至5.2%，遠不及此前惠普宣布放棄W ebO S時股價暴跌20%那般嚴重。

愛他，請讓他休息

如今，喬布斯退居幕后已成事實。接下來，若然蘋果還將繼續(xù)屬于自己的時代，那又將是個怎樣的時代？

“沒有了喬布斯，蘋果將會改變。它將會是另外一個完全不同的蘋果。”美國調(diào)研公司E nderleG roup總裁恩德勒如此定義。至少可以肯定的是，一直以來喬布斯就是個傳奇，他擁有非凡的個人魅力，他不需要滿足所有用戶的需求，卻可以制造出一種需求，并告訴消費者這是他們所需要的。而正式退下火線后，這種深植于蘋果內(nèi)部的魅力將被活生生“掏空”。另外，業(yè)內(nèi)觀點認為，盡管喬布斯的后補管理團隊十分強大，但是目前為止，除了庫克之外，其他人還大都未正式進入媒體的視野。

刨去這些問題，零負債，且市值、盈利能力驚人的蘋果倒著實沒什么好讓人擔心的。市場研究公司G artner研究部負責人加騰伯格認為，未來幾十年中，蘋果都將是一家財務表現(xiàn)非常強勁的公司。不過他同時指出，蘋果并非一臺自動駕駛儀，它終將需要至少一位強有力的決策者。

楊群則認為，喬布斯此次主動退下火線和20多年前被迫離開公司情況完全不一樣，他相信只要身體狀況許可，若蘋果公司發(fā)展出現(xiàn)明顯問題，喬布斯依然會“出手”，他仍然是那位隱藏在背后的“決策者”。

而目前的現(xiàn)實狀況是，喬布斯在上一次蘋果發(fā)布會亮相時，精神狀態(tài)并沒有太大的改善。特別是對比4年前發(fā)布第一代iPhone時的狀態(tài)，其面容蒼老了何止4年。

喬布斯確實需要休息，這樣才能在可能出現(xiàn)的關鍵時刻，給予蘋果全力協(xié)助。從另一個角度，喬布斯亦在辭職信中埋下了伏筆。“我相信，蘋果的未來將更加光明，更具創(chuàng)造力。我期待未來蘋果的成功，也將為此盡自己的綿薄之力。”

庫克+新品，一道強力緩沖墻

和今年1月以“病假”名義退居幕后有所不同，此次喬布斯的決定是辭職。也正因為如此，在幾次喬布斯病假過程中“代班”C EO一職的庫克將成為真正意義上的CEO，而蘋果董事會也已在第一時間通過了這項人事變動。

作為喬布斯的“首席”繼任者，庫克的地位從未曾被動搖過。在喬布斯最近的一次病假期間，蘋果在庫克的帶領下發(fā)布了C D MA版iPhone，并在不久后順利推出了iPad2。該財季，蘋果同樣戰(zhàn)績彪炳，用實際行動向市場和股東傳遞了“不用擔心”的信號。

不過，真正到庫克坐上C E O的位置時，業(yè)界仍難免有所質(zhì)疑。畢竟一直以來喬布斯和庫克更像是拼圖的兩部分，契合得相當完美。也正因為各取所長的緣故，庫克的長處、風格和喬布斯完全不一樣。

公開資料顯示，現(xiàn)年50歲的庫克依然單身，是全行業(yè)公認的工作狂。1998年，就在喬布斯重新執(zhí)掌蘋果公司的第二年，在IBM工作過12年，又在康柏待過6個月的庫克加盟蘋果。

和喬布斯完全不同，庫克對蘋果的貢獻主要體現(xiàn)在生產(chǎn)和運營環(huán)節(jié)，包括通過將供應商安排在蘋果工廠附近，以提高效率、降低庫存。果斷關閉一些偏遠地區(qū)的工廠和倉庫，啟用外包商降低成本。和喬布斯相對一致的是，庫克對行業(yè)具有前瞻能力，例如能通過技術(shù)演進規(guī)律來預測一些未上市產(chǎn)品的市場需求，增加蘋果調(diào)整產(chǎn)品的靈活性。不過同樣被稱為“遠見”，喬布斯的能力則更像是在創(chuàng)造一種趨勢。亦因為如此，喬布斯往往被稱為“夢想家”，庫克則被稱為“實干家”。[!--empirenews.page--]

“此時蘋果更換CEO不會對下一代iPad或iPhone造成影響，他們的產(chǎn)品系列十分牢固。”合廣投資合伙人威爾森認為，蘋果的企業(yè)文化非常有力。一個作風實干、性格堅毅的新C E O；一系列備受期待，影響力至少持續(xù)一年的待發(fā)布新品。它們構(gòu)成了一道彈性足夠的緩沖墻。正因為如此，也許現(xiàn)在確實是喬布斯開啟悠長假期的最佳時刻。

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喬布斯的健康、事業(yè)、人生

1976

21歲的喬布斯與26歲的沃茲尼亞克在自家車庫里成立蘋果公司。制造了世界上首臺個人電腦，并稱為A pple I。

1985

蘋果公司被接管，喬布斯被趕走。離開蘋果后，喬布斯創(chuàng)立N eX T電腦公司。

1986

蘋 果 電 腦 以4億 美 元 收購了N eX T，喬布斯也回到了蘋果。

1987

喬布斯重新出任C E O，幫助蘋果度過危機。

2003

喬布斯身患胰腺癌的消息被曝光。

2004

喬布斯接受腫瘤切除手術(shù)。

2007

蘋果推出自主設計的首款移動電話iPhone。

2009

喬布斯接受肝臟移植手術(shù)。

2011

1月17日　喬布斯宣布將再次請假以“專注于個人健康問題”，但繼續(xù)擔任C EO。

2011

8月24日喬布斯辭去蘋果CEO一職。