無(wú)奈之下，群康科技數(shù)名員工集體找到了富士康集團(tuán)副總裁戴正吳及數(shù)名高層，希望協(xié)商裁員。戴正吳稱(chēng)集團(tuán)不會(huì)主動(dòng)裁員，并承諾一周內(nèi)答復(fù)。但三周過(guò)去了，除當(dāng)天下午員工填寫(xiě)的調(diào)查問(wèn)卷，沒(méi)有回應(yīng)。

員工集體“上訪”戴正吳后，還被群康科技相關(guān)主管部門(mén)當(dāng)面警告，稱(chēng)不能跨級(jí)上訴，如再次發(fā)生則開(kāi)除。受訪員工介紹，在與公司溝通的過(guò)程中，缺乏更高級(jí)別的對(duì)話對(duì)象，與員工說(shuō)上話的僅僅是人資部門(mén)的經(jīng)理，負(fù)責(zé)龍華區(qū)的主管基本上不到公司來(lái)。

公司回應(yīng)　三種分流方案供選擇

昨日，富士康科技集團(tuán)及群康科技人事主管接受筆者采訪稱(chēng)，現(xiàn)階段富士康下屬群康科技公司存在的停產(chǎn)待工消息不屬實(shí)，實(shí)則為公司內(nèi)部員工的一次正常分流，但員工工作量確有起伏，而且，與以往分流不同，這次最大特點(diǎn)，是大部分待分流員工希望“被解職”，以3—5年工齡的老員工為主。

富士康集團(tuán)媒體部總監(jiān)劉坤介紹，在富士康，員工分流是很正常的現(xiàn)象，一個(gè)工廠處于淡季時(shí)，員工就可能被分流到處于生產(chǎn)旺季的工廠，員工都是一個(gè)地區(qū)之間的分流。他稱(chēng)，分流并不表示富士康內(nèi)遷，只是群康科技業(yè)務(wù)有所調(diào)整。

劉坤介紹，對(duì)于分流富士康有三種解決方案：

一類(lèi)是員工返鄉(xiāng)，現(xiàn)在富士康已在河南鄭州和四川成都建立了大型工廠，而富士康的員工大部分都來(lái)自河南，所以返鄉(xiāng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；二類(lèi)是分流到其他城市，公司給予一定的安家補(bǔ)償，已婚者補(bǔ)償1500元，未婚者補(bǔ)償1000元，管理層是1500—2000元之間，底薪按照深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，就高不就低；三類(lèi)是員工分流到深圳其他事業(yè)群，根據(jù)“四不變”(工作地點(diǎn)、就職崗位、薪資福利和法人代表均不變)的原則進(jìn)行分流。

員工分流保證薪資等級(jí)

劉坤稱(chēng)，投訴的員工史先生提供的數(shù)據(jù)其實(shí)有誤，目前群康科技待分流員工已分流至其他事業(yè)群的，有736人，其中，回河南工廠工作的有4人，自愿去寧波的有190人?，F(xiàn)在工廠還有3456名待分流人員。

至于剩下的3456名員工的現(xiàn)狀，群康科技中國(guó)區(qū)人資處處長(zhǎng)黃墩富稱(chēng)：“目前，工廠雖然有一些設(shè)備搬離，但是員工仍舊正常上下班，甚至因?yàn)椴糠秩藛T分流，有的業(yè)務(wù)量還加大，部分員工還需加班。”

黃墩富介紹，群康科技為了解決員工分流問(wèn)題，從5月至今，舉辦了56場(chǎng)說(shuō)明會(huì)和座談會(huì)，希望給員工更多進(jìn)入其他集團(tuán)事業(yè)群的機(jī)會(huì)，7月底，計(jì)劃還有10場(chǎng)。

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“員工想被辭，我們不愿意。”劉坤表示，雖然群康科技舉辦數(shù)場(chǎng)說(shuō)明會(huì)與座談會(huì)，但老員工更期待的是能夠“被辭退”。對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，裁員支付的補(bǔ)償金是巨大的，特別是下屬群康科技75%員工平均工齡都達(dá)到了3—5年，有的是15年工齡，也有經(jīng)理級(jí)員工。

“從公司的角度而言，也不希望這么多老資歷的員工被辭退，也是不允許的，而且富士康完全有消化能力，現(xiàn)在我們還在對(duì)外招聘新員工。而且，大量操作熟練的工人也是很稀缺的，不會(huì)辭退，對(duì)員工的分流也會(huì)保證薪資和等級(jí)不降低，并愿意到期時(shí)與員工續(xù)約。”劉坤表示，如果員工覺(jué)得有不合法之處，可以去勞動(dòng)訴訟，由法院給出判決結(jié)果，依照法院判決執(zhí)行。希望一切行動(dòng)以法律為底線。

協(xié)商對(duì)話　律師說(shuō)法

勞動(dòng)合同法律師黃彪分析，富士康主動(dòng)辭退大批員工是成本最高的，按兵不動(dòng)的成本會(huì)相對(duì)少，而分流成功則最受益。員工或許碰到的情況是，要么服從富士康分流，要么辭職或不續(xù)約。員工選擇分流時(shí)新單位如果延續(xù)舊工齡，會(huì)比員工主動(dòng)解除合同或者到期不續(xù)約的損失要小。但具體情況會(huì)有差別，需要專(zhuān)業(yè)人士具體分析。

據(jù)劉坤介紹，員工分流到富士康其他事業(yè)群，每個(gè)事業(yè)群是獨(dú)立法人。另一位勞動(dòng)合同法律師何遠(yuǎn)程稱(chēng)，假如經(jīng)過(guò)認(rèn)定，分流去的新事業(yè)群屬于與新主體簽約新合同，員工可以通過(guò)法律認(rèn)定舊合同里對(duì)分流的法律責(zé)任進(jìn)行維權(quán)。何遠(yuǎn)程稱(chēng)，暫時(shí)不建議數(shù)以千計(jì)員工打官司，而是建議通過(guò)雙方協(xié)商對(duì)話來(lái)合理解決分歧。

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作者：tee