LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊

事件：3月12日，吳正喆發(fā)布了這樣一條微博：何為LED照明時(shí)代有效的營(yíng)銷模式，真是亂花漸欲迷人眼 。不能洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)規(guī)律，不能把握企業(yè)的能力尺度，所有營(yíng)銷都是條件反射式的。在這種環(huán)境里成長(zhǎng)的人也是條件反射，其本質(zhì)是缺乏邏輯。立即引起了行業(yè)人士轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論，大家就“有效營(yíng)銷”話題展開了熱議?！?strong>　討論：@曉風(fēng)老濕：條件反射是對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)做出的快速判斷和反應(yīng)。一個(gè)組織里既要有條件反射的快速響應(yīng)部隊(duì)，也要有打破常規(guī)的創(chuàng)新活力。企業(yè)的創(chuàng)新多來源于新鮮血液的注入。所以一個(gè)企業(yè)有沒有前途只要看：1、能不能留住老員工；2、有沒有不斷加入的新成員；3、有沒有互動(dòng)。@艾建萍：萬(wàn)物競(jìng)爭(zhēng)，求是者才能從內(nèi)而外一次又一次突破。@江門LED照明：小企業(yè)至大企業(yè)的轉(zhuǎn)變，也是人治到機(jī)治的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)期，三五條槍，身兼數(shù)職，創(chuàng)業(yè)者精神為紐帶。慢慢地企業(yè)大了，考慮到人力成本、人才風(fēng)險(xiǎn)（跳槽、飛機(jī)失聯(lián)），企業(yè)系統(tǒng)逐步完善，職位越來越細(xì)分，人才螺絲釘化，早先的鞋匠沒了，取而代之的是制鞋生產(chǎn)流程的工人，便宜好替代。中庸的庸，多有道理。@逐光族：亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄。渠道剛剛建立，創(chuàng)新就要同時(shí)開啟。要在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)先，就要審視時(shí)局，做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備！未來，企業(yè)要做渠道，拓市場(chǎng)，觸及電商，看農(nóng)村市場(chǎng)。以渠道衍生渠道，進(jìn)一步拓展終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，建立起覆蓋省、市、縣、鎮(zhèn)及村級(jí)終端銷售、代售網(wǎng)點(diǎn)。@西塞愚人：大家都在跨界，關(guān)鍵是找到適合自己的點(diǎn)，善守者藏于九地之下，善攻者動(dòng)于九天之上，互聯(lián)網(wǎng)思維攻強(qiáng)于守，抓住自己的立足點(diǎn)不要丟，必能碰撞個(gè)激情四射@吳正喆：條件反射式的營(yíng)銷并非不好。關(guān)鍵在于有邏輯的條件反射訓(xùn)練才是有效的，無邏輯的反應(yīng)是打亂拳。變革轉(zhuǎn)折期原有的有效條件反射環(huán)境變化了，需要建立新的反射系統(tǒng)，搞不清楚的就會(huì)打亂拳，可能會(huì)擊中一兩拳得手，但不持續(xù)。