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[導讀]北京郵電大學信息產業(yè)政策與發(fā)展研究所 闞凱力 中國電信在幾經磨難之后,終于要上市了。問題是:它目 前繼續(xù)在我國南方的21個省市保有壟斷地位。這樣的公司上市對各方的利弊關系如何?甚至,中國 電信究竟是不

北京郵電大學信息產業(yè)政策與發(fā)展研究所 闞凱力



中國電信在幾經磨難之后,終于要上市了。問題是:它目
前繼續(xù)在我國南方的21個省市保有壟斷地位。這樣的公司上市對各方的利弊關系如何?甚至,中國
電信究竟是不是應該上市?這至少可以從對國家、對消費者、對企業(yè)自己這三個方面分析。


中國電信上市對消費者不利


1999年,世界銀行首席經濟學家、諾貝爾獎金獲得者、前
斯坦福大學教授斯蒂格里茲訪問了中國。他在演講中對中國與俄羅斯的經濟體制改革進行了比較。
他認為:由計劃經濟向市場經濟過渡,有兩件事情要做:第一件是打破壟斷引入競爭,第二件是改
變所有制。但是在這兩件事情的先后順序上中國和俄國采用了不同的策略。中國是先打破壟斷,然
后再逐步實現所有權的多元化,所以取得了巨大的成功;而俄羅斯則恰恰相反,在沒有打破壟斷的
情況下就把國有企業(yè)私有化了,結果對俄國的經濟造成了巨大的破壞。造成上述不同結果的原因
是:國有壟斷盡管是官商、效率低下,但因為是國有,所以不會全力以赴地謀求壟斷利潤。但是它
一旦私有,利潤就是它的唯一目標。那么,它謀求超額利潤最有效的方法就是利用自己的壟斷地位
去盤剝消費者。比如,天然壟斷性很強的自來水公司一旦私有,政府如果缺乏有效的管制措施,自
來水很快就會變成天價。不僅如此,這種企業(yè)還必將采取種種方式對其它企業(yè)進行不公平競爭,進
行“壟斷延伸”,不斷加強并擴大自己的壟斷地位。因此,斯蒂格里茲的結論是:“國有壟斷是懶
漢,而私有壟斷是惡魔”。


現在中國電信還具有很強的壟斷性,它不但擁有天然壟斷
的市話,而且經營著多種競爭性業(yè)務。即使在國有的情況下,中國電信也已經在很多領域利用自己
的壟斷地位進行著“延伸”和不公平競爭,如長途電話卡、“小靈通”、尋呼、因特網業(yè)務、等
等。但是,值得慶幸的是——它是國有的。拆分前,中國電信一年才向國家上繳十多個億的利潤,
相對于幾千億的國有資產,其資產利潤率是非常低的。但是正如現在的上市過程已經證明的,中國
電信一旦上市,它必然面臨著牟取利潤的巨大壓力,也就是必須想盡一切方法來謀求超額利潤,換
句話說就是要利用手中的壟斷來盤剝消費者,進一步擴大對其他電信企業(yè)的不公平競爭。這是所有
上市公司的性質決定的,不可能以任何人的意志為轉移。所以,中國電信上市的第一個結果就是:
消費者的利益必將受到極大地損害。


中國電信上市對國家不利


首先,政府監(jiān)管的難度必然大大提高。眾所周知,我國的
電信監(jiān)管機制遠非完善,現在對于監(jiān)管中國電信這樣的“龐然大物”已經往往力不從心。但是,上
市后的中國電信將變成“惡魔”,不但將千方百計地盤剝消費者,而且將拼命地擴大壟斷延伸,進
行不公平競爭,政府管制的難度必然大大提高。原來因為是國有企業(yè),所以必要時政府還可以出面
行政干預。但是因為上市了,尤其是加入了國際資本,政府的監(jiān)管一旦對企業(yè)的利益發(fā)生損害,它
就會利用一切合法、半合法、或非法的手段與政府對抗,甚至與政府訴著公堂。在我國的法制與監(jiān)
管體制尚不健全的今天,其破壞作用可想而知。


第二,我國電信體制深化改革的難度必然提高。中國電信
上市本來沒有什么賣點,唯一的賣點就是它的壟斷性,這在它的招股說明中已經是直言不諱。既然
投資者買的就是中國電信的壟斷性,而且實質上是與原獨資所有者(中國政府)達成一種契約關
系,那么今后進一步打破壟斷時,必將引起股東的抗議,使我國政府背上出爾反爾、欺騙投資者的
“罵名”。例如,香港電信一直擁有國際長途業(yè)務的壟斷經營權,而且是私有的。香港回歸前的
1996年,香港政府想要打破它的壟斷,結果只能拿出幾百個億來向股東贖買。同樣,目前中國電
信作為壟斷企業(yè)上市,將來要其打破壟斷格局的難度和成本必然大大增加,甚至也只能用巨資向外
方贖買。


第三,中國電信上市以這種方式上市是國有資產的巨額流
失。對優(yōu)質資產剝離,“靚女先嫁”,這是公司上市的基本原則。但是為了保住自己“市話壟斷、
長途盈利、交叉補貼、壟斷延伸”的壟斷格局,這次中國電信偏偏要把不盈利的市話與盈利的長途
捆綁在一起上市。即使目前上市的四個省市的市話盈利,投資者也會想到今后把其它省裝到上市公
司這個“筐”里的后果。更何況,目前世界電信業(yè)處于“泡沫”破滅之際,被稱為是電信業(yè)的“冬
天”,所以投資者對中國電信上市的表現非常冷淡。在這種壓力下,中國電信上市的招股價格僅僅
略高于相應的資產凈值。資產凈值,就是全部資產經過折舊之后的賬面價值。比如說光纜、電纜
十年折舊,交換設備是五年折舊,之后它們的帳面價值就為零。但是光纜、電纜的使用壽命絕對不
止十年,交換設備的使用壽命也絕對不止五年,因此可以說中國電信的大部分資產已經在折舊后嚴
重貶值,甚至是帳面價值為零的資產。但是,如果聯通要用中國電信的交換機或者光纜,說“這些
設備經過折舊已經沒有價值了,我要免費使用”,中國電信肯定不會同意。而這次中國電信按照這
種股票價格上市,實際上是把大量的國有資產白白地拱手送給了外資。相比之下,中國移動的廣
東、浙江二省在1997年的上市,出讓23.5%的股份就比歷年累計總投資還多出近一倍,公司市值相
當于總投資的八倍,凈資產的幾十倍,國有資產大幅度增值,所以是非常成功的。但是,這次中國
電信上市不但沒有增值,只能概括為空前的國有資產流失,實在是聞所未聞。


這種上市對中國電信自己也不利


第一,上市必然引發(fā)新一輪的大規(guī)模重復建設和資金浪
費。世界上“電信泡沫”的原因就是在需求不足的情況下盲目投資。中國電信經過近年的超速發(fā)
展,其通信能力實際上已經遠遠超過了需求?,F在有購買力的用戶都已經安裝了電話,但大量設備
仍處于閑置狀態(tài)。而幾個國有企業(yè)不計經濟效益的惡性競爭,更是使重復建設非常嚴重。比如說光[!--empirenews.page--]
纜,北京的城域網就有三四個,全國主要干線上的光纜也有七八根,其實全部業(yè)務量的總和連一根
光纜都用不了。因此,中國電信目前應該在改進服務的同時努力消化存量資產,根本就不需要大量
的外來資金進行投資。但是,中國電信通過上市“圈”到了幾百億資金以后,為了向股東有所交
代,唯一的出路就是擴大投入,被迫進行無效投資,也就是繼續(xù)擴大電信的“泡沫”,形成新一輪
的重復建設。這樣作必然使中國電信的經濟效益惡化,對企業(yè)的損失很大,對作為大股東的國家損
失也很大,而且這些損失遲早要轉嫁到消費者頭上。


第二,上市后中國電信的經營將更加困難。上市后的中國
電信將仍由國家控股,其領導人繼續(xù)由作為大股東的政府任免。但是,國家的根本利益是以電信作
為基礎設施,推動整個國民經濟的發(fā)展,同時政府又肩負著保護消費者利益的責任。這種目標與國
際投資者的盈利目標從根本上是不一致的,甚至往往是矛盾的。因此,中國電信處于國家利益與盈
利目標的夾縫中,其經營策略必將自相矛盾,左右為難,使政府、消費者、投資者都不滿意,其經
營更加困難。


綜上所述,可以看到中國電信的上市對消費者、對國家、
對企業(yè)本身都是百害而無一利。那么,為什么中國電信還要拼死拼活地海外上市呢?其原因可能有
二:

 

其一,中國電信要通過上市來深化自己的改革,扭轉企
業(yè)不講經濟效益的經營方式,同時進行人事勞資制度的改革。說穿了,是以外資介入為“借口”來
推動改革。但是,這種作法只能反應中國電信對改革的軟弱和不徹底。如果中國電信真的要改革,
去年在討論電信拆分時它就不會如此拼命反對了。但是在錯過拆分這個改革的最好“借口”、采取
了“橫拆”這種無關痛癢的方案之后,它目前只是要在不觸及自己根本利益的前提下進行一些小改
小革。這對于從根本上改變中國電信的壟斷性官商性質是無濟于事的,最多也只能作一些表明文章
而已。


其二,中國電信要用海外上市的方式使自己的壟斷永久
化,有意識地增加對其深化改革的難度。當然,這種目標根本不可能拿到桌面上來,最多是自己肚
子里的小算盤。但是,電信業(yè)打破壟斷的歷史潮流不可阻擋,連上市百年、完全私有的美國電報電
話公司(AT&T)都避免不了壟斷被打破的命運,更何況處于社會主義中國的中國電信呢?


實踐是檢驗真理的唯一標準。中國電信即將上市,這是不
是一個錯誤的決定,是不是真的百害而無一利,歷史將作出結論。


摘自ChinaByte


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