2012年8月，IBM全球副總裁、大中華區(qū)首席技術(shù)官、中國(guó)研究院院長(zhǎng)李實(shí)恭回美國(guó)總部履新，負(fù)責(zé)新興市場(chǎng)與新興領(lǐng)域的研發(fā)。臨行前他對(duì)筆者透露了對(duì) IT業(yè)的最新觀察：越來(lái)越多的IT資本、IT人才、IT技術(shù)、IT企業(yè)正在涌向農(nóng)業(yè)，用IT的技術(shù)、IT的思維、IT的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。2012年12月31日，中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步發(fā)展，著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐，深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，IT產(chǎn)業(yè)大有可為。
IT技術(shù)在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)有巨大的應(yīng)用市場(chǎng)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的重要支撐技術(shù)。從提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率到保障、提升食品安全，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備到提升農(nóng)戶集約經(jīng)營(yíng)水平，從農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)作業(yè)、農(nóng)村遠(yuǎn)程數(shù)字化可視化到氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、災(zāi)害預(yù)警等，都離不開IT技術(shù)的支撐。
但I(xiàn)T技術(shù)要更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，依然面臨融合研發(fā)和解決“最后一公里”等問(wèn)題。筆者曾采訪過(guò)許多農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，物聯(lián)技術(shù)面臨最多的挑戰(zhàn)是在精準(zhǔn)采集信息的同時(shí)，如何應(yīng)對(duì)野外惡劣環(huán)境影響及持續(xù)供電、降低功耗等問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)不僅僅是物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，很多農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目都遭遇了IT與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的深度融合問(wèn)題，從通用IT到成為真正實(shí)用于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的“農(nóng)業(yè)IT”，需要IT專家與農(nóng)業(yè)專家以及其他領(lǐng)域的專家做更多的跨領(lǐng)域聯(lián)合研發(fā)，需要IT技術(shù)降低使用的技術(shù)門檻、成本門檻，讓IT在農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“可用”、“好用”并“用得起”。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，需要技術(shù)、資金，需要人才、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，IT產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集、人才密集、技術(shù)密集、資金密集型產(chǎn)業(yè)，IT對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動(dòng)與參與，不僅僅是在技術(shù)的維度大有可為，而且在推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)金融、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)等方面都大有可為。
從網(wǎng)易的丁磊養(yǎng)豬、京東的劉強(qiáng)東種大米到聯(lián)想控股投資獼猴桃，從九城集團(tuán)建有機(jī)農(nóng)場(chǎng)到社區(qū)網(wǎng)的李治國(guó)養(yǎng)雞，越來(lái)越多的IT新貴、IT企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。這些IT企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)引起社會(huì)各界熱議，不僅僅是因?yàn)?strong>互聯(lián)網(wǎng)新貴、IT企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)具有眼球效應(yīng)，更因?yàn)镮T企業(yè)所建養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種米、種果樹示范基地，能夠在其他地方復(fù)制，能夠加速農(nóng)業(yè)的企業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，能夠提供讓大眾放心、味美的高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)說(shuō)丁磊及其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)幾年，考察了全球各種類型的養(yǎng)豬模式，高薪聘請(qǐng)包括養(yǎng)豬在內(nèi)的各種專家，對(duì)養(yǎng)豬做深度基礎(chǔ)研究，目的是希望能夠從生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈、可復(fù)制、可贏利等方面摸索出中國(guó)第三代養(yǎng)豬模式。
我們希望更多的IT資本、IT人才、IT思維進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，用更企業(yè)化、規(guī)?；蜕鷳B(tài)化的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，加速中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)大發(fā)展提供了巨大的舞臺(tái)，IT在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可以大有作為。