熱點(diǎn)1.兩部委聯(lián)手，智能電視標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入新階段

今年1月份，工信部電子信息司和國(guó)家新聞出版廣電總局科技司聯(lián)手成立了“智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組”，旨在協(xié)同配合、形成工作合力，共同制定智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，組織制定和修訂智能電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自主標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，智能電視市場(chǎng)規(guī)模迅速提升。根據(jù)中怡康預(yù)測(cè)，2014年全年智能電視的滲透率將達(dá)到79.5%。然而，與龐大的市場(chǎng)規(guī)模不相符的是，智能電視仍然缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這不但無(wú)法規(guī)范行業(yè)發(fā)展，同時(shí)也讓產(chǎn)業(yè)鏈上不同廠商的產(chǎn)品缺乏互聯(lián)互通和相互協(xié)同。更重要的是，在智能電視與互聯(lián)網(wǎng)視頻以及其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)系越來(lái)越緊密的趨勢(shì)下，用戶信息的安全和網(wǎng)絡(luò)視頻的管控成為巨大的挑戰(zhàn)。因此，智能電視標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)勢(shì)在必行。

標(biāo)準(zhǔn)化不但有利于產(chǎn)品兼容，也會(huì)降低上下游各廠商的研發(fā)成本。在智能電視競(jìng)爭(zhēng)日趨多元化的情況下，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)更有利于智能電視市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。

雖然此前部分彩電企業(yè)曾推出過(guò)智能電視行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，但是屬于企業(yè)行為，要想促進(jìn)智能電視規(guī)范發(fā)展，必須在國(guó)家層面上給予政策的支持。6月，國(guó)家新聞出版廣電總局與一些研發(fā)單位共同研發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0正式發(fā)布。TVOS1.0系統(tǒng)兼顧了現(xiàn)有操作系統(tǒng)的技術(shù)，并增加了信息安全模塊，可以加強(qiáng)用戶的信息安全保障。這成為“智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組”成立后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)階段性成果。

熱點(diǎn)2.4K技術(shù)持續(xù)升級(jí)，增勢(shì)強(qiáng)勁成為亮點(diǎn)

經(jīng)過(guò)2013年的市場(chǎng)培育，今年上半年4K技術(shù)得到快速提升，4K電視規(guī)模迅速擴(kuò)大。在上半年整體市場(chǎng)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額雙雙下滑的情況下，4K電視增勢(shì)強(qiáng)勁，成為市場(chǎng)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，從3月份以來(lái)，4K超高清市場(chǎng)的環(huán)比增幅都在30%以上。今年1~5月份，4K超高清電視零售量和零售額占比分別為11.03%和20.01%，預(yù)計(jì)今年年底將分別達(dá)到25%和40%。

為了搶占發(fā)展機(jī)遇，中外主流彩電廠商以及樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體發(fā)力4K電視市場(chǎng)，并結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)紛紛加大對(duì)4K超高清顯示技術(shù)的創(chuàng)新。今年3月份，海信正式發(fā)布了ULED電視新品，采用ULED技術(shù)的電視對(duì)LED液晶顯示進(jìn)行了改善和革新，可以使其對(duì)比度提升10倍以上，色域范圍提升30%以上，市場(chǎng)前景值得期待。

在整體市場(chǎng)低迷的局面下，4K電視增勢(shì)強(qiáng)勁源于多方面的因素。一方面，4K技術(shù)能實(shí)現(xiàn)更高的分辨率、更好的顯示效果，動(dòng)態(tài)清晰度也大大提升，更適合大尺寸屏幕來(lái)觀看。對(duì)于追求畫(huà)面質(zhì)量和觀看體驗(yàn)的消費(fèi)者而言，4K電視無(wú)疑是很好的選擇。

另一方面，目前4K超高清顯示技術(shù)已經(jīng)日臻成熟，國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)也發(fā)布了相應(yīng)的4K電視技術(shù)規(guī)范，4K電視市場(chǎng)不再是魚(yú)目混珠。而且今年上半年，各大彩電品牌的4K電視價(jià)格均出現(xiàn)了一定幅度的下降，樂(lè)視X50 Air更是將4K電視的價(jià)格拉低至2999元的水平，使得4K電視成為普通老百姓也能消費(fèi)得起的產(chǎn)品。這從客觀上也使消費(fèi)者更加傾向于購(gòu)買(mǎi)4K電視。

熱點(diǎn)3.一波三折，OLED電視曲高和寡市場(chǎng)難啟

近兩年OLED電視的發(fā)展可謂是一波三折。去年LG和三星幾乎同一時(shí)間在中國(guó)推出55英寸OLED電視，讓OLED電視成為彩電行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年上半年，LG持續(xù)擴(kuò)大OLED生產(chǎn)規(guī)模，中國(guó)彩電廠商也展示出各自的OLED電視。但三星卻出人意料地選擇暫緩OLED電視市場(chǎng)推廣，而索尼和松下也撤銷(xiāo)了OLED電視的合作計(jì)劃，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更具優(yōu)勢(shì)的4K領(lǐng)域。

出現(xiàn)這種“冰火兩重天”的狀況的原因是多方面的。對(duì)于極力推動(dòng)OLED的廠商而言，OLED技術(shù)意味著在液晶顯示之后的一個(gè)巨大機(jī)遇。但另一方面，OLED技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中卻面臨著諸多問(wèn)題。

首先，目前OLED技術(shù)的瓶頸尚未突破，良品率較低，制造成本依然居高不下，大多數(shù)彩電廠商還處于試水階段，無(wú)法大規(guī)模量產(chǎn)。其次，OLED是在LTPS基礎(chǔ)上做技術(shù)提升的，是兩種技術(shù)的疊加，以這樣的復(fù)雜技術(shù)做低端產(chǎn)品不太可能，因而其市場(chǎng)定位趨于高端化，暫時(shí)還無(wú)法走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。另外，液晶顯示產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來(lái)得益于各配套產(chǎn)業(yè)的成熟，而目前OLED技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，群聚的力量還沒(méi)有成形，基本上處于單打獨(dú)斗的局面，亟須整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)配套。

目前不少調(diào)研機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始下調(diào)OLED電視市場(chǎng)規(guī)模，其市場(chǎng)前景不太明朗。隨著4K技術(shù)的迅速發(fā)展，4K電視越來(lái)越普及化，OLED電視面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更大，如果不能降低成本，“曲高和寡”的局面將會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。

熱點(diǎn)4.操盤(pán)手震蕩，傳統(tǒng)企業(yè)換人希冀換思路

2014年以來(lái)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)掀起了“換帥”的熱潮。彭勁接替劉耀平擔(dān)任創(chuàng)維中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理，創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部副總經(jīng)理胡軍華改任創(chuàng)維營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總經(jīng)理兼電子商務(wù)總監(jiān)。繼吳斯遠(yuǎn)上任康佳集團(tuán)董事長(zhǎng)后，康佳也開(kāi)始“換血”行動(dòng)，曹士平接替林洪藩擔(dān)任康佳多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理，并提拔了一批“80后”進(jìn)入管理層。謝帆上任TCL多媒體中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理;具有“VIDAA之父”稱號(hào)的海信海視云公司CEO高雄勇被免職另作任用，簡(jiǎn)志敏也不再擔(dān)任研發(fā)中心副總經(jīng)理一職。同時(shí)，胡劍涌由海信電器股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總一職升任海信集團(tuán)彩電事業(yè)部總經(jīng)理，原海信電視上海分公司總經(jīng)理王偉調(diào)任總部接替胡劍涌。傳統(tǒng)彩電企業(yè)集中爆發(fā)的操盤(pán)手震蕩引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

這不禁讓人猜想，究竟是什么原因引發(fā)各大傳統(tǒng)彩電廠商頻頻“換帥”?事實(shí)上，“換帥”熱潮的出現(xiàn)源于多方面的因素。一方面，上半年彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售持續(xù)下滑，不少傳統(tǒng)彩電廠商業(yè)績(jī)并不樂(lè)觀。盡管不少高管都曾經(jīng)立下汗馬功勞，但是在彩電市場(chǎng)整體銷(xiāo)售環(huán)境不佳的情況下，高管下課顯然與業(yè)績(jī)下滑有直接的關(guān)系;另一方面，彩電廠商開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化轉(zhuǎn)變，換帥也是希望以更年輕的思維帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。雖然換帥的方式令業(yè)界褒貶不一，但是對(duì)于傳統(tǒng)彩電廠商而言，換人只是一種方式，更重要的是改變思路尋找到贏利的突破口，否則一味地?fù)Q帥并不能從根本上解決問(wèn)題。

熱點(diǎn)5.轉(zhuǎn)型期尋求機(jī)會(huì)，彩電老品牌重現(xiàn)江湖[!--empirenews.page--]

經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙，我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾六大彩電品牌成為彩電市場(chǎng)的主力軍，而曾經(jīng)的熊貓、牡丹、黃河等老彩電品牌逐步被拖垮出局。

近年來(lái)，智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為大勢(shì)所趨，我國(guó)六大彩電品牌迅速轉(zhuǎn)型，使智能電視無(wú)論是在硬件配置、操作系統(tǒng)還是在網(wǎng)絡(luò)資源聚合上，都得到了很大提升。在這種情況下，牡丹、樂(lè)華、廈華等老牌彩電廠商都希望能夠借助智能化契機(jī)卷土重來(lái)，共享智能電視的饕餮盛宴。繼牡丹電視闊別10年重返彩電市場(chǎng)后，今年以來(lái)，樂(lè)華攜手《中國(guó)好聲音》共同推出了中國(guó)好聲音樂(lè)華OKTV電視;除了將南非工廠賣(mài)給創(chuàng)維，廈華還與萬(wàn)利達(dá)簽署了收購(gòu)協(xié)議，萬(wàn)利達(dá)將斥巨資對(duì)廈華進(jìn)行重組升級(jí)，讓其重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng);清華同方也開(kāi)始跨界智能，全面布局彩電市場(chǎng)。

如今，彩電市場(chǎng)格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，老牌彩電企業(yè)重返市場(chǎng)可謂困難重重，但是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整都有可能為他們帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

無(wú)論是曾經(jīng)出局的老牌彩電企業(yè)，還是已經(jīng)站穩(wěn)市場(chǎng)的廠商，如今面臨的是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)能力、資源整合能力的全面考驗(yàn)。要想長(zhǎng)久發(fā)展就要付出巨大的努力，而這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是要把握住核心技術(shù)和消費(fèi)者真正的需求。

熱點(diǎn)6.市場(chǎng)持續(xù)下滑，彩電業(yè)難解“憂郁癥”

由于去年5月31日正式結(jié)束的節(jié)能補(bǔ)貼給市場(chǎng)造成了無(wú)法逾越的強(qiáng)勢(shì)數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)，今年1~5月，所有彩電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)均出現(xiàn)了同比下滑。部分彩電制造企業(yè)沒(méi)有完成預(yù)期銷(xiāo)量目標(biāo)，出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，彩電業(yè)彌漫著“憂郁癥”。

經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)已成為成熟市場(chǎng)，市場(chǎng)產(chǎn)量趨于飽和，消費(fèi)需求遠(yuǎn)不如往年旺盛。實(shí)際上，彩電市場(chǎng)在2005年就應(yīng)該進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)，結(jié)果平板電視的普及將這一趨勢(shì)延緩了10年。而如今平板電視已經(jīng)普及，尚沒(méi)有另一個(gè)革命性技術(shù)出現(xiàn)，彩電市場(chǎng)終于難掩頹勢(shì)。同時(shí)，去年5月30日節(jié)能補(bǔ)貼政策的退出也讓彩電銷(xiāo)售陷入了疲軟狀態(tài)，后政策時(shí)代的透支效應(yīng)一直在延續(xù)。而房地產(chǎn)市場(chǎng)的低位運(yùn)行也讓彩電市場(chǎng)缺少增長(zhǎng)動(dòng)力。此外，樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的進(jìn)入，也使得傳統(tǒng)彩電行業(yè)單一的硬件贏利模式面臨著利潤(rùn)空間越來(lái)越小的挑戰(zhàn)。

不過(guò)，更重要的原因在于，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦等小屏幕已經(jīng)成為了消費(fèi)者獲取信息以及生活?yuàn)蕵?lè)的主要方式。年輕一代的80后、90后消費(fèi)者的生活方式和娛樂(lè)方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，電視已經(jīng)從全家天天必看的屏幕淪落為家庭裝飾中的一部分。這將會(huì)在未來(lái)進(jìn)一步分化彩電市場(chǎng)的需求，這讓市場(chǎng)再度出現(xiàn)“爆發(fā)式”增長(zhǎng)的可能性越來(lái)越小。在這種情況下，彩電廠商該如何贏利成為2014年下半年廠商發(fā)力的重點(diǎn)。

熱點(diǎn)7.“五一”你來(lái)“6·18”我上，線上線下?tīng)?zhēng)奪激烈

“五一”促銷(xiāo)季剛剛落下帷幕，“6·18”家電大促銷(xiāo)又開(kāi)始上演。今年上半年，雖然整體彩電市場(chǎng)不太樂(lè)觀，但線上市場(chǎng)彩電銷(xiāo)售依然規(guī)模巨大，保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，對(duì)線下市場(chǎng)形成了很大的壓力。

相比于傳統(tǒng)家電零售，線上銷(xiāo)售更大程度上發(fā)揮了便利、價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者需求角度出發(fā)，從電腦端發(fā)展到移動(dòng)端，注重提供個(gè)性化和差異化服務(wù)，越來(lái)越成為滿足人們消費(fèi)需求的重要途徑。從2013年開(kāi)始，眾多主流彩電廠商高度重視并全面布局線上市場(chǎng)，線上銷(xiāo)售的彩電產(chǎn)品也從低端低價(jià)產(chǎn)品向高端產(chǎn)品拓展。小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼在線上發(fā)布低價(jià)高配的彩電產(chǎn)品，更是引起了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的警覺(jué)，傳統(tǒng)彩電廠商紛紛將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從線下向線上轉(zhuǎn)移。因而，在整體彩電市場(chǎng)并不景氣的上半年，線上銷(xiāo)售卻熱度不減。

此外，線上銷(xiāo)售的火爆還得益于電商的“造節(jié)”活動(dòng)。從每年的“雙11”到“五一”、“6·18”，各大電商平臺(tái)此起彼伏的“造節(jié)”運(yùn)動(dòng)大大增加了線上市場(chǎng)的人氣，而大幅度的打折促銷(xiāo)活動(dòng)也激發(fā)了消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)彩電的消費(fèi)熱情。

總體而言，各大彩電廠商在今年上半年已經(jīng)顯示出對(duì)線上渠道越來(lái)越大的關(guān)注，并在“五一”、“6·18”期間掀起了線上銷(xiāo)售的小高潮，這也預(yù)示著下半年隨著彩電廠商線上布局的日趨完善，電商銷(xiāo)售的彩電產(chǎn)品占比將繼續(xù)提升。

　　熱點(diǎn)8.世界杯火熱開(kāi)戰(zhàn)，創(chuàng)造彩電新一輪營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)

持續(xù)近1個(gè)月的世界杯點(diǎn)燃了球迷們的觀賽熱情，也給彩電市場(chǎng)打了一針“強(qiáng)心劑”。數(shù)據(jù)顯示，6月中下旬、世界杯第二周的彩電線下零售量達(dá)到了24.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)68%;零售額為8.3億元，同比增長(zhǎng)52%，整體市場(chǎng)增幅明顯?？梢哉f(shuō)，世界杯讓大家又重新回到了客廳，觀看電視的比率大大提高，也創(chuàng)造了新一輪的彩電銷(xiāo)售契機(jī)。

在火熱的世界杯觀賽季，各大彩電廠商紛紛借助世界杯展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。國(guó)產(chǎn)彩電巨頭海爾、長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信等紛紛推出“世界杯狂歡”產(chǎn)品，以滿足球迷觀看比賽的需求，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。除了專(zhuān)門(mén)為世界杯打造電視產(chǎn)品外，長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、三星等品牌分別與電商平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出世界杯有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。TCL則在線上開(kāi)啟了“指尖上的視界杯”互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)足球?qū)氊?、足球日記、積分對(duì)賭等豐富活動(dòng)，吸引了不少打算購(gòu)買(mǎi)電視機(jī)的球迷。

彩電硬件與價(jià)格的比拼對(duì)消費(fèi)者的吸引力正在減弱，豐富的電視節(jié)目?jī)?nèi)容已經(jīng)成為各廠商之間競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。在今年世界杯期間，世界杯內(nèi)容服務(wù)也成為彩電廠商推廣的亮點(diǎn)。彩電廠商相繼在電視上開(kāi)通球迷頻道，整合世界杯相關(guān)節(jié)目及比賽信息，完善內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)。如今，在彩電業(yè)硬件利潤(rùn)趨薄的形勢(shì)下，“內(nèi)容+服務(wù)”正逐漸成為彩電企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。