繼蘇泊爾改姓外資之后，奔騰也即將“奔”入飛利浦的懷抱。這些曾經(jīng)讓國(guó)人引以為傲的小家電品牌緣何紛紛轉(zhuǎn)投外資？
飛利浦收購(gòu)奔騰箭在弦上
近日，有消息稱(chēng)，飛利浦將收購(gòu)上海的奔騰電器公司，擴(kuò)充其在中國(guó)小家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)此，飛利浦(中國(guó))投資有限公司傳訊總監(jiān)張彤華向記者表示，對(duì)于外界傳聞，集團(tuán)不做任何回應(yīng)，目前也沒(méi)有對(duì)外界可公布的任何信息。而奔騰電器的高層此前曾向媒體透露，飛利浦的財(cái)務(wù)審計(jì)人員已經(jīng)進(jìn)駐公司，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉建國(guó)已經(jīng)在內(nèi)部會(huì)議上宣布了此事。不過(guò)目前雙方還未就收購(gòu)內(nèi)容、金額、控股等細(xì)節(jié)達(dá)成共識(shí)，仍處在談判博弈期。
而已經(jīng)轉(zhuǎn)投外資麾下的則是蘇泊爾。今年2月末，蘇泊爾發(fā)布公告稱(chēng)，公司控股股東SEB國(guó)際擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓蘇泊爾集團(tuán)所持公司12.17%的股份以及公司董事長(zhǎng)蘇增福所持7.83%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，SEB國(guó)際將持有蘇泊爾71.31%的股份，蘇泊爾集團(tuán)持股比例降至11.76%，而創(chuàng)始人蘇增福則不再直接持有公司股份。蘇泊爾儼然已經(jīng)變身為一家法國(guó)企業(yè)。
外資覬覦中國(guó)小家電市場(chǎng)
“法國(guó)SEB收購(gòu)蘇泊爾、荷蘭飛利浦洽購(gòu)奔騰，這都證明了國(guó)際家電巨頭非常看好中國(guó)小家電市場(chǎng)的未來(lái)前景?！奔译娦袠I(yè)分析人士梁振鵬認(rèn)為。
近年來(lái)，中國(guó)小家電行業(yè)整體制造水平提升，加上中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者更注重對(duì)生活品質(zhì)的追求，加快了小家電普及率。各大家電企業(yè)都把小家電產(chǎn)品作為新的盈利點(diǎn)。一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者介紹，小家電更新?lián)Q代快、利潤(rùn)空間大，“利潤(rùn)已經(jīng)高達(dá)50%”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于彩電、冰箱等家電產(chǎn)品。
另外，有數(shù)據(jù)顯示，在歐美國(guó)家，每個(gè)家庭大約有40件小家電，而在我國(guó)每個(gè)家庭小家電數(shù)量不足10件。這一巨大市場(chǎng)空間需要填充。各大企業(yè)都希望能夠分得最大的蛋糕，外資企業(yè)也不例外。
目前，飛利浦家居護(hù)理業(yè)務(wù)的全球總部已搬至上海。目前飛利浦有三大事業(yè)部，分別為飛利浦醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活。去年9月，飛利浦將中國(guó)市場(chǎng)的彩電分銷(xiāo)業(yè)務(wù)出售，在華小家電市場(chǎng)背水一戰(zhàn)的意圖越來(lái)越明顯。
據(jù)知情人士透露，此次飛利浦希望收購(gòu)奔騰電器在上海的工廠，包括廠房、土地等資產(chǎn)以及小家電的生產(chǎn)線，在上海建立飛利浦小家電的核心基地。一位資深媒體人士向記者表示，外資企業(yè)比較傾向于通過(guò)收購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。第一、這些企業(yè)都有廠房有技術(shù)，收購(gòu)后就可以馬上獲利；第二、這些品牌也有一定的消費(fèi)受眾，不用花心思培養(yǎng)市場(chǎng)。
小家電易受集團(tuán)企業(yè)沖擊
不難看出，被收購(gòu)企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)“專(zhuān)業(yè)性選手”。近年來(lái)，在飛利浦等外資企業(yè)和美的、海爾這樣的國(guó)內(nèi)集團(tuán)型的綜合家電企業(yè)的發(fā)力下，純粹的小家電品牌備受沖擊。
2008年，美的進(jìn)入豆?jié){機(jī)行業(yè)時(shí)，九陽(yáng)豆?jié){機(jī)占到了該市場(chǎng)90%以上的份額。兩年以后，美的硬生生地從九陽(yáng)手中搶走了30%的市場(chǎng)份額。而海爾更是依靠集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，大舉殺入小家電行業(yè)。“美的、海爾這樣的千億級(jí)家電企業(yè)的大肆擴(kuò)張，依靠生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模和各事業(yè)部的協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，的確會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)不少小家電企業(yè)產(chǎn)生沖擊，也搶走了九陽(yáng)、蘇泊爾、奔騰等小家電企業(yè)的不少份額。”梁振鵬說(shuō)。
實(shí)際上，小家電行業(yè)由于門(mén)檻低、利潤(rùn)高，不僅吸引了大批資本進(jìn)入，而且已經(jīng)經(jīng)歷了一輪高速發(fā)展期。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多、市場(chǎng)增速放緩時(shí)，真正的競(jìng)爭(zhēng)才開(kāi)始，同質(zhì)化嚴(yán)重、標(biāo)準(zhǔn)缺失、行業(yè)不規(guī)范等問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。一位資深業(yè)內(nèi)人士指出，專(zhuān)業(yè)小家電企業(yè)在家電業(yè)多元化發(fā)展的今天很難維持一枝獨(dú)秀的局面。這些企業(yè)若希望尋求更大的發(fā)展，就得“背靠大樹(shù)”，否則市場(chǎng)份額將會(huì)很快被蠶食。
或結(jié)盟或轉(zhuǎn)型行業(yè)整合將加劇
其實(shí)，像蘇泊爾這樣通過(guò)引入外資戰(zhàn)略合作伙伴來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額已經(jīng)不是個(gè)案，其他小的家電企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型。今年4月，廚具廠商愛(ài)仕達(dá)收購(gòu)步步高，打造廚具小家電的雙軌模式。知名小家電品牌東菱的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理彭光順近日也表示，為實(shí)現(xiàn)向更高層次的OBM(代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌)模式轉(zhuǎn)型，東菱近日對(duì)內(nèi)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。
無(wú)獨(dú)有偶，鑒于單純OEM(代工生產(chǎn))的弊端，同樣以代工起家的珠海德豪潤(rùn)達(dá)公司也早在2008年初就提出了“轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略。德豪潤(rùn)達(dá)總經(jīng)理涂偉文此前在接受記者采訪時(shí)表示：“中國(guó)市場(chǎng)是最大的市場(chǎng)，放棄它對(duì)于企業(yè)而言也顯得不理智。”
帕勒咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)羅清啟認(rèn)為，部分小家電企業(yè)逐漸進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整是為了擺脫低成本依賴(lài)癥，未來(lái)將成為趨勢(shì)。而一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，這些企業(yè)希望轉(zhuǎn)型，但是會(huì)遭遇資金難題。在這樣的狀況下，引入戰(zhàn)略合作伙伴、引入風(fēng)投都將成為未來(lái)的整合方式。中國(guó)小家電行業(yè)的整合將加劇幾乎已成業(yè)內(nèi)共識(shí)。
商報(bào)記者 孫聰穎/文
實(shí)習(xí)記者 王聰/攝