6月末微軟宣布收購Yammer時(shí)，微軟 Office 部門總裁 Kurt DelBene 就表明，該項(xiàng)收購能讓Yammer獲得對微軟的投資，仍獨(dú)立營運(yùn)直到與微軟的產(chǎn)品進(jìn)行整合：“屆時(shí)，大家將看到SharePoint、Office 365、Dynamics、Skype和其它云服務(wù)產(chǎn)品的整合。”他還暗示，Yammer很有可能會(huì)與Exchange以及Lync合并。
微軟意識到其社交網(wǎng)能力的弱小，而Yammer成為企業(yè)社交網(wǎng)的目標(biāo)正滿足了微軟的需求。但收購背后可能也隱藏了微軟企圖用Yammer限量免費(fèi)的軟件模式以及防病毒能力，從而以客戶推薦的方式吸引更多的新用戶。
分析師Wesley Mille認(rèn)為，這是保持Yammer獨(dú)立的很好理由：一旦它被微軟所收購，隨時(shí)就有不再存在的風(fēng)險(xiǎn)。微軟已經(jīng)吸取了對Danger、Aquantive和Massive收購的經(jīng)驗(yàn)。
純粹以財(cái)務(wù)的方式，微軟CEO巴爾默認(rèn)為微軟將從Yammer中獲利，只要繼續(xù)推動(dòng)Yammer發(fā)展，加大銷售的力量，很快就能看到相當(dāng)樂觀的收益。
巴爾默的以上觀點(diǎn)，隨著越來越多的用戶正變得更加可能。許多用戶開始注冊Yammer的免費(fèi)應(yīng)用，接著逐漸開始使用其它一些付費(fèi)產(chǎn)品并應(yīng)用到工作中。
Yammer的收購獲得了許多微軟觀察家的積極響應(yīng)，“我認(rèn)為收購Yammer是微軟的不錯(cuò)選擇，它為微軟帶來了更華麗、更完善的消費(fèi)合作方式，從而填補(bǔ)了微軟在社交領(lǐng)域的空缺。” Jeffrey Mann分析師這樣提到，“更重要的是，它將限量付費(fèi)的方式介紹到了微軟，讓微軟獲得了一種迅速擴(kuò)張的方式，一種網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)方式。”