2006年以來，全球電信市場風云際會，購并重組大勢波瀾起伏，繼AT&T連橫Bellsouth、Alcatel收編Lucent后，Nokia與Siemens強強聯(lián)合的“諾西網(wǎng)絡”也已橫空出世...動作頻仍且其勢頭并無弱減的絲毫征兆，更有甚者，每每都是大手筆運作，動輒數(shù)百億美金，實在是惹眼得厲害，也實在讓人唏噓感喟，同在媒體的一位朋友不禁嘆道：今年購并格外多！

令人瞠目的大約并不只是處于風口浪尖的電信大局，近年來一直被指為技術密集且領域相對封閉的全球半導體產(chǎn)業(yè)，亦總在不斷提升、不斷演進過程中不失時機地、大氣力地蓄積內(nèi)部變革的偉大力量：從Freescale脫胎Motorola、HP抽身Agilent，Agilent再度衍生孫子輩的Avago，再到Hynix賣掉MagnaChip，一直到當下風頭正緊的Intel與AMD且購且賣的大量事實，我們不難發(fā)現(xiàn)：變革已然成勢。

    尋找標桿

    孩子大了總是要另立門戶、獨擋一面的，就像當年他的爸爸媽媽那樣。

    Freescale似乎是一面鏡子。

    2004年11月底，Motorola公司宣布分拆其發(fā)展勢頭正猛的半導體業(yè)務部門FreescaleSemiconductor。據(jù)當年路透社報道，Motorola股東可以按照100：11的比例，憑借其手中持有的每股摩托羅拉普通股股票，換取0.11股FreescaleB股股票，力圖通過其剝離的Freescale半導體公司發(fā)行1.216億股新股，籌集到其預想中的高達22億美元的充裕資金。消息一出，輿論嘩然。

    作為Motorola半導體部門存在的Freescale，從1953年成立再到業(yè)務分拆，已經(jīng)走過半個世紀的漫長旅途，而其自打運營伊始便一直走在全球半導體技術的前列，其發(fā)展與進步對整個產(chǎn)業(yè)的推演亦產(chǎn)生了極其深遠的影響。筆者從其2003年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知，F(xiàn)reescale當年在全球汽車半導體產(chǎn)品、全球網(wǎng)絡通信處理器、用于蜂窩基站的射頻產(chǎn)品等諸多領域均已拔得頭籌。另外，其在工業(yè)控制器和消費類電子產(chǎn)品，尤其在微控制器和嵌入式處理器的市場上已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打地拿下第二名的驕人業(yè)績，再者，其在無線通信應用以及蜂窩數(shù)字基帶產(chǎn)品的研發(fā)推廣上亦有不俗表現(xiàn)。

    盡管如此，根據(jù)路透社2004年的數(shù)字，F(xiàn)reescale在2004年第1季度盈利1.06億美元，但該公司在2003年卻已虧損3.66億美元?；仡欉^往，F(xiàn)reescale在2004年之前的三年里累計虧損40多億美元。由此可見，雖然其技術水平已經(jīng)非常強悍，但其整體運作能力只能差強人意甚至名不副實。

    且看拆分后獨立運營、獨立核算的Freescale之扎實動作后的豐碩成果。2006年五月底，筆者在上海FTF論壇上采訪Freescale無線通信總經(jīng)理Franz時，他言之鑿鑿地表示：“目前Freescale的整體銷售收入大概在60億美元左右，2005年無線部分更是達到了18億美元，占到了全球市場35%的份額。這一塊業(yè)務潛力非常大，而且我可以肯定地說，今后該市場將繼續(xù)保持贏利性增長。”