對(duì)于大部分美國(guó)消費(fèi)者而言，選購(gòu)電視機(jī)時(shí)似乎不外乎在松下、夏普、索尼等日本品牌或是三星、LG等韓國(guó)品牌中選擇。相比之下，創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹以及海信等中國(guó)品牌的知名度和認(rèn)可度似乎就低得多。不過(guò)，知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch表示，海信已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第四大電視廠商。目前，海信正在積極開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)，以取代索尼，成為第三大電視廠商。

海信總部位于中國(guó)青島。據(jù)DisplaySearch預(yù)計(jì)，2014年海信全球市場(chǎng)份額約為6.4%，同比上升1.3%。盡管這個(gè)成績(jī)距離市場(chǎng)份額高達(dá)29.6%的三星和17%的LG均有著不小的差距，但是距離市場(chǎng)份額為6.8%的索尼而言，差距卻不是那么大。

事實(shí)上，海信一直在積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。海信贊助了澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽以及德甲聯(lián)賽球隊(duì)沙爾克04。在美國(guó)，海信已與數(shù)家巨型零售商達(dá)成合作。更有象征意義的是，在今年的拉斯維加斯CES大展上，海信占據(jù)了原本屬于微軟的9600平方英尺(約合892平方米)場(chǎng)地。對(duì)此，海信國(guó)際戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人表示，海信如果想生存下去，就必須成為一家全球化企業(yè)。

在中國(guó)，海信占有高達(dá)五分之一的電視市場(chǎng)份額。盡管海信也生產(chǎn)手機(jī)等其他電子產(chǎn)品，但是海信希望主要通過(guò)電視業(yè)務(wù)攻占海外市場(chǎng)，復(fù)制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功。與聯(lián)想等中國(guó)科技企業(yè)在海外市場(chǎng)策略相同的一點(diǎn)是，海信也靠巨大的出貨量保持較低的售價(jià)，以吸引消費(fèi)者選購(gòu)。在美國(guó)沃爾瑪商店里，海信的32英寸和55英寸級(jí)別電視要普遍比索尼的同類型產(chǎn)品便宜15%左右。

不過(guò)，要搶占美國(guó)市場(chǎng)，海信依靠的并不僅僅是低價(jià)策略。海信在美國(guó)有140人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且目前正準(zhǔn)備增聘30至40名研究人員。該團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)成功推出安卓系統(tǒng)智能電視，允許用戶隨時(shí)在普通電視節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)流媒體節(jié)目之間任意切換。該團(tuán)隊(duì)還在研發(fā)4K超高清電視以及曲面電視，以帶來(lái)更加震撼的觀看體驗(yàn)。此外，海信還與國(guó)際主流流媒體播放器廠商Roku合作，研發(fā)一款集成Roku設(shè)備的流媒體電視。據(jù)海信北美首席技術(shù)官介紹，該款電視將很快面市。海信方面表示，盡管在一些西方消費(fèi)者心目中，中國(guó)企業(yè)可能有一些“抄襲”、“山寨”等不良印象，但是海信在研發(fā)上的投入占總營(yíng)收180億美元(約合人民幣1112.4億元)比重高達(dá)8%，與兩年前相比上升了3個(gè)百分點(diǎn)。

除了沃爾瑪，海信還與百思買(Best Buy)、好市多(Costco)、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)等美國(guó)大型商店建立了合作伙伴關(guān)系。2013年，海信在美國(guó)電視市場(chǎng)份額僅為1.3%，但是隨著日本企業(yè)紛紛選擇退出電視市場(chǎng)，海信在高端的韓國(guó)機(jī)型和低端中國(guó)機(jī)型中找到了發(fā)展的空隙。

分析人士認(rèn)為，要想贏得精明的美國(guó)消費(fèi)者的青睞實(shí)非易事。海信沒(méi)有革命性的高端功能，高額的研發(fā)成本也為海信的盈利造成了很大的壓力。對(duì)于海信而言，短期內(nèi)最有把握的策略似乎就是高性價(jià)比。不過(guò)，由于日本企業(yè)疲軟帶來(lái)可觀的市場(chǎng)缺口，海信正面臨著一個(gè)絕佳的歷史機(jī)遇。