不知道是不是錯覺，小編貌似嗅到了金融危機的味道。華為停止社招、阿里也收縮招聘，騰訊投資收緊。這些大企業(yè)感覺到了什么?

據(jù)北京青年報消息，華為日前內(nèi)部發(fā)文《關(guān)于落實公司人才供應策略的決議》，宣布原則上停止社招，特殊情況除外，該文由輪值董事長簽發(fā)。

該董事會常務文件顯示，“華為公司原則上停止普通社會招聘”，不在優(yōu)秀往屆生、關(guān)鍵稀缺人才以及公司專項招聘范圍之內(nèi)的各部門不得發(fā)放offer，特殊情況需經(jīng)輪值董事長審批。

文件還顯示，公司整體人力缺口和新鮮血液的補充，絕大部分由應屆生招聘滿足(含優(yōu)秀往屆生)，能力補充由關(guān)鍵稀缺人才招聘滿足，其他人才缺口以內(nèi)部調(diào)配為主。

華為在文件中還提倡人員內(nèi)部快速流動，外部人才的補充主要通過“業(yè)務外包、實習生等多種方式，可通過引入行業(yè)專家顧問、合作伙伴等滿足業(yè)務需要。”文件要求，要加大優(yōu)秀往屆生(華為已發(fā)offer而沒有來華為報到的優(yōu)秀畢業(yè)生)獲取力度，擴大海外留學生招聘，優(yōu)化實習生的使用機制，加大優(yōu)秀實習生使用。

“原則外”華為也會招聘一些社會人員，但只針對“19級以上的關(guān)鍵稀缺人才”。據(jù)悉，19級以上職級的員工一般擁有12-15年左右的工作經(jīng)驗，且是其中的佼佼者。

報道還稱，這是華為在縮減用人成本。華為雖然收入多，但利潤率并不高，部分原因就是華為公司的成本過高。此次華為先行關(guān)閉社招通道，減少這部分人的流入，再依靠考評、內(nèi)部流動等渠道，優(yōu)勝劣汰，最終為公司節(jié)省成本。

騰訊回應投資收緊傳聞：會綜合考慮做最適當決策

針對“投資收緊”傳聞，騰訊做出回應，稱目前正在同時進行中的投資項目超過30個。騰訊還表示，騰訊投資既看重目標業(yè)務本身的成長，同時也會綜合考慮戰(zhàn)略價值和市場環(huán)境，做出最適當?shù)耐顿Y決策。

據(jù)36氪報道，從今年下半年起，騰訊投資業(yè)務顯著收緊，步調(diào)放緩。具體表現(xiàn)為：與業(yè)務弱相關(guān)的項目幾乎暫停接觸，已投項目因不符業(yè)務需求跟投停滯。而騰訊表示，今年以來，騰訊投資持續(xù)發(fā)展。

據(jù)騰訊回應，這種發(fā)展具體表現(xiàn)為，一方面持續(xù)進行智慧產(chǎn)業(yè)、游戲電競、內(nèi)容等領(lǐng)域投資及再融資，另一方面在前沿和企業(yè)服務等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，例如AI，自動駕駛等，并加大對海外投資的布局，包括印度，東南亞，歐洲，南美等。

結(jié)合36氪報道引用所引用的財務顧問的說法，騰訊并沒有對是否收緊了投資業(yè)務，給出明確的答案。據(jù)報道，一位財務顧問表示，“騰訊投資并購部手頭在做的，都是已有優(yōu)化的項目，比如現(xiàn)有被投公司的合并、增持，完全沒在擴張新的領(lǐng)域。”

外界對騰訊投資業(yè)務的關(guān)注，一部分起源于《騰訊沒有夢想》的刷屏文章。作者潘亂在文中稱，“這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產(chǎn)品業(yè)務，而是投資財技。”文章還指出，自2011年以來，通過一套資本+流量的打法，騰訊公司市值漲了10倍。

不過自今年年初登上4.5萬億港元市值的巔峰后，騰訊股價一路滑坡，公司市值蒸發(fā)超過2000億美元，也創(chuàng)下紀錄。

動蕩之下，騰訊的一舉一動都比此前更引人關(guān)注。在上月底，騰訊宣布了近年來最重要的組織架構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略升級，表示要扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。

馬化騰稱，騰訊必須以“計分表重新清零”的心態(tài)，謙卑又進取地面對新舊產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢，主動進化，扮演好“連接器”和“生態(tài)共建者”的角色。

騰訊將原有的七個事業(yè)群調(diào)整給六個，其中包括新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。互聯(lián)網(wǎng)的上半場，騰訊在C端業(yè)務占據(jù)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)的下半場，騰訊發(fā)力B端。

關(guān)于投資，當時公告也有提及。騰訊稱將持續(xù)投資于未來前沿基礎(chǔ)科學，繼續(xù)加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。

據(jù)IT桔子梳理，截至今年8月底，騰訊投資并購的公司數(shù)量累計至少有628家，相比之下，阿里巴巴參與投資或收購的公司為456家。

其中最受騰訊偏重的，是文娛和游戲行業(yè)。文化娛樂方面，騰訊投資事件為133起，游戲行業(yè)的投資為86起。值得注意的是，在面向B端市場的企業(yè)服務中，騰訊投資事件有62起，排名第三。

在“投資收緊”的傳聞之前，實際也有關(guān)于騰訊具體投資項目消息流傳。據(jù)雷帝網(wǎng)報道，便利蜂近期獲騰訊與高瓴大筆投資，對此，騰訊方面表示不予置評。而在9月30日，名創(chuàng)優(yōu)品宣布與騰訊和高瓴資本簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，涉及金額合共10億元。

彭博社也曾爆出與騰訊投資相關(guān)的消息。據(jù)其援引知情人士消息，騰訊的投資團隊正在討論設立一支規(guī)模至少為6.5億美元的新基金，用于支持公司投資組合中現(xiàn)有的初創(chuàng)企業(yè)。不過由于騰訊還在評估投資者的興趣，所以尚未最終敲定最終金額。

阿里辟謠收縮招聘：人才體系升級，讓年輕人破格晉升

針對今日網(wǎng)傳“阿里巴巴全面縮減人員編制”的消息，阿里官方辟謠稱，這只是阿里近期的一次人才盤點和人才體系升級。

近日，有應聘者在職場社交應用上留言表示：阿里已全面縮減人員編制，所有業(yè)務線都不批offer，包括技術(shù)，近期招不上來的可能就會被砍掉了。

對此，阿里有關(guān)負責人表示，人才和組織升級，是阿里巴巴人才組織體系多年來的獨到經(jīng)驗，“以前有，以后仍然會有，而且必須要有，怎么可能沒有?”

該負責人稱，阿里是在人才投資上投入最大的企業(yè)，永遠會在人才上投資;阿里巴巴的戰(zhàn)略以及阿里巴巴不斷創(chuàng)造出的全新的商業(yè)和生活場景，阿里巴巴對技術(shù)和未來的投入，都決定了我們對人才的持續(xù)投入和要求，超過了國內(nèi)任何其他公司;阿里巴巴對人才的要求，對人才體系不斷的升級和投入，確實跟很多企業(yè)不一樣。

“基于對人才‘不一樣’的要求，阿里巴巴每隔一段時間時間都會進行這樣的人才體系升級”，該負責人說道。

據(jù)阿里巴巴方面透露，新一輪的人才升級已經(jīng)開啟：這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才，激發(fā)和釋放年輕人的能力和潛能，給有靈性的年輕人破格晉升的機會。

公開資料顯示，截止今年8月，阿里巴巴技術(shù)崗員工占比達到51%，在所有工程師中有46%擁有碩士以上學歷，員工來自68個國家和地區(qū)。在阿里巴巴的管理干部和技術(shù)骨干中，“80后”已經(jīng)占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。

以下為阿里巴巴官方回應：

這是假新聞。

阿里永遠會在人才上投資。阿里巴巴是在人才投資上投入最大的企業(yè)。阿里巴巴對人才的要求，對人才體系不斷的升級和投入，確實跟很多企業(yè)不一樣。

阿里巴巴的戰(zhàn)略以及阿里巴巴不斷創(chuàng)造出的全新的商業(yè)和生活場景，阿里巴巴對技術(shù)和未來的投入，都決定了我們對人才的持續(xù)投入和要求，超過了國內(nèi)任何其他公司。

我們每段時間都會進行這樣的人才體系升級，這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才，激發(fā)和釋放年輕人的能力和潛能，給有靈性的年輕人破格晉升的機會。

這是阿里巴巴引領(lǐng)科技，升級組織的必然途徑。阿里巴巴面對未來發(fā)展所進行的人才和組織升級，是阿里巴巴人才組織體系多年來的獨到經(jīng)驗，以前有，以后仍然會有，而且必須要有，怎么可能沒有。

無風不起浪，雖然這些企業(yè)都對收縮招聘做出了解釋，但在這一個節(jié)骨眼上，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，而且距離上一次金融危機已經(jīng)過去了10年，按照金融危機的周期計算，這一輪的好日子可能真的到頭了!大家怎么看?