余承東大戰(zhàn)雷軍 與小米PK 榮耀能否“榮耀”
21ic電子網(wǎng)訊:12月16日,華為終端將在北京舉行榮耀新品牌發(fā)布會(huì),并宣布其將成為華為終端的電商品牌,并將發(fā)布針對(duì)友商的榮耀3C,榮耀3X和華為喵王。這意味著曾經(jīng)不遺余力地幫助雷軍搖旗吶喊的“大嘴”余承東終于正式舉起了他反戈相向的利器,轟轟烈烈地開(kāi)戰(zhàn)于小米。
在小米創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的時(shí)候,在余承東之前頻向小米“暗送秋波”的背景下,在這個(gè)電商愈來(lái)愈成為主旋律的時(shí)刻,華為一改之前雷聲大雨點(diǎn)小的作風(fēng),高調(diào)的宣布成立榮耀新品牌進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)小米的霸主地位。那么,迎接“榮耀”的會(huì)是一條榮耀之路嗎?
榮耀PK小米
榮耀有沒(méi)有戲?會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)小米?暫時(shí)不會(huì)有答案,但我們不妨對(duì)比一下兩者之間的一些關(guān)鍵因素。
領(lǐng)導(dǎo)人PK:雷軍的履歷不需多說(shuō),其在互聯(lián)網(wǎng)的地位更不容置疑,小米之所以迅速崛起,雷布斯在行業(yè)的呼風(fēng)喚雨是極其重要的一環(huán),相比這下,余承東賴(lài)以成名的更多的是華為自身的平臺(tái)以及其嘴巴子上的功夫。雷軍與余承東的PK,五五之?dāng)?shù)肯定是談不上的,六四開(kāi)甚至七三開(kāi)應(yīng)該是正解。
技術(shù)PK:在這點(diǎn),華為占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),相信是沒(méi)人有異議的。但智能手機(jī)的技術(shù)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸,顛覆性的創(chuàng)新暫時(shí)不可能出現(xiàn),相反,外觀(guān)、工藝設(shè)計(jì)等非絕對(duì)主導(dǎo)性的技術(shù)因素同樣起到絕對(duì)性的作用。而這一方面,小米或許并不遜色于華為。
營(yíng)銷(xiāo)手段PK:小米之所以一炮而紅,與其營(yíng)銷(xiāo)模式大有干系,饑餓營(yíng)銷(xiāo)與期貨模式雖然讓小米吐槽甚多,但對(duì)小米品牌的傳播卻起到了至關(guān)重要的作用。華為雖然營(yíng)銷(xiāo)并不出彩,但有小米的模式可以借鑒,再加上世界500的企業(yè),人才肯定是濟(jì)濟(jì)的,真要拼起營(yíng)銷(xiāo)來(lái),相信也不會(huì)遜色于小米。
系統(tǒng)PK:MIUI或許是中國(guó)基于安卓系統(tǒng)優(yōu)化最好的手機(jī)操作系統(tǒng)了,華為的EmotionUI要想追上它,還得努點(diǎn)力,現(xiàn)在榮耀3C曝光了EMUI2.0的截圖,感覺(jué)外觀(guān)已經(jīng)有大幅跨越了。
粉絲PK:小米所打造的粉絲文化可以說(shuō)是手機(jī)行業(yè)的異數(shù)了,眾多粉絲為小米打造用戶(hù)體驗(yàn)是貢獻(xiàn)了不少的力量。華為在還得向小米好好學(xué)習(xí)造粉奇跡。比如學(xué)學(xué)小米的同城活動(dòng),當(dāng)然,也可以試著向大學(xué)校園潛入。
資金PK:好吧,小米雖然發(fā)展迅速,不差錢(qián)。但要跟榮耀后面的華為相比,就不要比了吧。
榮耀的“榮耀”之路
各個(gè)因素PK,榮耀似乎居于劣勢(shì)。但是,榮耀真的沒(méi)法玩了嗎?那倒未必。
小米能有今天,究其根底是與它的高性?xún)r(jià)比分不開(kāi)的,其所謂的鐵桿粉絲真的有那么忠誠(chéng)嗎?當(dāng)支撐它的高性?xún)r(jià)比并不存在時(shí),跑路的粉絲肯定不會(huì)是少數(shù)。所以,榮耀要想在電商的第一步走得好,高性?xún)r(jià)比必不可少。而據(jù)現(xiàn)在的消息,12月16號(hào)發(fā)布的兩款榮耀新機(jī)榮耀3X和榮耀3C,正是號(hào)稱(chēng)性?xún)r(jià)比高過(guò)“友商”的機(jī)器。至于余大嘴口中的友商指的誰(shuí),不言而喻。
當(dāng)然,榮耀的目標(biāo)也并非是要超過(guò)小米,如果只是要活得滋潤(rùn),活得精彩,那就更加容易了,榮耀或許更像是華為終端的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)新品牌,是各個(gè)之前有傳統(tǒng)渠道的企業(yè)不得已之舉。互聯(lián)網(wǎng)品牌跟傳統(tǒng)品牌有天然基因的差別,手機(jī)有傳統(tǒng)渠道和運(yùn)營(yíng)商。讓各種利益無(wú)法均衡,所以只能是從新品牌開(kāi)始,除了華為之外,聯(lián)想,金立,中興,oppo,無(wú)一不采用這種模式。畢竟不是天生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),只要品牌樹(shù)立起來(lái)了,線(xiàn)下渠道的反而是優(yōu)勢(shì)。未來(lái)的模式是統(tǒng)一的電商3.0時(shí)代,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。華為終端兩手要是都抓起來(lái)了,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的手機(jī)市場(chǎng),應(yīng)付起來(lái)自然更加容易。
當(dāng)然,純電商品牌,更能幫助華為實(shí)現(xiàn)從技術(shù)業(yè)務(wù)向消費(fèi)者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,這對(duì)華為的意義非常重大。誠(chéng)然,華為一直以來(lái)缺乏的便是互聯(lián)網(wǎng)基因、用戶(hù)基因,高互動(dòng)性的電商品牌將會(huì)為華為注入更加開(kāi)放的因子,當(dāng)華為放開(kāi)固守的思維,再加上它狼性的基因,“榮耀”或許真的會(huì)走上一條非常牛逼的榮耀之路。
任正非的電商夢(mèng)想
華為去年便開(kāi)始推動(dòng)電商,但榮耀這個(gè)新品牌的獨(dú)立,固然是手機(jī)渠道發(fā)展變化的結(jié)果,但與其大佬任正非的推動(dòng)也有著巨大的聯(lián)系。或許,榮耀品牌獨(dú)立,正是任正非未來(lái)全面布局電商的一著“暗棋”。
今年四月的華為終端會(huì)議上,任正非就聲稱(chēng),華為的電商做好后,紅酒可以放網(wǎng)上賣(mài),從阿根廷買(mǎi)回來(lái)的牛肉也可以在網(wǎng)上賣(mài),從全球140多個(gè)國(guó)家買(mǎi)回來(lái)的東西都可以在網(wǎng)上賣(mài),華為的零部件當(dāng)然也可以在網(wǎng)上賣(mài)。淘寶、京東管不住質(zhì)量,但華為自己的東西,華為管得住質(zhì)量。
雖然任正非并不是想把華為打造成為淘寶、京東類(lèi)似的電商平臺(tái),但從他的講話(huà)中,我們不難看出,他對(duì)于電商的支持。正如他對(duì)華為高層所講一樣:“渠道一家家的去談,成本太高,我們應(yīng)該發(fā)展低成本的電商。優(yōu)先發(fā)展低成本、猛發(fā)展低成本的,改變格局。”只言片語(yǔ)中,華為創(chuàng)始人任正非的電商夢(mèng)想展露無(wú)遺。
由此可見(jiàn),華為榮耀獨(dú)立,進(jìn)軍電商,并非單純的只是想開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新互聯(lián)網(wǎng)品牌,更多的是為華為這艘巨輪調(diào)整戰(zhàn)略方向,開(kāi)始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)端。華為從一開(kāi)始追求的就不是“榮耀”的榮耀之路,更大的野心或許是整個(gè)華為終端的榮耀,甚至是華為集團(tuán)更為榮耀的轉(zhuǎn)型之路。
上海2025年7月28日 /美通社/ -- 近日,華碩榮獲國(guó)際公認(rèn)的測(cè)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS頒發(fā)的全球首張ISO 20400"可持續(xù)采購(gòu)指南績(jī)效評(píng)估聲明"五星最高評(píng)級(jí)(標(biāo)桿典范級(jí))。這不僅標(biāo)志著華碩...
關(guān)鍵字: 華碩 榮耀 ISO 可持續(xù)發(fā)展7月18日消息,近日,小米&TCL華星創(chuàng)新顯示聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室二期揭幕儀式在TCL華星武漢基地舉行,雙方高層領(lǐng)導(dǎo)、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)及重要合作伙伴出席。
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