由于全球經濟成長趨緩、臺灣及南韓在TFT LCD及PDP面板的低價沖擊，加上日圓大幅升值不利日廠出口等復合性因素，使日本引以為傲的電視事業(yè)面臨嚴重虧損的險峻情勢。

面對此一沖擊，DIGITIMES Research分析，日本電視及面板大廠夏普與Panasonic皆于2011年陸續(xù)祭出面板相關事業(yè)的組織重組策略，將面板產品的發(fā)展方向轉向40~60寸以上的更大尺寸產品，或是20寸以下具有高附加價值及需高度技術的產品。至于技術層次較低的一般面板產品則增加向外采購公比重，以降低電視所需面板的成本，并維持既有電視市場占有率。

其中，Panasonic于2011年10月底所發(fā)布的事業(yè)改造策略，包括停止3座PDP面板廠運作，及出售生產LCD面板的6代線茂原工廠給Japan Display，并集中電視組裝廠的據點，即是對已連續(xù)3年大幅虧損的電視事業(yè)進行止血動作。另一方面，夏普則已將龜山工廠的8代線轉向生產平板裝置和智慧型手機用中小尺寸面板，期望能提升獲利。整體而言，日本電視廠商將電視面板訂單轉向臺灣面板廠商是可以預期的方向。

由于日本液晶電視品牌廠商占全球約3成的出貨量比重，因此盡管大陸兩家面板廠商的8.5代線進入量產將侵蝕臺廠于大陸的市占率，但受惠于日系電視廠商增加的訂單，預期2012年奇美電及友達兩家廠商在全球電視用LCD面板占有率可望維持與2011年相當的38%水準。