從IC生態(tài)樹(shù)的角度來(lái)看，根是材料、樹(shù)干是制造，而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品，我國(guó)真正的短板是產(chǎn)品，包括存儲(chǔ)器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等，因而我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。

中興事件之后，晉華事件又再次來(lái)襲，表明中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的“內(nèi)生”發(fā)展已是行業(yè)的頭等要?jiǎng)?wù)，但如何發(fā)展、如何定位、如何補(bǔ)給?在中關(guān)村集成電路設(shè)計(jì)園開(kāi)園暨第二屆“芯動(dòng)北京”中關(guān)村IC產(chǎn)業(yè)論壇上，從中科院微電子所所長(zhǎng)葉甜春題為“中國(guó)集成電路制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展情況”的主題演講中，或能尋求一些答案。

我們不差但做起來(lái)不易

葉甜春認(rèn)為，中興事件、晉華事件只是最新的案例，最近幾年中國(guó)沒(méi)有遇到過(guò)真正的開(kāi)放，美國(guó)對(duì)中國(guó)IC發(fā)展一直是限制性的。

值得注意的是，2017年1月，美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)和技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)特別工作組報(bào)告，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)從不是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)國(guó)家安全造成威脅。因而，最近的一系列事件都是對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的遏制策略下的產(chǎn)物。

葉甜春表示，當(dāng)前中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)受到“過(guò)席關(guān)注”，人們都在關(guān)心中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)，可也為一些出現(xiàn)的問(wèn)題所困擾。很多人認(rèn)為這些年中國(guó)IC業(yè)做了那么多努力，成果卻不明顯。對(duì)此，葉甜春表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)：一是我們沒(méi)有那么差。二是把集成電路做起來(lái)，沒(méi)那么容易。三是堅(jiān)持下去，再做一二十年，一定能把集成電路產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。

發(fā)展歷程中的教訓(xùn)

談到我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的一些教訓(xùn)，葉甜春提到，我國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展歷程中存在一些教訓(xùn)：一是未能持之以恒。我國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展始于1958年，先后經(jīng)歷了六七十年代、八十年代、九十年代等幾個(gè)時(shí)期，運(yùn)動(dòng)式、間歇式，多次另起爐灶，每次停頓都導(dǎo)致前功盡棄。二是自主創(chuàng)新未能持續(xù)。八十年代大量引進(jìn)，九十年代迷信“交鑰匙工程”，忽視自主研發(fā)，導(dǎo)致技術(shù)積累和研發(fā)隊(duì)伍大量流失，陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)”怪圈。三是創(chuàng)新主體不明確，產(chǎn)學(xué)研分離，企業(yè)迷信引進(jìn)技術(shù)，不信任自主研發(fā)，研究機(jī)構(gòu)自成體系，與企業(yè)脫節(jié)。四是技術(shù)成果的考核和應(yīng)用缺乏有效機(jī)制?？萍汲晒?yàn)收靠專(zhuān)家評(píng)價(jià)，而非用戶評(píng)價(jià)。

但葉甜春也表示，從2008年開(kāi)始，科技重大專(zhuān)項(xiàng)探索新模式組織創(chuàng)新，總結(jié)了以前的教訓(xùn)。葉甜春介紹，這表現(xiàn)在堅(jiān)持自主創(chuàng)新+國(guó)際合作的道路;探索建立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位;建立了創(chuàng)新技術(shù)的驗(yàn)證體系;凝聚了一支具有綜合的攻關(guān)隊(duì)伍。

而且葉甜春強(qiáng)調(diào)，國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)投資基金IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的高度。

真正短板是產(chǎn)品

在產(chǎn)業(yè)鏈各層面的發(fā)展水平，葉甜春也做了客觀的分析。

在制造工藝層面，我國(guó)自主權(quán)已形成，從引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新轉(zhuǎn)為自主研發(fā)加國(guó)際合作。

目前90%以上產(chǎn)品都采用28納米以下工藝，但以上的工藝價(jià)值更高，約占40%，這與未來(lái)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)，目前中國(guó)已可支持大部分28nm工藝制造。

從生態(tài)樹(shù)的角度來(lái)看，根是材料、樹(shù)干是制造，而枝繁葉茂的果子是產(chǎn)品，我國(guó)真正的短板是產(chǎn)品，包括存儲(chǔ)器、處理器、通信和射頻產(chǎn)品、功率和模擬IC等，因而我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要重新定位。

目前我國(guó)已有產(chǎn)業(yè)鏈的布局，需要“升級(jí)版的發(fā)展戰(zhàn)略”，下階段戰(zhàn)略要以“產(chǎn)品為中心，以行業(yè)解決方案為突破口”，再一哄而上到處建廠、擴(kuò)產(chǎn)就走入歧途了。如果有產(chǎn)品就可以引領(lǐng)制造、封裝甚至裝備材料一起發(fā)展。在這一過(guò)程中，要關(guān)注市場(chǎng)和應(yīng)用需求，只要和電子相關(guān)的產(chǎn)品甚至汽車(chē)工業(yè)級(jí)產(chǎn)品，都要介入產(chǎn)品定義。同時(shí)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中形成自己的特色，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間并重塑。葉甜春提到，現(xiàn)在熱鬧的獨(dú)角獸基本都是商業(yè)模式創(chuàng)新，但未來(lái)一定要以技術(shù)突破為基礎(chǔ)，否則這些獨(dú)角獸只能是風(fēng)口上的豬。

對(duì)于未來(lái)10年中國(guó)集成電路的發(fā)展路徑，葉甜春認(rèn)為將從現(xiàn)在的替代者(產(chǎn)品價(jià)格，制造為主)，到創(chuàng)新者(技術(shù)創(chuàng)新，可以提出解決方案)，再到合作者(成為全球IC產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、商業(yè)鏈中的合作者)。

需解決產(chǎn)業(yè)模式單一等問(wèn)題

針對(duì)以上情況，葉甜春也提到需要解決國(guó)內(nèi)IC業(yè)的相關(guān)問(wèn)題。

一是產(chǎn)業(yè)模式單一。我國(guó)雖有一千多家設(shè)計(jì)公司，但只是在20%的市場(chǎng)中拼命，全部拿下來(lái)也沒(méi)有多少?因而需要新的商業(yè)模式，這種模式要基于產(chǎn)品、用戶和行業(yè)解決方案，不然大家在一片血海里拼殺最終會(huì)血本無(wú)歸。

二是裝備和材料加強(qiáng)，無(wú)論是裝備還是材料仍然要加強(qiáng)，材料我國(guó)只占有二三成，還要?jiǎng)?chuàng)新做起來(lái)。在工藝方面，要更多面向產(chǎn)品做差異化的競(jìng)爭(zhēng)，做特色工藝的開(kāi)發(fā)，尖端雖然也要跟，但是不應(yīng)該投入超過(guò)30%的資源。

三是協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)相互抱團(tuán)取暖，上下游協(xié)同發(fā)展，做起來(lái)之后能夠相互促進(jìn)。特別是應(yīng)用層面，即使差一點(diǎn)也可先用，相互改進(jìn)，最終整體提高往前走，這種相互合作的關(guān)系一定要推進(jìn)。

四是產(chǎn)業(yè)布局?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局制造業(yè)居多，但應(yīng)該關(guān)注設(shè)計(jì)、關(guān)注產(chǎn)品，不要一天到晚建廠，買(mǎi)設(shè)備。要注意同質(zhì)化、碎片化的競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)再有。

五是技術(shù)差距在縮短。當(dāng)年制造中所需的設(shè)備、材料、IP都是進(jìn)口的，現(xiàn)在即使工藝還差兩三代，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系有了。但問(wèn)題在于差距一縮短企業(yè)研發(fā)力需要成倍的增長(zhǎng)，因而呼吁政府對(duì)企業(yè)研發(fā)支持到位，畢竟我國(guó)企業(yè)規(guī)模是別人的十分之一，研發(fā)投入也是十分之一，但面向未來(lái)基礎(chǔ)研究、前瞻性布局都要往前走。相應(yīng)地，產(chǎn)業(yè)政策也要調(diào)整和落實(shí)。

最后，葉甜春提到，此時(shí)是一個(gè)敏感時(shí)刻，也是一個(gè)嚴(yán)峻的時(shí)刻，任何的妄自菲薄以及盲目自大都是自亂陣腳。需要保持定力，打掉牙往肚里呑，然后堅(jiān)持不懈地做下去，不要運(yùn)動(dòng)式、間歇式的做做停停，堅(jiān)持十年、二十年就有望做成。無(wú)論是政府還是企業(yè)，都需要視野、格局、勇氣和擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，不要孤立、被動(dòng)的應(yīng)對(duì)短板問(wèn)題，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看要系統(tǒng)性的策劃、靠整體能力的提升消除短板，不要永遠(yuǎn)被動(dòng)地打補(bǔ)丁。同時(shí)，也要堅(jiān)持開(kāi)放合作，目前要做的一個(gè)應(yīng)急措施就是盡可能將供應(yīng)鏈移出美國(guó)，移到其他地區(qū)去考慮發(fā)展。最后，要將產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、金融鏈融合起來(lái)發(fā)展，這方面金融政策還需大幅的傾斜。