京東方打造世界最大液晶屏

中國大陸首條自主建設并最早量產的8.5代線——京東方北京8.5代線，月產能已經能達到9萬片玻璃基板，預計年內可生產逾1000萬片各類液晶屏。而由這條8.5代線生產的三星110英寸超高清電視，也將于今年年底投入生產。

日前，記者來到位于亦莊經濟開發(fā)區(qū)的京東方公司，在一層大廳內，記者看到了由京東方打造的全球首款110英寸 ADSDS超高清液晶顯示屏，用它制作的液晶電視剛剛創(chuàng)造了一項吉尼斯世界紀錄：世界上最大的液晶電視。

記者注意到，這款110英寸顯示屏清晰度極高，站在鼻子幾乎能碰到屏幕的距離，屏幕內播放的模特的發(fā)絲仍能看得一清二楚。

據了解，該屏采用了京東方獨有的 ADSDS寬視角技術，擁有178度超寬視角、3840×2160的分辨率，亮度高達1000nits，產品在室外公共顯示場所能夠實現高品質顯示。而10bit色彩技術可呈現10.7億色，遠高于主流顯示色彩數，使得色彩更加豐富艷麗，在最大程度上還原了真實色彩。

記者了解到，京東方北京8.5代線自量產以來，23.6英寸、32英寸、46英寸等液晶屏市場占有率節(jié)節(jié)攀升。今年下半年京東方還計劃推出65英寸、110英寸超高清液晶顯示屏等多款產品，屆時將全面覆蓋大尺寸液晶顯示屏產品。

京東方董事長王東升和他的“顯示夢”

今年第一季度2.5億元凈利潤。2013年的春天，曾因連年虧損卻持續(xù)擴張，在資本市場被詬病為“燒錢機器”的京東方，終于迎來收獲的季節(jié)。

20年的臥薪嘗膽，20年的艱苦鏖戰(zhàn)，20年對夢想堅韌不拔的堅守。對京東方科技集團股份有限公司董事長王東升來說，“永不言累，永不言難，永不言敗，永不滿足。我們是幸運的，生在民族復興的時代；我們是幸運的，趕上一個可以大有作為的時代。”

為了一份承諾，王東升留了下來

京東方發(fā)軔于744廠，也就是北京電子管廠，是我國“一五”重點工程，曾經的輝煌自不必多言。1982年進廠的王東升卻眼看著企業(yè)瀕臨被淘汰的命運。

“當時1萬多在職職工、4000多退休職工。1986年至1992年連續(xù)7年虧損，每年虧損幾千萬元，職工醫(yī)藥費沒處報銷。”時任副廠長的王東升一度打算離開企業(yè)。一次偶然的經歷改變了王東升的人生抉擇，“當聽到我們廠的一些老職工趁著傍晚去菜市場撿白菜幫子后，我覺得，我不能離開，我不能在企業(yè)生死關頭撒手不管，人不能忘本忘恩。”

鄧小平南方講話，給這個年輕人帶來了巨大的鼓舞與勇氣。王東升任北京電子管廠廠長時才35歲。他和職工們湊了650萬元創(chuàng)業(yè)基金，說服銀行同意債務轉股權，在老國企的基礎上創(chuàng)辦了一家新型股份制企業(yè)，從精密電子零件和材料做起，與國際大公司合作合資，逐漸成為顯示領域精密零部件制造的一支新軍。從瀕臨倒閉到起死回生，王東升僅用了5年時間。“我看到國企改革是有希望的。為了中華民族的偉大復興，這句話讓人們熱血沸騰。”

去年，京東方年增發(fā)明專利數量居全球業(yè)內第3，邊際毛利率全球業(yè)內第3，出貨量全球業(yè)內第5。老職工們到亦莊新廠區(qū)看8.5代線，感動得直流淚，都不敢相信自己的眼睛。

為了一個理想，王東升果斷拍板

進入21世紀，北京電子管廠已改名為京東方；通過與冠捷合作生產顯示器、與松下合資生產彩色顯像管，業(yè)務范圍不斷拓展；通過上市融資，手里掌握著30億元的現金流。“小日子”過得相當不錯。

可是，外表儒雅的王東升心中總是激蕩著實現夢想的沖動——“產業(yè)報國”。王東升每每感慨，三個“出身”決定了京東方永遠不會停歇：一是京東方軍工企業(yè)出身，有使命和責任感；二是京東方搞“洋務”出身，了解當今世界經濟發(fā)展潮流及競爭規(guī)律；三是京東方搞電子管出身，太明白這個行業(yè)占領技術創(chuàng)新制高點的重要性。

經過對平板顯示技術的摸索求證，王東升1998年就將力量集中到LCD液晶領域，顯現出卓越的判斷力。

找到了突破口，如何進入？一切都靠自己從頭做起，時間不等人，而且中國的企業(yè)那時也不具備實力；合資進入？王東升斷然否決，因為京東方與松下合資生產彩管，但到為期20年的合資期結束，外方也沒透露他們的核心技術。

亞洲金融危機讓王東升尋覓到一個機會：韓國現代集團要出售旗下的液晶顯示部門，王東升力主兼并。“董事會開了10個小時的會，大部分人反對收購，認為風險太大，技術水平太高我們消化不了。但我堅信半導體替代電子管是不可阻擋的必然趨勢，不及早介入就會被甩得越來越遠；如果成功收購，可能是一個讓中國顯示技術一步前進15年的歷史機遇。”王東升做出了徹底改寫京東方命運的抉擇。

為了一份責任，王東升百折不撓

前沿技術要形成規(guī)模效益，需要常人意想不到的超大規(guī)模投入。王東升帶領京東方開始了“刀尖上的舞蹈”。

開始時的一切還都順風順水。收購企業(yè)一事如愿進展，掌握了技術的京東方時不我待地于2003年9月投入約100億元，在北京開工建設第5代TFT-LCD生產線，當時，全球尚無6代線。那一年，京東方還有幾千萬元的盈利。

可是，到2005年卻急轉直下。韓國、日本等廠商的5代線產能集中釋放，產能過剩導致價格急劇下跌。2006年京東方上市融資計劃受挫，使之雪上加霜。為了保障現金流，不得不借款70億元，其中一半是短期過橋貸款。

2005年至2006年，京東方連續(xù)虧損33億元。王東升內外交困。不得已，只好賣掉了冠捷的股份，可即便如此，王東升從來沒有放棄TFT-LCD的研發(fā)與產業(yè)布局，沒有放棄對平板顯示技術創(chuàng)新的堅守。

度過了危機的京東方在2007財年實現了盈利，2008年國際金融危機爆發(fā)，液晶面板市場再次崩盤，半年時間里產品價格下降了60%。生死關頭的京東方不得不面臨巨額投資的壓力：京東方在成都4.5代線投資34億元、合肥6代線投資175億元、北京8.5代線投資280億元、鄂爾多斯5.5代AM—OLED（世界最先進的主動有機發(fā)光顯示技術）生產線投資220億元……這期間，京東方累計虧損80億元，累計投入500多億元！連續(xù)虧損卻連續(xù)巨額投資的京東方，被資本市場詬病為“燒錢機器”。[!--empirenews.page--]

而且曾壟斷中國液晶面板市場的跨國公司也不能容忍京東方的崛起。京東方在發(fā)展過程中屢屢遭遇國外廠商各種手段的“圍堵”。

即使是泰山壓頂，即使是最艱難的時刻，王東升從來沒有動搖過。但不到60歲的他已是白發(fā)如雪。

為了一種感恩，王東升追夢前行

王東升笑到了最后。

跨國公司再也不可能“擁屏自重”了。8年前，我國進口17英寸液晶顯示屏模組的價格是287美元，到2012年僅需50美元；4年前46英寸液晶電視市場價格是1.2萬元，到2012年僅需4000元。這是技術進步的結果，更不可忽視的是京東方對跨國公司的制約作用。

2009年10月成都4.5代線實現量產；2010年10月合肥6代線實現量產；2011年9月北京8.5代線實現量產；世界上第二條5.5代AM-OLED生產線將于2013年年底投產；投資額為285億元合肥的8.5代線、投資額為328億元重慶8.5代線，進展順利……“反周期成長”的京東方羽翼漸豐。王東升的“顯示夢”漸入佳境。

“經過10年的積累，我們已經完成從平板顯示領域的‘進入者’到‘追趕者’的轉變；目前，我們是‘挑戰(zhàn)者’；今后，我們要做平板顯示技術的‘領先者’，最終成為這一領域的‘領導者’。”

為什么要如此近乎苦行僧般地執(zhí)著？“若想成為一個受人尊敬的企業(yè)，不能只盡力于‘獨善其身’，還要盡責于‘兼濟天下’，更要盡心于‘經世濟民’。所以我們以‘產業(yè)報國’作為產業(yè)人的本分。”王東升開始了他新的“十年磨一劍”。

王東升和他身后的京東方，凝聚的是一代人的產業(yè)報國夢、一代人的科技創(chuàng)新夢，今天正是他們乘著夢想起飛的時刻！