就在已結(jié)束的2010冷年，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)取得了前所未有的突破性增長(zhǎng)，僅中怡康今年1—8月對(duì)國(guó)內(nèi)零售量的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，實(shí)現(xiàn)了27%的增長(zhǎng)。而來(lái)自產(chǎn)業(yè)在線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010冷年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)內(nèi)外銷(xiāo)突破8500萬(wàn)套，創(chuàng)造了中國(guó)空調(diào)業(yè)新的銷(xiāo)量新紀(jì)錄。
面對(duì)2010冷年的大幅度增長(zhǎng)，已經(jīng)啟動(dòng)的2011冷年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)又將呈現(xiàn)何種走勢(shì)？面對(duì)國(guó)內(nèi)節(jié)能惠民政策的取消、面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣擔(dān)憂(yōu)、面對(duì)原材料可能波動(dòng)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)能否繼續(xù)保持增長(zhǎng)？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)和產(chǎn)品技術(shù)熱點(diǎn)又將出現(xiàn)哪些新的變化？
日前，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者帶著上述問(wèn)題，采訪了北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司白電研究部經(jīng)理施婷。
增速放慢：9%問(wèn)題不大
記者：2010冷年空調(diào)市場(chǎng)的這種增速，對(duì)于2011冷年的市場(chǎng)發(fā)展會(huì)不會(huì)形成壓力？
施 婷：今年的這種大漲，有一個(gè)前提：2008年、2009年兩年市場(chǎng)銷(xiāo)售都不太好，市場(chǎng)、廠家、消費(fèi)者的需求被積壓下來(lái)。而在節(jié)能實(shí)惠政策、空調(diào)能效升級(jí)的雙重作用下，政府補(bǔ)貼、企業(yè)清庫(kù)、讓利促銷(xiāo)，讓市場(chǎng)出乎意料地大漲，甚至還出現(xiàn)了一部分消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力被提前釋放。
不過(guò)，我們對(duì)于2011冷年市場(chǎng)整體的發(fā)展還是持樂(lè)觀態(tài)度，除非市場(chǎng)會(huì)出乎意料的壞，但現(xiàn)在還看到這種跡象。
記者：那么，你認(rèn)為2011冷年的市場(chǎng)增速會(huì)在多少？企業(yè)和市場(chǎng)面臨的不確定因素和潛在的壓力又有哪些？
施 婷：我們認(rèn)為，9%的增速應(yīng)該會(huì)實(shí)現(xiàn)。目前，可能會(huì)存在的壓力，應(yīng)該是惠民政策取消對(duì)市場(chǎng)會(huì)造成一定影響，此外原材料價(jià)格波動(dòng)、出現(xiàn)極端惡劣的天氣、房地產(chǎn)市場(chǎng)的滯后影響顯現(xiàn)，這些都是不確定因素。
市場(chǎng)熱點(diǎn)：全民皆變頻
記者：2010冷年的變頻空調(diào)熱是否會(huì)在新的年度得到體現(xiàn)和延續(xù)？
施 婷：根據(jù)中怡康在全國(guó)100多個(gè)主要城市1700多家門(mén)店在國(guó)慶期間的空調(diào)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，變頻空調(diào)的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)定頻空調(diào)。雖然這只是對(duì)購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的城市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，但從一個(gè)側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)的變頻化趨勢(shì)。
可以肯定的是，變頻一定是2011冷年的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，變頻空調(diào)陣營(yíng)已經(jīng)從美的、海爾、海信等企業(yè)，向奧克斯、長(zhǎng)虹、TCL等企業(yè)擴(kuò)大。
記者：那么，變頻空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)又將會(huì)出現(xiàn)何種走勢(shì)與格局？
施 婷：大企業(yè)通過(guò)定頻向變頻戰(zhàn)略的快速轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)現(xiàn)有品牌和市場(chǎng)格局的進(jìn)一步提升，近年來(lái)“馬太效應(yīng)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)上演。
同樣，在變頻空調(diào)戰(zhàn)略布局上，對(duì)于很多中小企業(yè)而言則是左右為難。不做變頻，未來(lái)唯恐被淘汰，而做變頻卻又要面臨資金技術(shù)上的投入不足問(wèn)題。
行業(yè)格局：洗牌繼續(xù)
記者：我們注意到，最近2年來(lái)，幾家大企業(yè)對(duì)于一些中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“高中低端產(chǎn)品、城鄉(xiāng)兩元市場(chǎng)”的全盤(pán)通吃式競(jìng)爭(zhēng)，這似乎說(shuō)明了行業(yè)洗牌一直在進(jìn)行。
施 婷：以前，一些中小企業(yè)還可以通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)，在一些區(qū)域市場(chǎng)上有一定的生存和發(fā)展空間。實(shí)際上，這些年來(lái)，大企業(yè)已經(jīng)在多個(gè)方面對(duì)于小企業(yè)不斷擠壓，很多市場(chǎng)份額在1%左右的企業(yè)，未來(lái)提升市場(chǎng)份額已經(jīng)很難，惟一的出路就是退出。
記者：我們注意到，在市場(chǎng)現(xiàn)有的中小企業(yè)行列中，一大批外資企業(yè)的市場(chǎng)份額也在不斷萎縮。曾經(jīng)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍空調(diào)老師的外資企業(yè)，為何會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)這種格局？
施 婷：當(dāng)前，真正有決心在中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上做下去的外資企業(yè)，并不多了，比較具有代表性的像大金、三菱電機(jī)、松下等少數(shù)企業(yè)，而日立、夏普、東芝、三星、LG都受到了來(lái)自中國(guó)同行的強(qiáng)大擠壓，未來(lái)發(fā)展走勢(shì)仍有待進(jìn)一步觀察。
記者：這種“馬太效應(yīng)”的持續(xù)上演，特別是近年來(lái)大企業(yè)的份額和話語(yǔ)權(quán)不斷提升，是否意味著與10年前或5年前相比，整個(gè)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了改變？
施 婷：我覺(jué)得最大的不同，還在于用人的方面。大企業(yè)所具備的強(qiáng)大的資金運(yùn)作實(shí)力，足以將行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造等人才，聚焦到一起，最終以“人才聚寶盆”的效應(yīng)，從而構(gòu)建空調(diào)業(yè)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。