21ic電子網(wǎng)訊：在MWC 2014上，索尼推出了備受期待的新一代旗艦手機(jī) Xperia Z2 ，去年推出的 Xperia Z1 為索尼爭(zhēng)取到了不錯(cuò)的銷量和口碑，今年Xperia Z2也就順勢(shì)成為了索尼的開(kāi)年旗艦，但當(dāng)發(fā)布會(huì)結(jié)束以后，這款產(chǎn)品并沒(méi)有成為大紅大紫的主角，盡管它繼承了索尼一貫以來(lái)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)，但外媒給出的評(píng)價(jià)是，“它實(shí)在太過(guò)平庸了”。

這也是索尼帝國(guó)目前的寫照，現(xiàn)任索尼首席指揮官平井一夫上任已將近兩年，但至今我們并未看到索尼帝國(guó)真正復(fù)興，盡管索尼仍然在各個(gè)領(lǐng)域推出了堪稱中流砥柱的新品，但并沒(méi)能幫助公司力挽狂瀾。在不久之前，平井一夫預(yù)計(jì)該公司本財(cái)年的虧損將達(dá)到11億美元，這已經(jīng)是過(guò)去四個(gè)月中第二次修整索尼業(yè)績(jī)預(yù)期，而更新的消息是，索尼將出售旗下PC業(yè)務(wù)和VAIO品牌給日本投資基金JIP（Japan Industrial Partners），并裁掉5000名員工，同時(shí)將電視業(yè)務(wù)分拆成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體部門——所有的一切，似乎都喻示著索尼的寒冬并未過(guò)去。

One Sony

“One Sony”是平井一夫在2012年4月出任索尼CEO時(shí)提出的戰(zhàn)略計(jì)劃，那時(shí)索尼正深陷虧損的泥沼無(wú)法自拔，而在平井一夫的計(jì)劃當(dāng)中，從最開(kāi)始VAIO筆記本業(yè)務(wù)員就被定義為“非核心業(yè)務(wù)”，索尼把公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了數(shù)碼影像、游戲以及移動(dòng)業(yè)務(wù)上，而這也多少反應(yīng)了整個(gè)Wintel生態(tài)聯(lián)盟所面臨的尷尬現(xiàn)象，特別是從2010年蘋果公司推出iPad平板電腦以后，PC行業(yè)的頹勢(shì)再也兜底不住。事實(shí)上，盡管PC業(yè)務(wù)并不占據(jù)索尼收入比重過(guò)多的部分，但其巨額虧損仍令索尼頭疼不已，由于日系廠商不具備成本優(yōu)勢(shì)，其盈虧平衡點(diǎn)較高，必須要有足夠的銷量才能保持平衡，但現(xiàn)在索尼甚至已經(jīng)不具備改善的空間，而來(lái)自于上游英特爾超極本的尷尬設(shè)想，以及微軟系統(tǒng)層級(jí)的創(chuàng)新枯竭，使得定位高端的VAIO品牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)被進(jìn)一步壓縮，PC業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了索尼無(wú)法拯救的不良資產(chǎn)。

在索尼的核心業(yè)務(wù)中，手機(jī)為代表的移動(dòng)設(shè)備可以稱之為是重中之重，但也有很長(zhǎng)一段時(shí)間索尼移動(dòng)并沒(méi)有取得讓人滿意的成績(jī)，在智能手機(jī)初期，索尼愛(ài)立信推出的產(chǎn)品一直保持在市場(chǎng)前列，但當(dāng)其被全資收購(gòu)并更名為索尼移動(dòng)之后，其腳步卻明顯放緩了下來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將硬件配置拉伸到了四核水平，但索尼仍舊固守著雙核平臺(tái)長(zhǎng)達(dá)近一年時(shí)間，盡管近期索尼在移動(dòng)端推出了不少足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品，也幫助索尼實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，但在日本本土，近年來(lái)以索尼為代表的日本手機(jī)制造商慘遭iPhone的侵占，而在市場(chǎng)最大端的亞洲，索尼覆蓋率十分低下，與之對(duì)應(yīng)的則是在歐美市場(chǎng)上的進(jìn)步和攀升，但由于這兩個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟和飽和，因此留給索尼的空間也十分有限，截至2013年第二季度，索尼在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額只有2.2%，排在第五位，這顯然不足以撐起索尼復(fù)蘇的愿望。

雖然整個(gè)行業(yè)的重心都偏向了移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域，但游戲業(yè)務(wù)卻是索尼目前最為亮眼的存在。

PS4上市后的持續(xù)熱銷與任天堂的整體下墜呈現(xiàn)了十分鮮明的對(duì)比，而盡管目前PS4還不能為索尼帶來(lái)利潤(rùn)，但隨著成本的下降，以及更多市場(chǎng)特別是中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)于游戲機(jī)的解禁，索尼的游戲業(yè)務(wù)存在著十分可觀的未來(lái)，更重要的是，以游戲?yàn)槭椎膬?nèi)容資源，三星沒(méi)有，蘋果也沒(méi)有，這也是未來(lái)索尼會(huì)重點(diǎn)押碼的方向之一。

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而數(shù)碼影像業(yè)務(wù)則和PC市場(chǎng)一樣，存在著很大程度上的尷尬與失落，由于智能手機(jī)的盛行，使得卡片機(jī)的市場(chǎng)逐年下降，這也已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)之一，但智能手機(jī)影響的不只是卡片機(jī)，來(lái)自市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示單反和微單相機(jī)在歐美等成熟市場(chǎng)的需求量出現(xiàn)下滑，原因是用戶對(duì)于產(chǎn)品成像質(zhì)量已經(jīng)趨于滿足，而同時(shí)在更多場(chǎng)景下依賴于便攜性占優(yōu)的智能手機(jī)設(shè)備，另外，由于影像未來(lái)的提升將可預(yù)見(jiàn)性的緩慢和有限，加之高端產(chǎn)品銷售的乏力，使得整個(gè)數(shù)碼影像行業(yè)都處于陣痛當(dāng)中。索尼一直以來(lái)都不是單反大廠，其廣受好評(píng)的產(chǎn)品大部分也都是微單相機(jī)，但微單這種僅僅是在卡片機(jī)和單反中尋求了中心位置的產(chǎn)品也難逃尷尬的命運(yùn)，一來(lái)是卡片機(jī)市場(chǎng)的逐漸縮小使得進(jìn)入微單市場(chǎng)的企業(yè)越來(lái)越多，二來(lái)屬于高端卡片機(jī)的市場(chǎng)仍然存在，升級(jí)有限價(jià)格卻偏高的微單產(chǎn)品無(wú)法真正討喜。也就是說(shuō)，在這個(gè)低利潤(rùn)甚至是無(wú)利潤(rùn)卻仍舊需要投入研發(fā)資金的市場(chǎng)，索尼也難以避免長(zhǎng)期的拖累。

壯士斷腕的沉痛也足夠令人嘆惋

而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)應(yīng)當(dāng)盡快賣出虧損了十多年的電視業(yè)務(wù)，其實(shí)目前已經(jīng)獲得了進(jìn)步和成果，上個(gè)季度其TV部門營(yíng)業(yè)虧損所小至50億日元，索尼把所有的賭注都下在了4K電視身上，這對(duì)一向精耕畫質(zhì)的索尼而言是得以體現(xiàn)長(zhǎng)處的好機(jī)會(huì)，而除了對(duì)4K電視前景的寄托之外，PS4為首的游戲業(yè)務(wù)可能造成的協(xié)同效應(yīng)以及其余配套方案也是索尼所賴以向往的，加之來(lái)自于中韓電視廠商成本上的優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，索尼沒(méi)有理由放棄電視，即便它與PC一樣不是“核心業(yè)務(wù)”。

索尼是一家值得尊敬和警惕的公司，但長(zhǎng)久以來(lái)，其內(nèi)部過(guò)于分裂，其最大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從未被看作是行之有效的解決辦法，隨著對(duì)PC業(yè)務(wù)的清退以及對(duì)電視業(yè)務(wù)的獨(dú)立，索尼將有更多設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷資源用于其核心三大業(yè)務(wù)之上，這對(duì)扭虧為盈的實(shí)現(xiàn)大有裨益，但就目前看來(lái)，2014一整年時(shí)間恐怕索尼都將沉浸在改革與調(diào)整當(dāng)中，家大業(yè)大的索尼雖然可以遮風(fēng)擋雨，但壯士斷腕的沉痛也足夠令人嘆惋。但不管怎么說(shuō)，索尼的復(fù)興之路總算有了征程的開(kāi)始，就此契機(jī)未來(lái)獲得新生也足夠令人期待。

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作者：tee