21ic電子網(wǎng)訊：小米電視不僅代表網(wǎng)路電視的趨勢發(fā)展，更引爆IT品牌與CE品牌等兩大勢力，在產(chǎn)品競爭愈加激烈，誰能掌握多屏系統(tǒng)整合的軟實力，并提供多元化的豐富內(nèi)容，就能引領(lǐng)市場發(fā)展的主流。

小米電視不僅代表網(wǎng)路電視的趨勢發(fā)展，更引爆IT品牌與CE品牌等兩大勢力，在產(chǎn)品競爭愈加激烈。

而隨著電視訴求提供豐富的網(wǎng)路資訊平臺與高畫質(zhì)內(nèi)容，也帶動影像處理關(guān)鍵零組件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如CPU、繪圖卡處理器、暫存與儲存所需的DRAM與NANDFlash等產(chǎn)品的需求提升。

小米藉由深耕多時的網(wǎng)路平臺，建構(gòu)更貼近消費者的商品、價格和使用介面，并避免掉不必要的決策和成本浪費，以空間換取時間，透過有效率的跨業(yè)合作，運用創(chuàng)新的商業(yè)與行銷模式，讓小米不再只是中國的蘋果，更是進擊全球的一顆青蘋果。

筆者針對小米電視的操作方向及愿景，也提出以下幾點看法：

1.網(wǎng)路民調(diào)，貼近民意

小米一路走來，就是靠網(wǎng)站為溝通平臺，將消費者的需求落實于生產(chǎn)一臺真正屬于消費者想要的產(chǎn)品。

2.賣服務(wù)不賣硬體

當市場被小米推出如此親民的售價所吸引時，反而小米思考的并非在硬體的收益，而是賣服務(wù)、賣軟體、賣廣告、賣周邊、賣人氣(品牌)，更是在賣一個未來智慧網(wǎng)通的架構(gòu)與機會，小米創(chuàng)辦人雷軍曾說過小米「不是產(chǎn)品公司」。

3.打造智慧多螢的系統(tǒng)整合

當Samsung積極布局一系列智慧產(chǎn)品的同時，小米開始銷售液晶電視，一個在未來可能只是擔任顯示器的硬體裝置，而以電視機為出發(fā)的智慧家庭整合系統(tǒng)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。小米將憑藉其軟體整合系統(tǒng)的優(yōu)勢，掀起聯(lián)網(wǎng)智能電視的風(fēng)潮，手機也將蛻變成智慧家庭組合之重要控制連結(jié)器。

4.創(chuàng)造中國的蘋果

目前中國「米粉絲」已接近1000萬人，公司的經(jīng)營策略貼近消費者，創(chuàng)辦人雷軍更不諱言的說過，要營造「類宗教」的氣氛，也讓「小米教」的名號更為暢旺。但小米產(chǎn)品與蘋果不同之處在于產(chǎn)品不論是售價還是規(guī)格更親民，電視同樣走的是和小米手機一樣，時尚、親民與低價，高性價比的產(chǎn)品策略不僅造就話題，也造就了趨之若鶩的「米粉絲」。另一行銷主軸則是小米賣的是『質(zhì)』而非『量』，來營造話題性，讓初試啼聲的小米電視未演先轟動。

5.中國物大地博的市場優(yōu)勢

中國13億人口，現(xiàn)有250百萬個家庭數(shù)，智慧家庭商機無限。根據(jù)AVANTI調(diào)查顯示，中國消費者家中現(xiàn)在擁有中國品牌的電視比重高達74.5%，中國不僅挾世界工廠的成本優(yōu)勢，龐大的內(nèi)需市場將是小米產(chǎn)品發(fā)展的根基所在。

6.借力使力、跨業(yè)合作，全球商機無限

小米在中國與三大電信業(yè)者合作，讓小米的手機市占率節(jié)節(jié)攀升，小米電視亦將承襲此一商業(yè)模式。有別于其他品牌，小米公司尋求不同的國際大廠合作，讓小米品牌知名度快速提升，逐步推向國際化，此次小米液晶電視是由緯創(chuàng)代工，使用47寸LGDIPS面板，未來將使用SDC48寸面板，同時小米手機亦釋單給鴻海。然真正朝國際一線品牌邁進仍然有一段路要走，借力使力、跨業(yè)合作，方能成大局。