Intel首次向業(yè)界推出了其最新處理器芯片ATOM，并提出了基于該芯片的MID（MobileInternetDevice）產(chǎn)品概念。在隨后至今的一段時(shí)間內(nèi)，Intel聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴進(jìn)行MID產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。

顯然，Intel大力推廣MID產(chǎn)品，是為進(jìn)一步擴(kuò)大其處理器產(chǎn)品銷售。這些年，Intel也一直在處理器市場(chǎng)上書寫傳奇，從180nm、135nm到90nm、65nm、45nm甚至32nm、18nm；從單核到雙核、四核乃至多核，Intel通過不斷創(chuàng)新使得其處理器性能得到提高、工藝得到改善，并因此獲得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)，同時(shí)也不斷推動(dòng)著整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，隨著工藝物理極限的接近以及處理器芯片需求的變化，特別是市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)PC需求的日漸飽和以及因此帶來的處理器芯片市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)趨薄，Intel在處理器產(chǎn)品上面臨的挑戰(zhàn)開始逐步升級(jí)。Intel處理器的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、新興市場(chǎng)挖掘迫在眉睫。

如果說產(chǎn)品性能和工藝的提高是Intel處理器業(yè)務(wù)的縱向提升，那么近幾年，IntelUMPC、Desktop、ClassmatePC以及MID等一系列產(chǎn)品和概念的提出則可以看成是Intel在處理器業(yè)務(wù)上的橫向探索：通過不斷挖掘細(xì)分市場(chǎng)需求，Intel正試圖從終端產(chǎn)品的具體性形態(tài)入手，開發(fā)與終端產(chǎn)品匹配的處理器芯片，從而豐富其產(chǎn)品線，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以終端產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)推動(dòng)其處理器產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的目標(biāo)。

作為Intel新興市場(chǎng)挖掘的最新武器，MID自然被寄予厚望。然而面對(duì)市場(chǎng)對(duì)UMPC、ClassmatePC等已經(jīng)上市產(chǎn)品的平淡甚至冷淡反應(yīng)，MID也因此肩負(fù)了更加重大的責(zé)任和意義：若能取得如期的市場(chǎng)效果，MID將真正成為Intel處理器產(chǎn)品橫向發(fā)展的重要突破，Intel處理器業(yè)務(wù)也將在新的坐標(biāo)維度上得到真正拓展，產(chǎn)業(yè)界亦將繼續(xù)在Intel的引領(lǐng)下向前發(fā)展。在這一點(diǎn)上，與其將MID看成是一個(gè)新產(chǎn)品，倒不如說它是Intel處理器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理想的新嘗試。然而，MID產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)狀況究竟如何？它是否能真正不負(fù)Intel所望？

從產(chǎn)品本身來看，MID強(qiáng)調(diào)的是無處不在的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這也因此對(duì)無線互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境提出較高要求，然而全球特別是我國無線互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀卻依然不容樂觀：截至2007年底我國WiFi熱點(diǎn)數(shù)不足一萬個(gè)；GPRS帶寬的限制制約了它的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)；而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)最佳的網(wǎng)絡(luò)接入方式Wimax在近期內(nèi)還很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。此外，MID便攜性對(duì)Atom芯片能耗的挑戰(zhàn)還在繼續(xù)：目前MID樣機(jī)待機(jī)時(shí)間不足6小時(shí)，與智能手機(jī)等便攜設(shè)備還相距甚遠(yuǎn)。而軟件兼容、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供等方面的完善仍需時(shí)日：出于成本考慮，未來大多數(shù)MID將采取Linux等開源操作系統(tǒng)，而Linux下配套應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供的開發(fā)還需時(shí)間。如此，產(chǎn)品軟硬件性能突破及應(yīng)用環(huán)境改善成為MID發(fā)展需要跨越的第一道門檻。

Intel生態(tài)鏈一直是Intel產(chǎn)品推廣的重要保障，然而，不容忽略的是，直到MID提出近兩年的今天，曾積極表示進(jìn)行基于IntelAtomMID開發(fā)的聯(lián)想、三星、華碩、方正等PC廠商和華旗等消費(fèi)電子廠商中，僅華旗在今年7月進(jìn)行MID新品發(fā)布，且目前尚未進(jìn)行批量生產(chǎn)和上市銷售，之前熱情較高的聯(lián)想?yún)s一直沒有動(dòng)靜。

原因何在？不難理解，對(duì)于以華旗為代表消費(fèi)電子廠商，在MP3/MP4市場(chǎng)日漸衰退、GPS尚處混戰(zhàn)的今天，任意一種新產(chǎn)品都是機(jī)會(huì)，MID剛好是任意之一。而作為MID推廣主力軍，PC陣營的行為也合乎情理——MID與筆記本市場(chǎng)中最近興起的小尺寸、便攜式筆記本等產(chǎn)品在功能、特點(diǎn)和消費(fèi)者定位上具有較大重合，它的出現(xiàn)將可能分流該類PC產(chǎn)品市場(chǎng)，因此在短期內(nèi)依靠MID不僅不能擴(kuò)大市場(chǎng)，反而還將使得相關(guān)PC廠商研發(fā)和運(yùn)營成本的增加，得不償失或許成為PC廠商的重要顧慮，而這樣的顧慮直接導(dǎo)致了眾多PC廠商對(duì)MID產(chǎn)品市場(chǎng)的濃重觀望情緒。MID產(chǎn)品推廣在產(chǎn)業(yè)鏈上游遭遇困境。

與此同時(shí)，威盛、Nvidia以及ARM陣營廠商等各路力量都已開始對(duì)MID進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)注，并正積極優(yōu)化各自芯片產(chǎn)品以更符合MID產(chǎn)品應(yīng)用和發(fā)展需要。在這種形勢(shì)下，時(shí)間是金錢的等式仍然成立，Intel陣營MID產(chǎn)品如不能盡快取得突破，Intel自身及產(chǎn)業(yè)鏈上合作企業(yè)所作的前期推廣和付出也將付諸東流。

是的，理想與現(xiàn)實(shí)之間從來都不是平坦大道，在突破現(xiàn)實(shí)障礙的途中，不僅需要巨大的投入，更需要敢于追求理想的勇氣。可以預(yù)見，IntelMID的發(fā)展還將不斷面臨新的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品最終是否成功還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)，但I(xiàn)ntel對(duì)理想的執(zhí)著追求和為之付出的努力值得尊敬。