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[導(dǎo)讀]觸控行業(yè)永遠(yuǎn)不會風(fēng)平浪靜。這一年,觸控市場的變化讓人始料未及。隨智能手機(jī)和平板電腦的快速普及,這一年觸控產(chǎn)業(yè)仍然維持著高速發(fā)展的局面。據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,2013年整體觸控面板營收近達(dá)314億美元,較去年增長近3

觸控行業(yè)永遠(yuǎn)不會風(fēng)平浪靜。

這一年,觸控市場的變化讓人始料未及。隨智能手機(jī)和平板電腦的快速普及,這一年觸控產(chǎn)業(yè)仍然維持著高速發(fā)展的局面。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,2013年整體觸控面板營收近達(dá)314億美元,較去年增長近30%。2017年更將達(dá)到437億美元,期間年復(fù)合成長率將會達(dá)12.5%。而全球觸控面板出貨量2013年估達(dá)15.2億臺,2017年上增長到25.2億臺。

不過,隨著觸控產(chǎn)業(yè)由快速成長階段、邁入正常成長階段,面對全球景氣低迷所帶來產(chǎn)品低價(jià)化的趨勢,以及科技電子產(chǎn)品輕薄化設(shè)計(jì)要求,觸控面板廠商必須持續(xù)開發(fā)出低價(jià)格、高性能的解決方案,才能滿足市場的需求以應(yīng)對激烈的市場競爭。

回顧2012年,千元智能型手機(jī)和7英寸低價(jià)平板計(jì)算機(jī)崛起、帶動了智能型移動設(shè)備快速普及,并促進(jìn)觸控模塊出貨規(guī)??焖偬嵘?。由于Android系統(tǒng)日益成熟,以及中低階產(chǎn)品性能快速升級,2013年高階智能型移動設(shè)備成長動能趨緩,但產(chǎn)品低價(jià)化趨勢更為明顯。

以智能型手機(jī)產(chǎn)品為例,盡管整體智能型手機(jī)市場依舊保持快速增長,但因現(xiàn)有產(chǎn)品已可滿足多數(shù)消費(fèi)者日常需求,單純的硬件升級改良、對于消費(fèi)者的吸引力已經(jīng)下滑,尤其是高價(jià)位的高階智能型手機(jī)市場所受影響更為明顯,成長動能趨緩。而中低階智能型手機(jī)產(chǎn)品則在中國及東南亞等發(fā)展中市場快速擴(kuò)大,成為智能型手機(jī)市場重要成長動能。

2013年以來、尤其是下半年,整體觸控面板產(chǎn)業(yè)的競爭不斷加劇,而價(jià)格亦明顯下滑。排除觸控產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)因素外,終端市場的演變?yōu)榇俪僧a(chǎn)業(yè)變化的主要因素。

由于觸控面板產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈,觸控產(chǎn)業(yè)鏈正在加速整并及整合隨著觸控面板產(chǎn)業(yè)從低階產(chǎn)品的無序競爭模式、逐漸步入規(guī)?;偁幐窬?,觸控市場將進(jìn)一步朝向具備技術(shù)優(yōu)勢及規(guī)?;瘍?yōu)勢的企業(yè)集中,而部分處于弱勢的小型企業(yè)將面臨淘汰出局的壓力。

在觸控面板產(chǎn)業(yè)整合/整并方面,包括信利與臺灣富元簽約、維持穩(wěn)定OGSsensor供給狀況;歐菲光募資40億元、強(qiáng)化中大尺寸觸控產(chǎn)能并加速進(jìn)軍面板模塊產(chǎn)業(yè);萊寶高科引進(jìn)日本凸版5代線彩膜設(shè)備、布局大尺寸OGS觸控模塊產(chǎn)能;星星科技并購深越光電;東山精密接手牧東蘇州廠;聯(lián)合化工收購合力泰;京東方正式切入觸控產(chǎn)業(yè)等等。

另外,大廠和老廠,不斷借政策漏洞吸收資金瘋狂擴(kuò)產(chǎn),搶奪大單訂單;新的投資者又對這個(gè)現(xiàn)金交易的市場志在必得;行業(yè)低層次低品質(zhì)的擴(kuò)張,導(dǎo)致很多相同的低端加工廠重復(fù)建設(shè)。由于沒有技術(shù)、品質(zhì)、管理的積累,這些新開的工廠,都只能集中到售后維修市場和白牌山寨市場搶低價(jià)單。新開的工廠,由于沒有行業(yè)積累和信譽(yù)背書,運(yùn)營成本又要比原來的老廠高出很多,這一個(gè)高成本、低價(jià)格的倒差時(shí)間一長,不掏空這種還沒成長起來的企業(yè)才怪。

最近,包括F-TPK、達(dá)鴻、勝華、洋華等都已展開產(chǎn)線整并、人員整編動作,以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)寒冬到來。

勝華不堪連續(xù)虧損,于日前啟動產(chǎn)線精簡計(jì)劃,關(guān)閉臺中與東莞兩座ITO舊線,并將部份產(chǎn)線移往越南。原本勝華OGS前段月產(chǎn)能可達(dá)560-600萬片,精簡后降至350-400萬片,一個(gè)月也可省下水電、人事成本約2億元。

達(dá)鴻日前也宣布暫時(shí)關(guān)閉新竹湖口廠的兩座OGS廠,將訂單集中至臺中兩座新廠生產(chǎn)。

洋華則在第二季底已關(guān)閉中國深圳兩座工廠,未來生產(chǎn)將集中在中國惠州與越南兩地,其中越南廠的產(chǎn)能已快追上惠州廠。

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觸控面板廠股王F-TPK,年初迄今在人員上的精簡已達(dá)8700人,子公司達(dá)鴻停產(chǎn)并關(guān)閉了為蘋果生產(chǎn)coverglass的威鴻光學(xué)。

電容觸摸屏相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè),從上個(gè)季度的保護(hù)蓋板玻璃工廠倒閉潮開始,漸漸漫延到了現(xiàn)在的后段組裝電容觸摸屏企業(yè)。一些品質(zhì)管控能力差,管理能力弱的企業(yè),由于沒辦法控制好成本,和尋找到合適的市場突破口,被現(xiàn)在還在散步的白牌市場給拖得夠嗆。哪天一口氣喘不上來,可能就是死無葬身之地了。

在這場不“是你死就是我活”的市場競爭中,除了那些迷茫的龍頭企業(yè)以及每天都在彷徨在停產(chǎn)與倒閉的中小企業(yè)外,還有一些企業(yè)抓住了市場的機(jī)遇與爆發(fā)點(diǎn),亦或?qū)W⒂诿恳豁?xiàng)的產(chǎn)品與技術(shù),不貪多,不貪大,穩(wěn)步穩(wěn)扎的慢慢的成長起來,放然這些就是市場競爭的活力所在,也是企業(yè)的一門面對“生存”的學(xué)問,究竟他們?yōu)楹文軌蛟趹K烈的市場競爭中繼續(xù)前行,他們是如何在內(nèi)外交困的環(huán)境下脫穎而出,他們的秘訣又是什么?是領(lǐng)導(dǎo)有方還是對于行業(yè)的專注?亦或是選對了時(shí)機(jī),踩準(zhǔn)了時(shí)間點(diǎn)?下面就看看這些企業(yè)的成長路徑究竟如何?他們的“生存法則”又是什么?

新思科技顧東華:突破自己,在合適的時(shí)機(jī)提供最合適的產(chǎn)品給客戶

——Synaptics手持業(yè)務(wù)部亞太區(qū)市場總監(jiān)顧東華

在任何時(shí)候,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖對公司創(chuàng)業(yè)過程的領(lǐng)悟都是公司發(fā)展的一筆財(cái)富,這是公司文化中凝聚員工的一種“不可復(fù)制”的方式。所有世界級的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的“精神”時(shí),都在強(qiáng)調(diào)人性化的管理與基于客戶價(jià)值的追求,如果把一些具有明顯時(shí)代局限性的東西當(dāng)成永恒,這種神化的結(jié)果必然是“作繭自縛”。

從本土化出發(fā),加大對中小廠商的扶持

作為新思科技中國區(qū)的總經(jīng)理,顧東華從2004年開始接觸觸控行業(yè),2006年進(jìn)入新思科技。新思科技正式進(jìn)入觸摸屏行業(yè),以國內(nèi)第一臺做觸摸屏的智能手機(jī)為主,顧東華親自見證了整個(gè)觸摸屏行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。從在筆記本電腦上做觸摸板開始,然后是手機(jī)上的觸摸按鍵,直到現(xiàn)在做觸摸屏。在她的職業(yè)生涯里,80%的時(shí)間和經(jīng)歷都是與電容式觸摸屏相關(guān)。對此,顧東華坦言:“從個(gè)人而言,在手機(jī)行業(yè)做觸摸屏,變化和挑戰(zhàn)很大,但自己比較享受這個(gè)工作,可以為客戶提供有價(jià)值的服務(wù),并得到客戶對自身和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的認(rèn)可。”

在中國的手機(jī)白牌市場,新思科技原先主要和一些品牌廠商合作,而現(xiàn)在開始調(diào)整公司的策略,其國內(nèi)客戶的覆蓋面不再只是華為、中興等大品牌,也覆蓋一些二三線的廠商。目前來看,這兩年的手機(jī)廠商市場處于洗牌階段,其并購和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幅度很大,大品牌著力于建立新的品牌效益,而小品牌也在轉(zhuǎn)型之中。由于小品牌廠商的潛力巨大,新思科技加大對國內(nèi)市場的中低端方案的供應(yīng),逐步開發(fā)低端產(chǎn)品。

如今,新思科技向本土化公司的方向發(fā)展,重點(diǎn)提高國內(nèi)手機(jī)廠商的性價(jià)比。新思科技的規(guī)劃是,在觸控行業(yè)的智能手機(jī)和平板之外,開發(fā)了指紋識別產(chǎn)品,并且發(fā)布了人機(jī)交互界面的方案,將指紋識別推薦給國內(nèi)的手機(jī)廠商,從技術(shù)和產(chǎn)品角度來縮小國內(nèi)外的差距。

在小品牌廠商的扶持方面,新思科技主要以代理商提供技術(shù)支持為主,以原廠支持代理商和終端客戶為輔。在代理商之外,新思科技也提供技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)。對于國內(nèi)的二三線廠商,新思科技也提供性價(jià)比良好的產(chǎn)品,促進(jìn)二三線廠商產(chǎn)品質(zhì)量的提升。同時(shí),由于新思科技的代理商較為低調(diào),新思科技目前著力于擴(kuò)充代理商,擴(kuò)大代理商的覆蓋面。

加大新材料的開發(fā),以性價(jià)比定位價(jià)格

對于國內(nèi)客戶來說,普遍認(rèn)為新思科技的覆蓋面還不足,芯片價(jià)格偏高。對此,顧東華解釋說:“這是一個(gè)認(rèn)識誤區(qū),國內(nèi)手機(jī)廠商比較重視價(jià)格,而性價(jià)比才是客戶最看重的,也是市場最看重的,產(chǎn)品的質(zhì)量決定價(jià)格。”

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在目前國內(nèi)的市場,廠商迷失于總體成本。其實(shí)質(zhì)是,芯片價(jià)格不高,并不存在很大的成本空間。所以,現(xiàn)在的芯片和TP廠商紛紛寄望于降低總體成本,TP模組廠商采用新的低成本材料,比如金屬網(wǎng)格、納米銀。對于新材料的應(yīng)用,新思科技也做出改變,此前與國際大廠的合作較多,現(xiàn)在是轉(zhuǎn)向國內(nèi)的廠商。同時(shí),新思科技可以支持石墨烯和納米銀等材料,其芯片方案幾乎包括所有的結(jié)構(gòu),單層方案、OGS方案以及G+G方案等,也包括現(xiàn)在的in-cell方案和on-cell方案。而且,新思科技的方案具有很大的彈性,為客戶解決了新產(chǎn)品和新材料轉(zhuǎn)換之間的麻煩,也解決了技術(shù)差異程度的不同。因此,新思科技總體來說是幫客戶定義其產(chǎn)品方向,考慮其市場定位和策略。

新思科技作為國內(nèi)較為領(lǐng)先的企業(yè),在觸摸屏盛行的時(shí)候,其智能手機(jī)和筆記本電腦已經(jīng)占據(jù)全球很大的比重,目前已經(jīng)向指紋識別的新方案拓展,加快主芯片的整合。據(jù)顧東華介紹,新思科技現(xiàn)在的月出貨量是12kk,主打產(chǎn)品囊括中高低端。高端的產(chǎn)品包括戴爾平板的電容主動筆、華為P6的芯片以及懸浮的3Dtouch技術(shù),而低端產(chǎn)品有酷派89087使用的單層on-cell方案。

對于現(xiàn)在市場上流行的自容OGS,顧東華并不看好。隨著手機(jī)屏幕的擴(kuò)大,僅限于單手操作的自容OGS,在4.5寸以上的手機(jī)屏幕上操作就存在問題。根據(jù)芯片廠商技術(shù)發(fā)展的程度,自控容一體芯片方案以其性能優(yōu)勢被看好。新思科技在三星S4中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自互容技術(shù),懸浮技術(shù)也做得很好。

把握時(shí)機(jī),以最先的技術(shù)提供客戶最合適的產(chǎn)品

對于新思科技的企業(yè)定位,顧東華表示:“真正希望做的是把國際大廠的新技術(shù)帶給國內(nèi)的一線品牌和中低端客戶,比較穩(wěn)定和高端技術(shù)給國內(nèi)廠商做,加強(qiáng)對國內(nèi)廠商的服務(wù)。手機(jī)幾乎都在中國生產(chǎn),不會輸給任何國家,真正幫助中國廠商做好手機(jī)。”因?yàn)樾滤加凶约旱奶囟ㄕ{(diào)試工具,在中小廠商的調(diào)試支持中,代理商的技術(shù)服務(wù)可以做到和新思科技一樣的水準(zhǔn),這種人性化的一站式服務(wù)開發(fā),具備良好的優(yōu)勢,可以很好地為客戶解決問題。

對于未來的手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢,國外的廠商定位較為高端,而國內(nèi)的廠商致力于加強(qiáng)品牌塑造,逐步加強(qiáng)對高端品牌的開發(fā)。高端產(chǎn)品看性能,低端產(chǎn)品追求性價(jià)比,手機(jī)一定會往大屏方向走。

針對目前觸摸屏行業(yè)的倒閉潮,顧東華認(rèn)為:“最關(guān)鍵是把握時(shí)機(jī)。”對于電容觸摸屏行業(yè)來說,不管是觸摸本身的技術(shù),還是TP模組的技術(shù),發(fā)展太快了。在某一段時(shí)間里,如果不能保持性價(jià)比,就會被淘汰。

觸摸屏行業(yè)在近年來的變化很快,因而時(shí)間對這個(gè)行業(yè)是最重要的。作為供應(yīng)商,直接決定了手機(jī)的定位,顧東華認(rèn)為:“及時(shí)提供最先的技術(shù),保持客戶產(chǎn)品的性價(jià)比,最重要是在合適的時(shí)機(jī)提供最合適的產(chǎn)品給客戶。”對于新技術(shù)的解釋,不僅包括高端的懸浮技術(shù),也包括新技術(shù)可以降低總體成本的能力,也就是新技術(shù)能不能支持低成本的方案。

對于觸摸屏行業(yè)而言,不管TP模組廠、終端手機(jī)客戶以及觸摸芯片的廠家,2014年都將有一個(gè)欣欣向榮的趨勢。顧東華見證了這個(gè)行業(yè)的正面發(fā)展,而且非常看好電容觸摸屏在國內(nèi)的發(fā)展,因?yàn)閲鴥?nèi)的觸摸屏廠商有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,所有的手機(jī)制造業(yè)都在國內(nèi),應(yīng)該團(tuán)結(jié)一起把觸摸屏行業(yè)推向好的發(fā)展方向。所以,觸摸行業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

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