強(qiáng)化液晶業(yè)務(wù) 夏普要在中國(guó)背水一戰(zhàn)
4月14日外媒報(bào)道稱,為實(shí)施經(jīng)營(yíng)重組迫于增加資本和削減人員的夏普正大力發(fā)展在中國(guó)的液晶業(yè)務(wù)。雖然中國(guó)的智能手機(jī)供貨量占全球整體的30%,是中小型液晶的需求大國(guó),但由于夏普接連誤算,并未很好抓住需求。在討論縮小電視及電子零部件業(yè)務(wù)的背景下,液晶業(yè)務(wù)成為掌握夏普命運(yùn)的關(guān)鍵。夏普能描繪出讓液晶業(yè)務(wù)走向盈利的路線圖嗎?
4月9日,信息及電子設(shè)備展“中國(guó)電子信息博覽會(huì)”在深圳拉開帷幕。“加油!”夏普社長(zhǎng)高橋興三早晨在前往會(huì)場(chǎng)前,在酒店為當(dāng)?shù)?00多名員工加油鼓勁。
在夏普加緊制定重組對(duì)策的背景下,高橋社長(zhǎng)親身前往中國(guó)參展不是沒(méi)有原因。在夏普智能手機(jī)用液晶的銷售額中,中國(guó)所占比率在2013財(cái)年(截至2014年3月)還不到20%左右,而2014財(cái)年猛增到了約40%。是年銷售額預(yù)期達(dá)到2千億日元的市場(chǎng)。
“iPhone6”走俏的美國(guó)蘋果公司與夏普的關(guān)系并不像其與韓國(guó)LG顯示器、日本顯示器那樣緊密。為了擺脫對(duì)訂單量變動(dòng)較大的蘋果的依賴,夏普一直在努力開拓中國(guó)市場(chǎng)
因誤算丟掉小米訂單
夏普在2013-2014年與業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)的北京小米科技展開了合作。在一段時(shí)期,接到了小米約80%以上高端產(chǎn)品的面板訂單。不過(guò),2014年年底夏普出現(xiàn)了誤算。在夏普液晶上追加觸摸輸入功能作為觸摸面板向小米供貨的臺(tái)灣相關(guān)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)。
缺少了觸摸輸入功能的夏普面板一時(shí)間失去了市場(chǎng)。而日本顯示器抓住這一機(jī)會(huì)從小米手中接到訂單,該公司內(nèi)置觸摸功能的In-cell技術(shù)現(xiàn)已在量產(chǎn)線上投入應(yīng)用。
因?yàn)榻拥叫∶椎挠唵味欢雀哒頍o(wú)憂的夏普又重新陷入了焦慮。除了丟掉小米的訂單外,其在被稱為“電子信息產(chǎn)業(yè)之都”的深圳等在內(nèi)的中國(guó)華南地區(qū)市場(chǎng)的開拓也慢人一步。
受競(jìng)爭(zhēng)激化影響,中國(guó)的面板價(jià)格2014年下半年下跌了20%左右。在利潤(rùn)率出現(xiàn)下滑的背景下,獲取新訂單也不順利,夏普在中國(guó)描繪的液晶業(yè)務(wù)的藍(lán)圖面臨崩潰。
2月,夏普不得不將2014財(cái)年(截至2015年3月)液晶業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從原本預(yù)計(jì)的550億日元下調(diào)至400億日元。預(yù)計(jì)處理庫(kù)存的1-3月期業(yè)績(jī)將進(jìn)一步下滑。在日元貶值構(gòu)成東風(fēng)的情況下,夏普卻大幅減速。
為了實(shí)現(xiàn)卷土重來(lái),夏普計(jì)劃7月在深圳市新成立擁有近50名員工的銷售據(jù)點(diǎn),構(gòu)筑能夠與華南地區(qū)的客戶緊密聯(lián)系的體制。4月10日,在博覽會(huì)上還發(fā)布了智能手機(jī)用液晶新產(chǎn)品。夏普液晶部門高管表示:“如果能夠拉近與客戶的關(guān)系,訂單將有望出現(xiàn)增長(zhǎng)”。在博覽會(huì)上,夏普社長(zhǎng)高橋表現(xiàn)活躍,與中國(guó)家電廠商TCL的高管進(jìn)行了交流。
決定勝負(fù)的一年
夏普將在5月中旬之前匯總經(jīng)營(yíng)重建計(jì)劃和中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。將向兩大主要交易銀行申請(qǐng)?zhí)峁┵Y本援助,還將請(qǐng)求銀行旗下的基金等向夏普注資。但要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)重建還必須構(gòu)筑盈利體制。而擴(kuò)大中國(guó)的液晶業(yè)務(wù)成為最優(yōu)先課題。
中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士指出:“雖然夏普能制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但希望能更重視迎合市場(chǎng)需求”。高橋社長(zhǎng)9日在博覽會(huì)會(huì)場(chǎng)接受記者采訪時(shí)表示“組織更小一些會(huì)更好”,顯示出計(jì)劃實(shí)施企業(yè)拆分或轉(zhuǎn)為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體制,以適應(yīng)迅速應(yīng)對(duì)客戶需求和做出業(yè)務(wù)判斷的需求。
有觀點(diǎn)認(rèn)為“日本企業(yè)的技術(shù)確實(shí)領(lǐng)先1-2年,但是早晚將被中國(guó)企業(yè)等趕上”(日本液晶產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士)。在博覽會(huì)上,臺(tái)灣友達(dá)光電(AUO)等企業(yè)也展示了高精細(xì)面板,并打出“最高色域”等宣傳語(yǔ)。
如果在高精細(xì)和節(jié)能等招牌領(lǐng)域失去領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),投資余力已較弱的夏普要維持競(jìng)爭(zhēng)力將更加艱難。高橋社長(zhǎng)表示:“今年將是決定勝負(fù)的一年,一切從腳下開始”。對(duì)于夏普來(lái)說(shuō),這似乎是一場(chǎng)沒(méi)有退路的戰(zhàn)役。