IIC-2012展會參展商?，斂萍迹?strong>SIGMA TECHNOLOGY）將帶來兩款全球首推的針對客戶項目試產(chǎn)階段以及客戶項目終結階段所產(chǎn)生的需求的對應解決方案，兩款方案都將基于最新的web3.0技術構建。

針對客戶試產(chǎn)階段的方案，?，斂萍紝⒖蛻舨少徯×慷鄻游锪夏壳芭龅降某杀酒?，耗費時間精力過長，無法統(tǒng)籌管理等問題一一加以解決。該方案將有望使國內客戶采購小批量樣片的效率提高數(shù)倍以上，使小批量樣片的采購工作變得更加輕松易行。而針對客戶量產(chǎn)階段的方案，則致力于創(chuàng)建一個全球首創(chuàng)的庫存調配的生態(tài)系統(tǒng)，此方案有望使客戶的冗余庫存的價值回收比率和價值回收周期都大幅提高數(shù)倍以上，使冗余庫存的處理更加透明和簡便易行。

希瑪科技切入亞洲現(xiàn)貨市場伊始，即發(fā)現(xiàn)分銷市場上，亞洲的分銷商由于起步較晚，起步發(fā)展中，大部分屬于“機會主義”型，對于公司和貨源沒有建立起精細化的管理和控制的體系；而歐美分銷商，在管理體系和管控手段上比較領先，但是普遍在本土化方面做得不夠，無論對亞洲客戶的服務特點還是亞洲貨源的分布特點，都并不熟悉。因此，?，敾舜罅繒r間研究歐美分銷商的管理體系和管理方法，根據(jù)歐美分銷商管理的標準，建立起一套符合亞洲客戶服務流程的完善的質量管理體系，該質量管理體系，涵蓋了從公司治理，供應商管理，倉儲物流等各方面。

希瑪科技談到目前的挑戰(zhàn)主要來自于外部環(huán)境，美國和歐洲經(jīng)濟前景的仍具有不確定性，直接造成生產(chǎn)訂單的減少；中國宏觀經(jīng)濟層面的“四高”風險（高通脹、高成本、高匯率、高競爭），為中國本土分銷商的生存環(huán)境帶來了巨大的挑戰(zhàn)，中國分銷商的生存環(huán)境和管理能力的挑戰(zhàn)，將進入前所未有的高度。未來分銷商的競爭不再是單純的價格和渠道的競爭，而轉變?yōu)榫C合的服務及管理水平的競爭。

除希瑪科技外，IIC-2012現(xiàn)場將匯集眾多優(yōu)質技術廠商，于明年2月23-25日在深圳會展中心舉行。