2012年，我國LED路燈國內(nèi)市場(chǎng)銷量約250萬盞，大幅增長130%左右，繼續(xù)保持高增長勢(shì)頭，市場(chǎng)滲透率也提升到11%以上，成為我國LED照明推廣應(yīng)用的最具代表性的燈具。預(yù)計(jì)2013年，在多重因素的驅(qū)動(dòng)下，道路照明市場(chǎng)的增長有望再次超過100%，LED道路照明應(yīng)用已經(jīng)不存在不可逾越的技術(shù)障礙。2015年前，預(yù)計(jì)LED路燈市場(chǎng)將維持80%左右的年復(fù)合增長率，2015年在路燈市場(chǎng)占據(jù)接近50%的市場(chǎng)份額。

對(duì)于道路照明企業(yè)而言，快速增長的市場(chǎng)給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。不過，隨著道路照明市場(chǎng)進(jìn)一步的市場(chǎng)化、規(guī)范化、透明化，以及國際企業(yè)尤其是飛利浦、GE等知名企業(yè)的進(jìn)入，也將面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)企業(yè)不僅要加快提升技術(shù)水平，還應(yīng)積極的加強(qiáng)合作，整合資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

此外，智能化照明系統(tǒng)應(yīng)用以及EMC等商業(yè)模式的發(fā)展也將給企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提升，智能照明控制系統(tǒng)規(guī)模應(yīng)用，道路照明投資回報(bào)期將縮短，EMC商業(yè)模式適用性提升，未來兩年有望得到進(jìn)一步推廣。不過，該商業(yè)模式對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求高，保質(zhì)期長，還款周期長，預(yù)計(jì)道路照明市場(chǎng)將進(jìn)一步向技術(shù)、資金和政府關(guān)系強(qiáng)的規(guī)模企業(yè)集中，而在這些方面實(shí)力較弱的企業(yè)將逐步被淘汰或者被迫轉(zhuǎn)型室內(nèi)市場(chǎng)。

短期內(nèi)，我國LED道路照明市場(chǎng)被看好，道路照明企業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，不過隨著未來幾年大量的路燈被替換，預(yù)計(jì)2015年以后，LED道路照明市場(chǎng)增長將放緩，道路隧道照明企業(yè)要提前布局，做好準(zhǔn)備。對(duì)于LED道路照明企業(yè)未來的發(fā)展，給予以下建議：

第一、積極加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。新的商業(yè)模式形態(tài)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的要求進(jìn)一步提升，也直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力。企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和智能控制技術(shù)的研發(fā)，努力提升產(chǎn)品和控制系統(tǒng)的可靠性。

第二、在EMC業(yè)務(wù)方面量力而為。EMC模式發(fā)展給企業(yè)帶來寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是對(duì)企業(yè)資金實(shí)力要求高，回款周期長。尤其是采用EMBT模式和自行投資ESCo公司的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)在發(fā)展EMC業(yè)務(wù)方面量力而為，找到一個(gè)適合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)比重和風(fēng)險(xiǎn)控制模式。

第三、加強(qiáng)海外市場(chǎng)的開拓。俄羅斯、印度以及一些新興國家市場(chǎng)需求提升。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)海外市場(chǎng)的拓展，降低對(duì)政府采購的依賴性。

第四、提升專業(yè)服務(wù)水平，向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展。道路照明同很多專業(yè)領(lǐng)域如場(chǎng)館照明等具有相似性，向?qū)I(yè)領(lǐng)域深度發(fā)展如向體育照明、工礦照明、高桿燈照明、加油站照明、停車場(chǎng)照明等專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。