歐姆龍:加強(qiáng)發(fā)展中華圈的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
[導(dǎo)讀]該公司的重點(diǎn)戰(zhàn)略一是在新業(yè)務(wù)上開拓價(jià)值，二是在包括中華圈在內(nèi)的現(xiàn)有地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)價(jià)值。
在新業(yè)務(wù)方面，2005年度實(shí)現(xiàn)了343億日元的銷售收入，2006年度和2007年度預(yù)計(jì)將分別超過(guò)782億日元和1000億日元。該公司的新
該公司的重點(diǎn)戰(zhàn)略一是在新業(yè)務(wù)上開拓價(jià)值，二是在包括中華圈在內(nèi)的現(xiàn)有地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)價(jià)值。
在新業(yè)務(wù)方面，2005年度實(shí)現(xiàn)了343億日元的銷售收入，2006年度和2007年度預(yù)計(jì)將分別超過(guò)782億日元和1000億日元。該公司的新業(yè)務(wù)覆蓋商品包括底板檢測(cè)設(shè)備、液晶面板背照燈、MEMS傳感器和激光雷達(dá)等約有20個(gè)項(xiàng)目。業(yè)務(wù)規(guī)模每年正以超過(guò)20%的速度擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)對(duì)象是業(yè)務(wù)完全形成時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率預(yù)計(jì)超過(guò)10%的產(chǎn)品。
與上年度相比2006年度業(yè)務(wù)規(guī)模之所以能夠擴(kuò)大到2倍以上，是因?yàn)榧由狭藦南蠕h手中收購(gòu)的原先鋒精密（現(xiàn)為歐姆龍精密科技）約240億日元的銷售額。自2006年8月1日起原先鋒精密的銷售額已經(jīng)歸入歐姆龍。如果刨除這一部分，2006年度新業(yè)務(wù)銷售額預(yù)計(jì)約為540億日元，2007年度則為820億日元。該公司中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)初確定的目標(biāo)是，2007年度使新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到680億日元。目前新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)“勢(shì)頭相當(dāng)順利”（歐姆龍董事社長(zhǎng)作田久男）。
中華圈銷售額2006年度將翻番
第二點(diǎn)所說(shuō)的在包括中華圈在內(nèi)的現(xiàn)有地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)價(jià)值，確定的目標(biāo)是使中華圈在歐姆龍整個(gè)銷售額中所占的比例提高到20%左右。該公司2007年度的目標(biāo)是力爭(zhēng)使整個(gè)業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到7500億日元。其中，僅中華圈該年度就要力爭(zhēng)使銷售額達(dá)到13億3000萬(wàn)美元。2005年度在中華圈的銷售額為4億1200萬(wàn)美元，但2006年將增長(zhǎng)一倍，達(dá)到8億1500萬(wàn)美元，2007年度基本能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。
自2006年度開始，有了在中國(guó)市場(chǎng)極具優(yōu)勢(shì)的歐姆龍精密科技的業(yè)務(wù)以后，進(jìn)一步擴(kuò)大了歐姆龍?jiān)谥腥A圈的業(yè)務(wù)規(guī)模。在2006年度中國(guó)圈的銷售額中，歐姆龍精密科技的貢獻(xiàn)將達(dá)到1億3900萬(wàn)美元，2007年度將達(dá)到2億5000萬(wàn)美元。
躍居小型液晶背照燈全球首位
歐姆龍介紹說(shuō)，隨著歐姆龍精密科技的加入，按小型液晶面板背照燈數(shù)量計(jì)算，歐姆龍全球份額已經(jīng)超過(guò)20%，居全球首位。2008年度的目標(biāo)是將基于銷量的全球份額提高到35%。整個(gè)背照燈業(yè)務(wù)力爭(zhēng)在2008年度將銷售額由2006年度的約440億日元提高到1000億日元。
除此之外，在光領(lǐng)域方面，歐姆龍2006年11月1日收購(gòu)了日本發(fā)條的光通信元件業(yè)務(wù)。通過(guò)此次收購(gòu)，獲得了使用石英材料的導(dǎo)光線路技術(shù)，強(qiáng)化了面向FTTH市場(chǎng)的光耦合器商品開發(fā)。歐姆龍正在研發(fā)采用樹脂材料的導(dǎo)光線路技術(shù)。面向FTTH的光通信元件主要采用石英材料，使用樹脂材料的品種估計(jì)主要用于設(shè)備內(nèi)部的光通信。
與上年度相比2006年度業(yè)務(wù)規(guī)模之所以能夠擴(kuò)大到2倍以上，是因?yàn)榧由狭藦南蠕h手中收購(gòu)的原先鋒精密（現(xiàn)為歐姆龍精密科技）約240億日元的銷售額。自2006年8月1日起原先鋒精密的銷售額已經(jīng)歸入歐姆龍。如果刨除這一部分，2006年度新業(yè)務(wù)銷售額預(yù)計(jì)約為540億日元，2007年度則為820億日元。該公司中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)初確定的目標(biāo)是，2007年度使新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到680億日元。目前新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)“勢(shì)頭相當(dāng)順利”（歐姆龍董事社長(zhǎng)作田久男）。
中華圈銷售額2006年度將翻番
第二點(diǎn)所說(shuō)的在包括中華圈在內(nèi)的現(xiàn)有地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)價(jià)值，確定的目標(biāo)是使中華圈在歐姆龍整個(gè)銷售額中所占的比例提高到20%左右。該公司2007年度的目標(biāo)是力爭(zhēng)使整個(gè)業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到7500億日元。其中，僅中華圈該年度就要力爭(zhēng)使銷售額達(dá)到13億3000萬(wàn)美元。2005年度在中華圈的銷售額為4億1200萬(wàn)美元，但2006年將增長(zhǎng)一倍，達(dá)到8億1500萬(wàn)美元，2007年度基本能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。
自2006年度開始，有了在中國(guó)市場(chǎng)極具優(yōu)勢(shì)的歐姆龍精密科技的業(yè)務(wù)以后，進(jìn)一步擴(kuò)大了歐姆龍?jiān)谥腥A圈的業(yè)務(wù)規(guī)模。在2006年度中國(guó)圈的銷售額中，歐姆龍精密科技的貢獻(xiàn)將達(dá)到1億3900萬(wàn)美元，2007年度將達(dá)到2億5000萬(wàn)美元。
躍居小型液晶背照燈全球首位
歐姆龍介紹說(shuō)，隨著歐姆龍精密科技的加入，按小型液晶面板背照燈數(shù)量計(jì)算，歐姆龍全球份額已經(jīng)超過(guò)20%，居全球首位。2008年度的目標(biāo)是將基于銷量的全球份額提高到35%。整個(gè)背照燈業(yè)務(wù)力爭(zhēng)在2008年度將銷售額由2006年度的約440億日元提高到1000億日元。
除此之外，在光領(lǐng)域方面，歐姆龍2006年11月1日收購(gòu)了日本發(fā)條的光通信元件業(yè)務(wù)。通過(guò)此次收購(gòu)，獲得了使用石英材料的導(dǎo)光線路技術(shù)，強(qiáng)化了面向FTTH市場(chǎng)的光耦合器商品開發(fā)。歐姆龍正在研發(fā)采用樹脂材料的導(dǎo)光線路技術(shù)。面向FTTH的光通信元件主要采用石英材料，使用樹脂材料的品種估計(jì)主要用于設(shè)備內(nèi)部的光通信。
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