CAD作為計算機輔助技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計中重要非常重要，可以把人從繁重的尺規(guī)與圖紙中解放出來，讓設(shè)計工作進行電腦化辦公，對于整體行業(yè)而言，能夠極大的節(jié)約設(shè)計時間與成本，那國內(nèi)當(dāng)前的CAD技術(shù)又是怎樣的發(fā)展呢?

在國產(chǎn)CAD軟件企業(yè)發(fā)展的初期，很多軟件企業(yè)都遇到了一個尖銳的問題，就是如何在當(dāng)時頗具壓力的環(huán)境下生存下來——在當(dāng)時，中國的軟件產(chǎn)業(yè)基本上屬于空白，國外CAD軟件攜技術(shù)優(yōu)勢與市場先發(fā)優(yōu)勢不斷侵蝕著國產(chǎn)CAD軟件的市場空間，國產(chǎn)CAD軟件迫切需要生存下來，然后才能得到發(fā)展。

在這一階段，誕生了兩種CAD產(chǎn)品理念，一種是完全依靠自主研發(fā)，走一條和主流CAD軟件涇渭分明的路線，這一條路雖然艱難、而且無法保證兼容性，但是一旦能夠走通，將獲得其它企業(yè)難以復(fù)制的優(yōu)勢;第二種是在國外基礎(chǔ)架構(gòu)的基礎(chǔ)上進行研發(fā)，這種方式雖然是以犧牲一定程度的企業(yè)自主權(quán)為代價，卻可以保證與主流標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，更容易打開市場。

盡管我們無比希望第一條路能夠走通，但是市場是殘酷而現(xiàn)實的——在國產(chǎn)CAD軟件一窮二白的前提下，幾乎不可能憑借獨立的軟件研發(fā)來獲得成功。第二條路笑到了最后，并最終主宰了初期乃至現(xiàn)在的主流CAD市場。因此，我們可以判斷，盡管在2012年之前中望等CAD企業(yè)曾經(jīng)反復(fù)強調(diào)其軟件是完全自主研發(fā)而成，但是那依然只是一個市場的宣傳策略，而非事實。

我們知道，在一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，總是會經(jīng)歷從藍海到紅海的一個過程。在紅海市場的激烈競爭過程中，市場份額會逐漸向少數(shù)幾家在研發(fā)、資金等方面有著資源優(yōu)勢的企業(yè)集中，而大多數(shù)沒有核心優(yōu)勢的企業(yè)將在這個過程中慢慢走向衰落。

而中國CAD產(chǎn)業(yè)正在處于這一個階段，在2013年，這個趨勢將會更加明顯。其主要的推動力將是技術(shù)力量——在2013年，以是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)為界限，國產(chǎn)CAD軟件企業(yè)將會明顯劃分為兩個層級。

同時，就如同我們在前面所提到的，2013年，國產(chǎn)CAD軟件市場醞釀著巨大的變化，這種變化給CAD市場帶來了變革的契機，但同時也會帶來巨大的不確定性：從用戶需求來說，各種新技術(shù)、新理念的出現(xiàn)建構(gòu)了市場需求，讓其更難把握。

就如同我們在前面所提到的，2013年，國產(chǎn)CAD軟件市場醞釀著巨大的變化，這種變化給CAD市場帶來了變革的契機，但同時也會帶來巨大的不確定性：從用戶需求來說，各種新技術(shù)、新理念的出現(xiàn)建構(gòu)了市場需求，讓其更難把握。

伴隨中國市場的高速崛起和全球市場的開拓，這種中國特色的發(fā)展道路基于以下前提：不可也不必與已經(jīng)占領(lǐng)優(yōu)勢市場地位的國外廠商正面作戰(zhàn)，應(yīng)揚長避短——國產(chǎn)軟件廠商的優(yōu)勢在于背靠全球發(fā)展最快的中國市場，最了解中國用戶的需求，最能為中國用戶提供超值的服務(wù)。而用戶解決正版化的需求只是短期的需求，真正的解決方案必然是能應(yīng)用、能發(fā)展的產(chǎn)品與服務(wù)合作伙伴。