報(bào)道稱，夏普的業(yè)績出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。據(jù)夏普日前發(fā)布的2014年4-6月期合并財(cái)報(bào)顯示，營業(yè)利潤比上年同期增長55%，達(dá)到46億日元。面向智能手機(jī)的中小尺寸液晶面板起到了拉動(dòng)作用。除了從美國蘋果獲得訂單外，爭取來自不斷崛起的中國智能手機(jī)企業(yè)訂單的戰(zhàn)略產(chǎn)生了效果。當(dāng)然，對中國的依賴是一把雙刃剣。如果智能手機(jī)不斷走向低價(jià)化，夏普有可能面臨喪失“盈利能力”的風(fēng)險(xiǎn)。

在夏普4-6月期的決算快報(bào)中，未列出顯示有關(guān)經(jīng)營前景風(fēng)險(xiǎn)的“有關(guān)企業(yè)存續(xù)前提的重要事態(tài)等”的項(xiàng)目。這是夏普約2年來首次未列出該項(xiàng)目。4-6月期的最終損益由于歐洲光伏電池業(yè)務(wù)大幅萎縮導(dǎo)致的特別損失，最終虧損17億日元，但預(yù)計(jì)全財(cái)年有望盈利300億日元，相比上財(cái)年增長2.6倍。

“4-9月期，中國智能手機(jī)企業(yè)帶來的銷售額達(dá)到1千億日元，增至去年的5倍”。同一天在東京都內(nèi)舉行記者會(huì)的夏普社長高橋興三充滿自信地表示。除了北京小米科技等大型企業(yè)之外，夏普還積極開拓了新興企業(yè)。據(jù)稱，整個(gè)財(cái)年銷售額有望增加至2500億日元左右。

　　中小尺寸面板成為支柱

在液晶面板業(yè)務(wù)的銷售額中，中小尺寸的比例有望從上財(cái)年的約60%提高至本財(cái)年的70%左右。該業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤預(yù)計(jì)同比增長約30%，達(dá)到550億日元，占全公司營業(yè)利潤(1千億日元)的一半以上。中小尺寸面板已成為了夏普的支柱型業(yè)務(wù)。

夏普中小尺寸液晶面板以往面向蘋果的供貨比例較高。生產(chǎn)iPhone面板的三重縣龜山第1工廠幾乎成為了蘋果專用工廠。訂單受到蘋果的商品戰(zhàn)略左右，工廠開工率的波動(dòng)較大。

為了消除不穩(wěn)定性，2013年夏季夏普提出了“去蘋果依賴”的戰(zhàn)略，并為此鋪路。由專務(wù)方志教和領(lǐng)導(dǎo)的液晶面板業(yè)務(wù)部門拋開iPhone和韓國三星電子Galaxy的份額爭奪戰(zhàn)，將目光轉(zhuǎn)向了中國。目的是想弄清當(dāng)?shù)刂悄苁謾C(jī)企業(yè)的實(shí)際需求。

此外，夏普還改進(jìn)了面板的生產(chǎn)體制。此前，曾摸索將龜山第1工廠生產(chǎn)的液晶面板向蘋果以外的用戶銷售，但遭到了蘋果的反對。但夏普采取第1工廠不行就用第2工廠的戰(zhàn)略，將龜山第2工廠的生產(chǎn)品種由盈利不佳的電視大型液晶面板大幅轉(zhuǎn)向了中小尺寸面板。

即使是相同的面板，大尺寸和中小尺寸在決定像素的制造裝置的加工精度等方面也大相徑庭。“帶著生存或是死亡的抉擇進(jìn)行了轉(zhuǎn)型”(夏普高管)。第2工廠4-6月期的中小尺寸面板生產(chǎn)比例達(dá)到35%。相比1-3月期提高了7個(gè)百分點(diǎn)。力爭在9月之前達(dá)到50%，未來力爭提高至80%。

不過，液晶面板業(yè)務(wù)也免不了伴隨風(fēng)險(xiǎn)。由于有過大尺寸面板的失敗經(jīng)歷，“我們最了解失敗有多可怕”(高橋社長)。雖然銷路正在擴(kuò)大，僅中國企業(yè)就有約10家成為夏普客戶，但智能手機(jī)自身價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)卻難以消除。有觀點(diǎn)認(rèn)為即使是在新興經(jīng)濟(jì)體，高功能智能手機(jī)的需求也將擴(kuò)大。但高橋社長對此持慎重態(tài)度，認(rèn)為“面板價(jià)格的下跌將難以避免”。

尋找新增長動(dòng)力迫在眉睫

當(dāng)然，夏普并沒有打算持續(xù)單純依靠中小尺寸面板。而受到期待的新武器則是6月推出的“自由形態(tài)顯示(Free-Form Display)”技術(shù)。該技術(shù)通過在面板內(nèi)部嵌入可以驅(qū)動(dòng)液晶的半導(dǎo)體，使得面板不再需要外框。從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)可以隨意改變形狀的面板。夏普已經(jīng)開始與日本國內(nèi)外主要車輛企業(yè)就用于內(nèi)飾等方面的面板展開洽談，預(yù)計(jì)2017年度投放市場。

當(dāng)然，夏普的財(cái)務(wù)狀況依然脆弱。截至6月底的資本充足率與曾為8.9%的3月底相比有所改善，但依然僅為1位數(shù)(9.4%)。此外，超過1萬億日元的有息負(fù)債也構(gòu)成沉重負(fù)擔(dān)。將需要采取進(jìn)一步的合理化舉措，例如出售在美國的光伏發(fā)電業(yè)務(wù)等。

除了價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)之外，夏普還需要面對包括新興市場在內(nèi)的競爭對手企業(yè)的技術(shù)實(shí)力的提高等，中小尺寸面板業(yè)務(wù)未必能繼續(xù)像目前一樣賺錢。在該業(yè)務(wù)的“保鮮期”結(jié)束之前，能否找到新的增長動(dòng)力將成為夏普今后的課題。