從喬布斯時代開始，完美主義被貫穿到蘋果公司供應(yīng)鏈上每一個細節(jié)中，處處都能窺見公司對產(chǎn)品的嚴苛要求，但也正因此惹出了一些麻煩。

“iPhone 5的要求是，鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標準是0.02mm?！鄙钲?strong>富士康的一名生產(chǎn)線工人在其微博上稱，按照這樣的要求，很難生產(chǎn)出合乎規(guī)格的產(chǎn)品，加上趕工，工人每天承受的心理壓力都很大，也正因此發(fā)生了幾天前鄭州廠區(qū)的停工事件。

據(jù)了解，人的頭發(fā)直徑大概在0.07mm，相當于頭發(fā)三分之一的凹陷標準事實上很難用肉眼進行識別，“但即便如此，由于iPhone的代工系統(tǒng)復雜，牽涉到龐大的供應(yīng)鏈管理和復雜的加工工藝，富士康作為蘋果最主要的代工廠，在與蘋果的配合以及在成本上都有很強的優(yōu)勢。”科通芯城負責人朱繼志對《第一財經(jīng)日報》表示，短期內(nèi)，富士康的地位很難受到挑戰(zhàn)。

流水線上的“完美”

對于近期飽受詬病的蘋果手機“掉漆門事件”，朱繼志告訴本報記者，掉漆的原因是因為外殼使用的是鋁合金陽極氧化處理，這種處理很容易破色。但相比于原來的iPhone 4S，這種處理方式可以讓鋁合金硬化一些，更耐腐蝕。

據(jù)外媒報道，雖然并沒有正面承認iPhone 5的缺陷，蘋果也在為了減少掉漆情況的發(fā)生而做出動作。在國慶期間，富士康采用了更加嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，而員工并沒有得到相對應(yīng)的培訓。

“其實產(chǎn)品的培訓一直都有，但是流水線上的東西其實大家都能做，學個幾小時都會了，可能對培訓沒有那么在意?！币晃回撠熃M裝iPad的生產(chǎn)線工人告訴記者，在圣誕前夕是每條生產(chǎn)線最忙碌的時候，比起平板電腦，手機產(chǎn)品更是如此，大家都顧著沖量，每天都有不同的任務(wù)。

“29秒為一個單位，工人沒有時間的觀念，生產(chǎn)線上的速度是按照產(chǎn)量的要求進行調(diào)整的?！贝饲埃恍┐髮W生調(diào)查團“臥底”進入富士康，記錄了作為流水線工人的真實生活。一名參與調(diào)查的大學生說，在廠區(qū)的地板上通常會有一條黃線，一般在作業(yè)時不能超過這個范圍。

此外，上述iPad生產(chǎn)線工人告訴記者，一些被稱為“SQE”的質(zhì)檢人員也會長期駐扎在工廠中，隨時解決蘋果供應(yīng)鏈上可能出現(xiàn)的問題，并且隨時監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)良率。

誰能替代富士康？

有這么一個真實的例子，為了給MacBook增加一項新功能，讓屏幕上方的小綠燈穿過電腦的鋁制外殼，蘋果訂購了數(shù)百臺激光設(shè)備，每臺售價在25萬美元，而在這之前，要讓光線穿過金屬基本屬于“不可能的任務(wù)”。

蘋果對于生產(chǎn)線的要求是，即便是不同廠家作出來的東西，最后看起來都得像一臺機器里一次做出來的產(chǎn)品，不然就是不合格。

這確實給為蘋果代工的代工廠出了一個不小的難題。

“iPhone對整機組裝的質(zhì)量要求很高，比如對外層玻璃安裝的精度和一致性?！敝炖^志對記者稱，和IC元器件一樣，高要求導致一個整機組裝的良率問題。整機組裝流程、工藝和檢測，從小批量樣機、批量試產(chǎn)到大批量出貨，也是一個良率逐漸提升的過程。這個過程，會持續(xù)超過一年的時間才能穩(wěn)定。這個過程會產(chǎn)生一個很高的制造門檻。

這也是在蘋果組裝代工廠上，鮮有新廠商出現(xiàn)的原因。作為富士康的領(lǐng)軍人物，郭臺銘曾經(jīng)對外稱：“喬布斯為什么要把iPod、iPhone全部交給我？因為只有我能做?！?